【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 華為全球建立了100多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，營(yíng)銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球，為客戶提供快速、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國(guó)家，以及35個(gè)全球前50強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)商。[編輯本段] 我的父親母親——華為集團(tuán)總裁任正非我與父母相處的青少年時(shí)代，印象最深的就是度過(guò)三年自然災(zāi)害的困難時(shí)期。今天想來(lái)還歷歷在目。我那時(shí)十四五歲，是老大，其他弟妹一個(gè)比一個(gè)小，而且不懂事。爸爸有時(shí)還有機(jī)會(huì)參加會(huì)議適當(dāng)改善一下生活。而媽媽那么卑微，不僅要同別的人一樣工作，而且還要負(fù)擔(dān)七個(gè)孩子的培養(yǎng)、生活。煮飯、洗衣、修煤灶……什么都干，消耗這么大，自己卻從不多吃一口。我們家當(dāng)時(shí)是每餐實(shí)行嚴(yán)格分飯制，控制所有人欲望的配給制，保證人人都能活下來(lái)。如果不這樣，總會(huì)有一兩個(gè)弟妹活不到今天。我真正能理解活下去這句話的含義。我高三快高考時(shí)，有時(shí)在家復(fù)習(xí)功課，實(shí)在餓得受不了了，用米糠和菜和一下，烙著吃，被爸爸碰上幾次，他心疼了。其實(shí)那時(shí)我家窮得連一個(gè)可上鎖的柜子都沒(méi)有，糧食是用瓦缸裝著，我也不敢去隨便抓一把，否則也有一兩個(gè)弟妹活不到今天。（我的不自私也是從父母身上學(xué)到的，華為今天這么成功，與我不自私有一點(diǎn)關(guān)系。）高考臨近，媽媽經(jīng)常早上塞給我一個(gè)小小的玉米餅，要我安心復(fù)習(xí)功課，我能考上大學(xué)，小玉米餅功勞巨大。如果不是這樣，也許我也建不了華為這樣的公司，社會(huì)上多了一名養(yǎng)豬能手，或街邊多了一名能工巧匠而已。這個(gè)小小的玉米餅是從父母與弟妹的口中摳出來(lái)的，我無(wú)以報(bào)答他們。父親一生謹(jǐn)小慎微，自知地位不高，從不亂發(fā)言而埋頭在學(xué)問(wèn)中，可在“文革”橫掃一切牛鬼蛇神的運(yùn)動(dòng)中，他還是被揪出來(lái)，反動(dòng)學(xué)術(shù)權(quán)威、走資派、歷史有問(wèn)題的人……萬(wàn)劫難逃。他最早被關(guān)進(jìn)牛棚。1967年重慶武斗激烈時(shí)我扒火車回家。因?yàn)闆](méi)有票在火車上挨過(guò)上海造反隊(duì)的打，補(bǔ)票也不行，硬把我推下火車。我也挨過(guò)車站人員的打，回家還不敢直接在父母工作的城市下車，而在前一站青太坡下車，步行十幾里回去。半夜回到家，父母見我回來(lái)了，來(lái)不及心疼，讓我第二天一早就走，怕人知道受牽連，影響我的前途。第二天一早我就走了，臨走，爸爸脫下他的一雙舊皮鞋給我：“記住知識(shí)就是力量，別人不學(xué)，你要學(xué)，不要隨大流?！薄耙院笥心芰σ獛椭苊?。”背負(fù)著這種重托，我在重慶槍林彈雨的環(huán)境下，將樊映川的高等數(shù)學(xué)習(xí)題集從頭到尾做了兩遍，學(xué)習(xí)了許多邏輯、哲學(xué)。還自學(xué)了三門外語(yǔ)，當(dāng)時(shí)已到可以閱讀大學(xué)課本的程度，終因我不是語(yǔ)言天才，加之在軍隊(duì)服務(wù)時(shí)用不上，20多年荒廢，完全忘光了。我當(dāng)年穿走爸爸的皮鞋，沒(méi)念及爸爸那時(shí)是做苦工的，泥里水里，冰冷潮濕，他更需要鞋子?，F(xiàn)在回憶起來(lái)，感覺自己太自私了。“文革”中，我家的經(jīng)濟(jì)狀況陷入了比自然災(zāi)害時(shí)期還困難的境地。