【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 策略，復(fù)制我們的模式，產(chǎn)生大量的同類教育機(jī)構(gòu)，到時(shí)候會(huì)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，所以我們應(yīng)該充分的練好內(nèi)功，把企業(yè)的結(jié)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)模式等的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)充分的簡(jiǎn)歷起來(lái)，到時(shí)候我們才不會(huì)成為行業(yè)的淘汰者。（4）潛在新的替代品或服務(wù)分析 作為托管教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供的是一種服務(wù)，這種服務(wù)最好的形式便是我們采取的教師面對(duì)顧客的形式，而這種服務(wù)是很難被其他形式的產(chǎn)品或服務(wù)代替的，所以潛在新的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)我們的威脅不是很大，機(jī)會(huì)的可能性也比較小。（5）購(gòu)買者的議價(jià)能力我們的托管教育機(jī)構(gòu)的目標(biāo)客戶主要是小學(xué)生家長(zhǎng)，現(xiàn)在的成都地區(qū)家庭收入普遍都比較高，家長(zhǎng)們?yōu)榱四軌虬押⒆咏逃母茫芏喽忌岬没ù罅康馁Y金投入在孩子身上，因?yàn)槲覀儥C(jī)構(gòu)創(chuàng)立所針對(duì)的顧客范圍相對(duì)來(lái)說(shuō)較小，因此顧客選擇范圍也相對(duì)較少。所以我們將按市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行定價(jià)，提供家長(zhǎng)們普遍能夠接受的服務(wù)價(jià)格。第三篇：門窗行業(yè)市場(chǎng)分析這兩年門窗行業(yè)的高速發(fā)展，讓眾多企業(yè)垂涎欲滴。歐派、大自然等一批知名的櫥柜、地板、家具企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入門窗行業(yè)。但是，很多企業(yè)進(jìn)場(chǎng)后卻發(fā)現(xiàn)：門窗行業(yè)并不像單純市場(chǎng)數(shù)據(jù)和綜合分析得出的結(jié)果那么好做，而多數(shù)中小型新門窗企業(yè)由于乏應(yīng)有的市場(chǎng)分析和管理團(tuán)隊(duì)，而陷入不能自拔的泥潭。我們經(jīng)常提到“沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的思想。沒(méi)有不行的行業(yè)，只有不行的企業(yè)”。目前，中國(guó)門窗行業(yè)還處在一個(gè)粗放式經(jīng)營(yíng)階段，還沒(méi)真正意義上的銷售巨頭，市場(chǎng)不成熟也就表示還有很大的發(fā)展空間，關(guān)鍵看企業(yè)怎么做。塑性格，明確產(chǎn)品定位門窗產(chǎn)品屬于高定制化家具建材產(chǎn)品。其市場(chǎng)需求與成品家具及地板市場(chǎng)截然不同，成品家具大部分是企業(yè)生產(chǎn)什么消費(fèi)者買什么，因此須對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整之前要進(jìn)行深入、廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，以使調(diào)整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)適應(yīng)門窗市場(chǎng)需求。新門窗企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有資源合理整合，塑造自己產(chǎn)品的性格。再者，根據(jù)國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)，調(diào)整產(chǎn)品，包括價(jià)格上、數(shù)量上都必須同企業(yè)的戰(zhàn)略指向保持一致。從而使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與品牌定位相吻合，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相符合。穿衣裳，實(shí)施品牌化戰(zhàn)略諸多家具建材企業(yè)之所以無(wú)法應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)萎縮對(duì)市場(chǎng)造成的沖擊，主要原因之一就是缺乏自有品牌和品牌價(jià)值。而目前的國(guó)內(nèi)門窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已越來(lái)越成熟，靠單點(diǎn)優(yōu)勢(shì)取勝的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，取而代之的是依靠以品牌為核心的體系化制勝時(shí)期，進(jìn)入到品牌制勝階段，競(jìng)爭(zhēng)力因素聚焦到品牌上，沒(méi)有品牌就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的核心，就沒(méi)有持續(xù)發(fā)展的根基。普通消費(fèi)者很難理性判斷產(chǎn)品的質(zhì)量好壞，他們更相信品牌的力量。