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正文內(nèi)容

黨風(fēng)廉政建設(shè)考評(píng)制度(編輯修改稿)

2024-11-09 00:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程序人事部門將被考評(píng)人內(nèi)每月的考評(píng)成績相累計(jì),即為被考評(píng)人的考評(píng)成績??荚u(píng)主持人將被考評(píng)人的考評(píng)成績統(tǒng)計(jì)到《考評(píng)成績年報(bào)表》中,并由考評(píng)主持人、考評(píng)負(fù)責(zé)人、考評(píng)監(jiān)督人核對(duì)后確認(rèn)簽字?!犊荚u(píng)成績年報(bào)表》總經(jīng)理辦公室存檔一份。十一、考評(píng)的署名考評(píng)主持人、考評(píng)責(zé)任人、考評(píng)監(jiān)督人在《員工績效考核表》中確認(rèn)被考評(píng)人的考評(píng)成績時(shí)應(yīng)署名。考評(píng)主持人、考評(píng)責(zé)任人、考評(píng)監(jiān)督人在核對(duì)《考評(píng)成績?cè)聢?bào)表》及《考評(píng)成績年報(bào)表》后應(yīng)署名。十二、考評(píng)用途薪酬調(diào)整:公司根據(jù)被考評(píng)人的考評(píng)成績,可以調(diào)整其薪資待遇。工作改進(jìn):直接上級(jí)與被考評(píng)人考評(píng)溝通后,應(yīng)指出其優(yōu)點(diǎn)及不足,被考評(píng)人應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作行為,則有利于工作進(jìn)步。留用與辭退:(1)試用期員工每月的考評(píng)均為合格可正式錄用,經(jīng)考評(píng)證明不符合錄用條件者則不予錄用,特殊情況由用人部門、人事部門、總經(jīng)理辦公室共同協(xié)商后,再確定是否繼續(xù)試用或正式錄用。(2)試用期員工考評(píng)不合格,必須在試用期內(nèi)給予辭退。(3)正式員工每月的考核成績均為合格,用工合同(或協(xié)議)有效期內(nèi)可繼續(xù)留用。(4)正式員工第一次考評(píng)不合格,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整后仍不合格者,給予辭退。職務(wù)升降:(1)試用期間每月的考評(píng)成績,是員工試用期滿后晉升的主要參考依據(jù)。(2)考評(píng)成績及名次,是員工晉升的主要參考依據(jù)。(3)考評(píng)成績及排名名次是員工降級(jí)的主要參考依據(jù)。(4)員工在內(nèi)考評(píng)成績?nèi)粲胁缓细?,是給予降級(jí)的主要參考依據(jù)。星級(jí)員工的評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì):(1)考評(píng)成績及排名名次是公司進(jìn)行星級(jí)員工評(píng)選的主要依據(jù)。(2)考評(píng)成績:累計(jì)35個(gè)星可被評(píng)為★★★級(jí)員工,累計(jì)45個(gè)星可被評(píng)為★★★★級(jí)員工,累積56個(gè)星可被評(píng)為★★★★★級(jí)員工,被評(píng)為星級(jí)員工者,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),星級(jí)越高獎(jiǎng)勵(lì)越多。(3)考評(píng)成績累積未達(dá)到35個(gè)星的員工,不能評(píng)為星級(jí)員工,但可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),累積越多獎(jiǎng)勵(lì)越多,不滿12個(gè)星不獎(jiǎng)勵(lì)。(4)獎(jiǎng)勵(lì)以購物卡或?qū)嵨锇l(fā)放。十三、保密與公開月度考評(píng)的日??荚u(píng)成績對(duì)考評(píng)參與人公開??荚u(píng)成績?nèi)抗_,并按員工得分及星級(jí)制定《績效考核成績排行榜》,在公司公告欄公布。并由總經(jīng)理辦公室存檔一份。十四、其他事項(xiàng)公司員工的考評(píng)工作由人事部門組織??荚u(píng)人在第一次開展考評(píng)工作前要參加考評(píng)培訓(xùn)。本《考評(píng)制度》由人事部門執(zhí)行,總經(jīng)理辦公室專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。十五、本《考評(píng)制度》自2012年2月起試行。第四篇:考評(píng)制度南華大學(xué)船山學(xué)院理工科學(xué)生干部考核制度一、指導(dǎo)思想在提出的“求真、務(wù)實(shí)、高效”原則指導(dǎo)下,為更好地開展各項(xiàng)活動(dòng),并充分樹立學(xué)生干部在同學(xué)中的威信,管理和規(guī)范我院學(xué)生干部的工作和紀(jì)律,特制訂如下定性定量相結(jié)合的考核制度,以此進(jìn)行監(jiān)督,提高學(xué)生干部自身的素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)生干部的隊(duì)伍建設(shè)。二、考評(píng)時(shí)間每年12月上旬三、考核對(duì)象理工科學(xué)生干部,、考評(píng)辦法1.以學(xué)生會(huì)主席和分團(tuán)委總支書記為核心,分團(tuán)委組織部牽頭,成立考評(píng)小組全面負(fù)責(zé)考核。2.考評(píng)程序:1)自評(píng)與他評(píng);2)考核小組評(píng)定;3)主席團(tuán)審核;4)學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組核定,理工科內(nèi)公示三天。3.考核小組組成情況:1)針對(duì)學(xué)生會(huì)與分團(tuán)委成員、班長、團(tuán)支書考核小組組成:學(xué)生會(huì)主席、副主席、分團(tuán)委書記、副書記、辦公室主任、組織部部長及班長代表(每個(gè)年級(jí)1名),主席任組長。2)針對(duì)除班長、團(tuán)支書之外的各班班委考核小組組成:各班學(xué)生,班長任組長。4.評(píng)價(jià)等級(jí):考核結(jié)果分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí),考核結(jié)果記入當(dāng)年綜合測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)指標(biāo),并與每學(xué)年評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)掛鉤。5.每個(gè)干部在底分為100分的基礎(chǔ)上進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)分細(xì)則的加減操作,考核等級(jí)分布如下:80分以下(含80分)綜合評(píng)定為差;80分100分(含100分)的綜合評(píng)定為中;100110分(含110分)為良;110分以上的綜合評(píng)定為優(yōu)。6.由各辦公室與組織部牽頭,做好平時(shí)的各項(xiàng)記錄,如:到會(huì)率、值班情況、計(jì)劃的制定及實(shí)施情況等,作為考評(píng)的重要依據(jù)。在考評(píng)之前,組織部將該情況反饋各考評(píng)小組。7. 考核結(jié)束至任期結(jié)束這段時(shí)間內(nèi)的工作情況將與該同學(xué)下次考評(píng)或非學(xué)業(yè)因素的結(jié)果掛鉤。五、具體細(xì)則(一)個(gè)人素質(zhì)1.政治思想方面在該學(xué)年內(nèi)遞交入黨申請(qǐng)書的加1分,被列為入黨積極分子加2分,黨員或預(yù)備黨員的加3分
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