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正文內(nèi)容

衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施情況范文大全(編輯修改稿)

2024-11-09 02:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 資工作普遍存在畏難情緒,怕因打破平均分配得罪人,怕影響職工穩(wěn)定,實施績效工資政策精神還沒有真正落實到位。從獎勵性績效工資分配情況看,各縣區(qū)基本上是將固定發(fā)放的班主任津貼、農(nóng)村教師補貼單列發(fā)放后,剩余獎勵性績效工資部分按人平均分配的辦法發(fā)放,沒有真正體現(xiàn)按勞分配、按績施獎的初衷,績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用沒有得到有效發(fā)揮。三是公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資工作進展緩慢。我市于7月15日下發(fā)了《秦皇島市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資的辦法》,要求各縣區(qū)抓緊制定出臺本地區(qū)的實施意見,年底前兌現(xiàn)績效工資。但各縣區(qū)和市直部門工作進展遲緩,市直公共衛(wèi)生單位基礎(chǔ)績效工資和績效工資總量及各縣區(qū)的績效工資實施辦法報批滯后(11月28日剛開始報批),縣區(qū)公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的績效工資至今沒有開始審批,影響了其它事業(yè)單位實施績效工資工作的開展。事業(yè)單位承擔(dān)著社會最基本的公益服務(wù),涉及社會生活的方方面面。事業(yè)單位公益服務(wù)的質(zhì)量和效率,直接影響公眾對政府的滿意度和信任度,對政治體制運行、生產(chǎn)力發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,起著重要的支持保障作用。實施績效工資制度,是事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內(nèi)容,是事業(yè)單位分配激勵機制的實質(zhì)性突破。打破了長期以來存在的干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的現(xiàn)狀,實現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,可以充分調(diào)動事業(yè)單位職工的積極性、創(chuàng)造性,提高公益服務(wù)水平和效率,促進社會事業(yè)又好又快發(fā)展。為此,各級、各部門、各單位務(wù)必要引起高度重視,充分認(rèn)識事業(yè)單位實施績效工資工作的重要性和必要性,切實增強做好事業(yè)單位實施績效工資工作責(zé)任感和緊迫感,把思想和行動統(tǒng)一到國家和省市的決策部署上來,加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,凝聚合力,狠抓落實,拿出更多的精力,下更大的決心,用更大的力度,努力把這項大好事抓緊辦好。二、依據(jù)政策,規(guī)范運作,穩(wěn)慎推進其它事業(yè)單位實施績效工資工作 國務(wù)院關(guān)于事業(yè)單位實施績效工資制度的方針已十分明確,即“分類指導(dǎo)、分步實施、因地制宜、穩(wěn)慎推進”,提出要在規(guī)范津貼補貼的同時實施績效工資,逐步形成合理的績效工資水平?jīng)Q定機制、完善的分配激勵機制和健全的分配宏觀調(diào)控機制?!逗颖笔∈聵I(yè)單位實施績效工資意見》對改革的原則、政策也都作了詳細規(guī)定,是實施績效工資的指導(dǎo)性文件。各級、各部門、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,準(zhǔn)確把握實施績效工資的基本原則,完善制度、建立機制,確保順利推進。(一)要按照時限要求抓緊組織實施。省政府明確要求我省其他事業(yè)單位實施績效工資工作要在2011年元旦前落實到位,可以說時間非常緊,任務(wù)非常重。各級、各部門、各單位要按照規(guī)定的時限和進度要求,結(jié)合自身實際,抓緊制定實施辦法或?qū)嵤┘殑t,抓緊部署落實。市人社局、市財政局要認(rèn)真抓好事業(yè)單位調(diào)查摸底和實施事業(yè)單位績效工資政策培訓(xùn)工作,于12月10日前制定我市其他事業(yè)單位實施績效工資工作的實施意見,并完成報省審核備案。各縣區(qū)的實施辦法也要在12月10日前上報,市人社局、市財政局要在受理后2個工作日內(nèi)提出修改意見并審批備案。(二)要認(rèn)真做好津貼補貼、獎金項目的清理。各縣區(qū)、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省制定出臺的相關(guān)文件精神,立即著手,集中力量,全面清理核查事業(yè)單位的津貼補貼、獎金項目。實施績效工資后,各事業(yè)單位不得在核定的績效工資總量外,自行發(fā)放任何津貼補貼或獎金,不得違反規(guī)定程序進行分配。人社、財政部門要與有關(guān)部門密切配合,建立健全有效的監(jiān)督檢查工作機制,對違反政策規(guī)定的,堅決予以糾正,嚴(yán)肅處理。(三)要合理確定績效工資水平和總量。合理確定事業(yè)單位績效工資水平和總量,是實施績效工資工作的首要環(huán)節(jié)。