所以出口企業(yè)必須了解自身的優(yōu)勢(shì)，塑造自己的品牌，實(shí)施品牌制勝戰(zhàn)略，做好品牌定位和品牌推廣。目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)作較好的門窗基本屬于在品牌建設(shè)上有所建樹的企業(yè)，如大自然、盼盼、潤(rùn)成創(chuàng)展、頂固、歐派等都是這方面的佼佼者。新入場(chǎng)的門窗企業(yè)在品牌建設(shè)上，要根據(jù)自身戰(zhàn)略定位和品牌定位來(lái)規(guī)劃未來(lái)的品牌方向，并且根據(jù)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者狀況和媒體狀況，規(guī)劃具體的品牌推廣措施和方法。在中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境中，廣告在營(yíng)銷中具有強(qiáng)大的推動(dòng)力，品牌亮相是否成功也是品牌推廣的關(guān)鍵。因此，要同專業(yè)雜志、專業(yè)性展會(huì)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，多方面加大合作力度，把廣告、促銷、公共關(guān)系、直銷、CI、包裝、新聞媒體等一切傳播活動(dòng)都涵蓋到營(yíng)銷活動(dòng)的范圍之內(nèi)，使企業(yè)初進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)就發(fā)揮強(qiáng)大的品牌效，突破市場(chǎng)現(xiàn)有品牌控制的局面，在消費(fèi)者心智中占領(lǐng)應(yīng)有的份額。健體魄，完善渠道網(wǎng)絡(luò)與精細(xì)化管理渠道網(wǎng)絡(luò)完善和精細(xì)化程度對(duì)門窗產(chǎn)品的流通和銷售起著相當(dāng)重要作用。渠道有很多種：自營(yíng)、加盟代理、電子商務(wù)、工裝等。而對(duì)不熟悉門窗市場(chǎng)運(yùn)作的建材企業(yè)，可以優(yōu)先考慮經(jīng)銷商渠道和工程渠道。經(jīng)銷商渠道的第一個(gè)環(huán)節(jié)就是招商。沒(méi)有經(jīng)銷商，你的產(chǎn)品就無(wú)法與消費(fèi)者接觸，自然也就無(wú)法銷售。大部分出口企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基本是一片空白，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不熟悉，缺少渠道運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)和能力，沒(méi)有建立良好的渠道模式和制定合理的渠道政策，不知道經(jīng)銷商最關(guān)注的是什么，不知道從哪些方面來(lái)完善自己，也不知道什么政策可以吸引經(jīng)銷商加盟，什么政策可以讓經(jīng)銷商投入足夠的精力來(lái)經(jīng)營(yíng)，其他政策也不能真正到位。因此，布局經(jīng)銷商渠道的時(shí)候，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)力、發(fā)展戰(zhàn)略，以及市場(chǎng)需求的地區(qū)差異、分布特點(diǎn)，恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的布局工作，建立完善的渠道管理政策。在不損害自身利益的前提下，滿足經(jīng)銷商的利益，從渠道開發(fā)政策、渠道激勵(lì)政策、渠道控制政策、渠道優(yōu)化政策等多方面讓經(jīng)銷商覺得你的產(chǎn)品有利可圖。同時(shí)，配備適量的人力、物力和財(cái)力，提高渠道管理的執(zhí)行力，對(duì)渠道運(yùn)行的規(guī)范性和效率進(jìn)行控制，使企業(yè)的產(chǎn)品能夠經(jīng)濟(jì)高效和暢通地送達(dá)顧客手中，并以此鞏固和發(fā)展企業(yè)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。戴首飾，做好樣板市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，很多經(jīng)銷商都是謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)，而終端是家具企業(yè)產(chǎn)品、品牌與消費(fèi)者直接接觸的場(chǎng)所。雖然，近兩年受房地產(chǎn)政策等多種因素的影響，實(shí)體終端銷售慘淡。但在未來(lái)幾年內(nèi)，大賣場(chǎng)和專賣店仍會(huì)唱主角，終端的單店?duì)I業(yè)力將起到特別重要的作用。因此，出口企業(yè)首先要“搶灘登陸”家具賣場(chǎng)，尤其是品牌大賣場(chǎng)必須要進(jìn)。但不能盲目進(jìn)。進(jìn)的同時(shí)關(guān)注周邊二三級(jí)市場(chǎng)因?yàn)槟抢锞奂覈?guó)70%消費(fèi)者。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，不論自營(yíng)或是支持主要客戶，一定要先做好幾個(gè)樣板市場(chǎng)，注重打造終端形象，好的開頭是成功的一半，有了好的樣板專賣店或樣板市場(chǎng)，成功推廣的幾率就會(huì)成倍提高。再通過(guò)對(duì)終端單店?duì)I業(yè)力的打造和提升，達(dá)到企業(yè)終端全面營(yíng)業(yè)能力的提升，以帶動(dòng)企業(yè)銷售額整體提升。