醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體工作實施方案(new)(編輯修改稿)
2024-11-09 01:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，建立健全考評機制，對主體單位、成員單位和下鄉(xiāng)服務醫(yī)務人員工作數(shù)量、工作質(zhì)量進行定期考核評估，確保各項工作落到實處。醫(yī)政科負責調(diào)度、協(xié)調(diào)、考核工作。附件：全市推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作領導小組成員名單醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議書（參考文本）二〇一六年七月二十五日附件1：全市推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作領導小組成員名單組 長：萬傳廣 市衛(wèi)生和計劃生育局黨委書記、局長 副組長：楊照東 市衛(wèi)生和計劃生育局黨委副書記李 新 市人民醫(yī)院院長時延申 市中醫(yī)醫(yī)院院長張治國 市婦幼保健院院長成 員：魏傳銳 市衛(wèi)生和計劃生育局醫(yī)政科科長王 煒 明水街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任仲昭祿 雙山街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任繡惠街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任卞孝明 棗園街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任 宮大方 埠村街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任李順清劉遠峰邵 軍高紅五牛加亮宋傳巖王 偉豆加亮孔 剛孟 江于家東苗 剛曹中興李 勇曹范鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長龍山街道黨家社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任龍山街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任 文祖街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任 圣井街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任 普集街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任 相公莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任 官莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任 刁鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長辛寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長高官寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長 黃河鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長 白云湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長 寧家埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長 水寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長 垛莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長附件2：醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議書（參考文本）甲方：章丘市醫(yī)院 乙方：章丘市衛(wèi)生院為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推進分級診療制度建設，甲乙雙方自愿組成醫(yī)療聯(lián)合體，經(jīng)雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、甲乙雙方本著主體平等、自愿結(jié)對、互惠雙贏的原則，實現(xiàn)資源共享、攜手發(fā)展、共同進步。二、甲乙雙方以發(fā)揮特色優(yōu)勢，提升專科建設水平，全面提高診療技術能力，逐步建立分級診療制度為目標。三、甲乙雙方堅持先易后難、循序漸進的方式，以合作為紐帶，整合管理、技術、服務等業(yè)務，逐步向更加緊密的運作模式推進。四、甲乙雙方均為獨立法人單位，各自設立醫(yī)聯(lián)體辦公室，采取獨立運營、密切協(xié)作、統(tǒng)一管理、綜合考評的運行機制。五、甲乙雙方制定雙向轉(zhuǎn)診流程，乙方將因條件所限不能救治的急危重癥患者轉(zhuǎn)往甲方，甲方將康復期和慢性病患者轉(zhuǎn)回乙方。六、甲乙雙方建立資源共享、遠程會診、預約診療機制，乙方將無法開展的檢查項目轉(zhuǎn)到甲方完成，并建立查詢便捷通道。七、甲方根據(jù)乙方需要，定期派駐專家到乙方開展坐診、查房、講課、手術、會診等，提高基層醫(yī)療服務能力。八、甲方將醫(yī)院管理考核延伸到乙方，定期到乙方進行考核，將考核結(jié)果及時反饋給乙方，指導乙方進行整改提高。九、甲方免費為乙方提供進修、專業(yè)技術培訓和觀摩，舉辦學術交流、專家講課時，及時通知乙方參加。十、甲方向乙方推廣安全、有效、規(guī)范的適宜技術，扶持乙方特色專科建設，協(xié)助乙方開展專科特色療法。十一、具體到每個單位的主要任務目標。協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。本協(xié)議書一式3份，甲乙雙方及市衛(wèi)生和計劃生育局各持一份。有效期為23年，協(xié)議到期后根據(jù)工作實際及雙方意愿另行簽訂。甲方單位（蓋章）乙方單位（蓋章）甲方法人代表簽字： 乙方法人代表簽字：年 月 日 年 月 日注：此協(xié)議可吸收鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）參與，三方簽訂。第三篇：醫(yī)聯(lián)體實施方案醫(yī)聯(lián)體實施方案根據(jù)《***市醫(yī)療聯(lián)合體實施計劃》、《**市醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體實施方案》的工作要求，醫(yī)療聯(lián)合體、資源共享及信息化一體化建設，實現(xiàn)“三通”即人通、財通、醫(yī)通，結(jié)合衛(wèi)生院功能定位和實際情況，制訂本實施細則。高度重視醫(yī)聯(lián)體工作，各科室要落實責任，真抓實干，切實把醫(yī)聯(lián)體各項工作做好。一、組織機構(gòu)成立***公立衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體工作領導小組，全面負責醫(yī)聯(lián)體的組織領導工作。下設醫(yī)聯(lián)體工作辦公室，負責醫(yī)聯(lián)體工作信息的收集整理與報告、工作檔案的建立與保存等。鶴山鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體工作領導小組： 組長：院長副組長：副院長成員：醫(yī)務科科長門診部主任住院部主任后勤科科長 放射科 護士長 藥房負責人 檢驗科心電B超室 下設醫(yī)聯(lián)體工作辦公室。醫(yī)聯(lián)體辦公室主任（兼干事）：二、院領導分工院長全面負責醫(yī)聯(lián)體方案的制訂與工作的推進，并對院領導工作進行監(jiān)督檢查、考評考核。制訂工作目標，每月組織考核考評一次，與績效直接掛鉤。副院長牽頭負責管理醫(yī)聯(lián)體工作，根據(jù)具體情況商定、調(diào)整具體工作方案并予以實施。三、職能科室、臨床科室工作職責（一）在醫(yī)聯(lián)體工作辦公室統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，醫(yī)務科、護理部、臨床、醫(yī)技科室通力協(xié)作，配合醫(yī)聯(lián)體開展雙向轉(zhuǎn)診、醫(yī)療、護理培訓、現(xiàn)場指導、授課、教學查房等，醫(yī)聯(lián)體辦公室按時統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報。（二）在縣人民醫(yī)院功能科的指導下開展兩項新技術：********。（三）在上級醫(yī)院指導下，循序漸進開展臨床路徑5個，分別是：***********************。（四）醫(yī)務科完善建立轉(zhuǎn)診服務制度，優(yōu)化轉(zhuǎn)診服務流程，對于上轉(zhuǎn)病人及時與縣人民醫(yī)院聯(lián)系，填寫雙向轉(zhuǎn)診單，通過綠色通道快速入院治療；對下轉(zhuǎn)的病人開展優(yōu)質(zhì)服務，作好詳 細登記，并積極配合上級醫(yī)生做好診療方案，提高服務質(zhì)量，解決病人疾苦，并積極進行醫(yī)保政策的宣傳，貫徹分級醫(yī)療。四、實施與縣人民醫(yī)院建立科室聯(lián)通工作系統(tǒng)（一）在消毒供應方面，減少和降低醫(yī)療風險，結(jié)合醫(yī)院實際情況，對需要進行消毒的手術器械，送至縣人民醫(yī)院進行消毒。（二）聘請縣人民醫(yī)院內(nèi)科***、急診科***、中醫(yī)康復科***、功能科***為我院指導
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