各級各部門要本著保持不同縣區(qū)、不同類別事業(yè)單位合理收入分配關(guān)系的原則,綜合考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、財力狀況、物價消費水平及城鎮(zhèn)單位在崗職工年平均工資水平、公務(wù)員規(guī)范津貼補貼后的工資水平等因素,科學(xué)合理制定其它事業(yè)單位績效工資水平;綜合考慮事業(yè)單位類別、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費來源等因素,科學(xué)核定事業(yè)單位績效工資總量。首次核定績效工資總量時,要考慮清理核查后的津貼補貼的實際情況,妥善處理各種矛盾。對績效工資水平明顯偏低、公益性較強的財政性資金基本保證的事業(yè)單位,根據(jù)當(dāng)?shù)刎斄o予支持,逐步提高其績效工資控制水平;對知識技術(shù)密集、高層次人才集中、國家戰(zhàn)略發(fā)展需要重點扶持的事業(yè)單位,在核定績效工資總量時,給予適當(dāng)傾斜。人社、財政部門要加強統(tǒng)籌、嚴(yán)格審核,防止出現(xiàn)相互攀比現(xiàn)象。(四)要建立科學(xué)的績效考核辦法。這是實施事業(yè)單位績效工資制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各級、各部門、各單位要結(jié)合自身特點,參照外地好的經(jīng)驗做法,深入研究、科學(xué)制定事業(yè)單位績效考核辦法。既要拉開收入分配差距,體現(xiàn)績效工資的激勵作用,又要防止分配不公或差距過大,盡可能減少矛盾。為保證分配的公平、公正、合理、透明,績效考核分配辦法必須經(jīng)過職代會或全體職工討論,嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)徍?、報批,并在本單位公示。(五)要統(tǒng)籌事業(yè)單位職工與相關(guān)群體的收入水平。規(guī)范提高事業(yè)單位職工工資水平,要統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)低保對象、企業(yè)離退休職工等相關(guān)群體收入待遇,絕不能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題。事業(yè)單位在職職工實施績效工資的同時,要給離退休人員發(fā)放補貼,標(biāo)準(zhǔn)與機關(guān)和已實行績效工資事業(yè)單位離退休人員待遇大體相當(dāng),讓他們能夠共享發(fā)展成果。退休人員補貼由養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金支付的,各級、各有關(guān)部門要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H,研究制定相關(guān)補償機制。(六)要不斷研究完善政策措施。事業(yè)單位類型多、情況復(fù)雜,需要我們邊實施、邊總結(jié)、邊探索、邊完善??h區(qū)政府和市直各主管部門要組織專門班子,借鑒先進經(jīng)驗,及時總結(jié)推廣好的做法,對如何健全分配宏觀調(diào)控機制,如何與事業(yè)單位分類、轉(zhuǎn)企改制等改革相銜接,如何妥善處理編制外人員工資等重大問題,進行專題研究,不斷完善績效工資政策。要符合事業(yè)單位改革方向,與人事制度改革相結(jié)合、相銜接,不斷完善績效工資政策,做到同步推進、相互促進。三、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,全力確保事業(yè)單位實施績效工資工作順利完成 事業(yè)單位實施績效工資是一項政策性強、涉及到廣大職工切身利益的大事。各級、各部門、各單位要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,細化措施,精心組織,狠抓落實,確保圓滿完成實施績效工資工作任務(wù)。(一)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為了有效推進這項工作,市政府成立了事業(yè)單位實施績效工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各縣區(qū)也要抓緊成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全工作機構(gòu)和工作制度。各縣區(qū)政府和各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、親自部署,主管領(lǐng)導(dǎo)要吃透政策,深入組織實施。各級、各部門、各單位要層層召開動員會,把政策講清楚,把意義說明白,做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、時間安排到位、任務(wù)分解到位、責(zé)任明確到位、思想發(fā)動到位、目標(biāo)落實到位,把各方面的積極性充分調(diào)動起來,集中精力、全身心投入到實施績效工資工作中來。(二)要強化責(zé)任落實。各級政府要對本地區(qū)實施績效工資負(fù)總責(zé);各級事業(yè)單位主管部門對實施績效工資負(fù)主體責(zé)任,要加強對所屬事業(yè)單位實施績效工資工作的組織指導(dǎo);各事業(yè)單位對實施績效工資負(fù)全責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要敢于堅持原則,嚴(yán)格抓好政策落
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