（3）、由于企業(yè)明確了企業(yè)的利益相關(guān)者、競(jìng)爭(zhēng)者和自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅，從而使企業(yè)可以從容地應(yīng)對(duì)機(jī)遇的誘惑和市場(chǎng)變化，有利于企業(yè)改進(jìn)決策方法，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力和市場(chǎng)應(yīng)變能力，進(jìn)而有利于提升企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)力。第四篇：婚慶行業(yè)市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)調(diào)查（一）、現(xiàn)階段我國(guó)婚慶產(chǎn)業(yè)的總況婚慶業(yè)已成中國(guó)新興產(chǎn)業(yè)與幾年前婚慶服務(wù)業(yè)起步階段時(shí)數(shù)量少、發(fā)展不平衡、分布不均勻、提供產(chǎn)品簡(jiǎn)單、從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)欠缺的狀態(tài)相比，目前，我國(guó)婚慶服務(wù)業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員的數(shù)量與整體素質(zhì)、服務(wù)項(xiàng)目與規(guī)模等方面都有了大幅度的提升，全行業(yè)開始進(jìn)入快速成長(zhǎng)期。同時(shí)，中國(guó)婚慶服務(wù)業(yè)在保持與傳承傳統(tǒng)婚禮、婚俗文化的基礎(chǔ)上，還廣泛吸收世界許多國(guó)家、民族和地區(qū)優(yōu)秀的婚禮文化，使多元化、多樣性、個(gè)性化、主題婚禮成為都市婚禮的主流趨向。不僅如此，婚慶服務(wù)產(chǎn)品日益豐富，婚慶消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出人們更加注重婚禮精神層面的感受、更加注重婚禮過(guò)程中的情感線索、更加追求婚禮內(nèi)涵的人文要素這一趨勢(shì)?；閼c產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成婚慶作為一個(gè)新興行業(yè)，在全國(guó)已到了火爆的程度。北京、上海、廣洲、深圳，婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)新的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，婚慶消費(fèi)市場(chǎng)的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟，并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險(xiǎn)等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè)，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈，充滿了巨大潛在商機(jī)。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)也越來(lái)越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)，婚慶的高層次服務(wù)也在增多，整個(gè)行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年多元化、時(shí)尚化、個(gè)性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。（二）、市場(chǎng)可行性分析我國(guó)的婚紗影樓，起源于上世紀(jì)八九十年代的國(guó)營(yíng)和個(gè)體照相館。上世紀(jì)90年代初，港臺(tái)婚紗攝影悄然進(jìn)入大陸各大城市，形成一股潮流。到21世紀(jì)初，影樓已經(jīng)風(fēng)靡全國(guó)各大中城市。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有500多萬(wàn)影樓從業(yè)人員。影樓業(yè)在我國(guó)發(fā)展不過(guò)十幾年，但其產(chǎn)值已超過(guò)70億美元?；榧啍z影，已然成為一個(gè)不小的行業(yè)。全國(guó)結(jié)婚產(chǎn)業(yè)調(diào)查中心2011年3月發(fā)布的《中國(guó)結(jié)婚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告》顯示，中國(guó)約有45萬(wàn)家婚紗影樓、攝影公司、圖片社和攝影工作室，相關(guān)行業(yè)的人員近500萬(wàn)，中國(guó)婚紗攝影業(yè)已成為當(dāng)今最具前景的產(chǎn)業(yè)之一，且競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇同在在婚慶消費(fèi)中，婚紗攝影是婚慶經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)之一。與婚宴、喜糖等婚慶項(xiàng)目相比，婚紗攝影的利潤(rùn)空間還是比較大的，利潤(rùn)率大約在30%40%。2010年12月19日，據(jù)商務(wù)部披露的最新統(tǒng)計(jì)，2010年全國(guó)大型婚紗攝影企業(yè)的營(yíng)業(yè)額在2000萬(wàn)元以上，中型企業(yè)為8002000萬(wàn)元，有的特大型企業(yè)年?duì)I業(yè)額