中央文革小組為了從經(jīng)濟(jì)上打垮走資派，下文控制他們的人均生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不得高于15元。而且各級(jí)造反派層層加碼，真正到手的平均10元左右。我有同學(xué)在街道辦事處工作，介紹弟妹們到河里挖砂子，修鐵路，抬土方……弟妹們?cè)谖医Y(jié)婚時(shí)，大家集在一起，送了我100元。這都是他們?cè)诒涞暮铀泻Y砂，修鐵路時(shí)冒著在土方塌方中被掩埋的危險(xiǎn)……掙來(lái)的。那時(shí)的生活艱苦還能忍受，心痛比身痛要嚴(yán)重得多，由于父親受審查的背景影響，弟妹們一次又一次的入學(xué)錄取被否定，那個(gè)年代對(duì)他們的損失就是沒(méi)有機(jī)會(huì)接受高等教育。除了我大學(xué)讀了三年就開始文化大革命外，其他弟妹有些高中、初中、高小、初小都沒(méi)讀完，他們后來(lái)適應(yīng)人生的技能都是自學(xué)來(lái)的。從現(xiàn)在的回顧來(lái)看，物質(zhì)的艱苦生活以及心靈的磨難是我們后來(lái)人生的一種成熟的寶貴財(cái)富。“文革”對(duì)國(guó)家是一場(chǎng)災(zāi)難，但對(duì)我們是一次人生的洗禮，使我政治上成熟起來(lái)，不再是單純的一個(gè)書呆子。我雖然也參加了轟轟烈烈的紅衛(wèi)兵運(yùn)動(dòng)，但我始終不是紅衛(wèi)兵，這也是一個(gè)奇觀。因?yàn)楦赣H受審的影響，哪一派也不批準(zhǔn)我參加紅衛(wèi)兵。后來(lái)我入伍后，也是因?yàn)楦赣H問(wèn)題，一直沒(méi)有通過(guò)入黨申請(qǐng)，直到粉碎“四人幫”以后。1976年10月，中央一舉粉碎了“四人幫”，使我們得到了翻身解放。我一下子成了獎(jiǎng)勵(lì)“暴發(fā)戶”?！拔母铩敝?，無(wú)論我如何努力，一切立功、受獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)均與我無(wú)緣。在我領(lǐng)導(dǎo)的集體中，戰(zhàn)士們立三等功、二等功、集體二等功，幾乎每年都大批涌出，而唯我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者從未受過(guò)嘉獎(jiǎng)。我已習(xí)慣了我不應(yīng)得獎(jiǎng)的平靜生活，這也是我今天不爭(zhēng)榮譽(yù)的心理素質(zhì)培養(yǎng)。粉碎“四人幫”以后，生活翻了個(gè)個(gè)兒，因?yàn)槲覂纱翁钛a(bǔ)過(guò)國(guó)家空白，又有技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造，合符那時(shí)的時(shí)代需要，突然一下子“標(biāo)兵、功臣……”部隊(duì)與地方的獎(jiǎng)勵(lì)排山倒海式地壓過(guò)來(lái)。我這人也熱不起來(lái)，許多獎(jiǎng)品都是別人去代領(lǐng)回來(lái)的，我又分給了大家。1978年3月我出席了全國(guó)科學(xué)大會(huì)，6000人的代表中僅有150多人在35歲以下，我33歲。我也是軍隊(duì)代表中少有的非黨人士。在兵種黨委的直接關(guān)懷下，部隊(duì)未等我父親平反就直接去為查清我父親的歷史進(jìn)行外調(diào)，否定了一些不實(shí)之詞，并把他們的調(diào)查結(jié)論寄給我父親所在的地方組織。我終于入了黨。后來(lái)又出席了黨的第十二次全國(guó)代表大會(huì)。父親把我與黨中央領(lǐng)導(dǎo)合影的照片做了一個(gè)大大的鏡框，掛在墻上，全家人都引以自豪。我父親也在粉碎“四人幫”后不久平反。由于那時(shí)百?gòu)U待興，黨組織需要盡快恢復(fù)一些重點(diǎn)中學(xué)，提高高考的升學(xué)率，讓他去做校長(zhǎng)?！拔母铩鼻八且粋€(gè)?？茖W(xué)校的校長(zhǎng)。他不計(jì)較升降，不計(jì)較得失，只認(rèn)為有了一種工作機(jī)會(huì)，全身心地投進(jìn)去了，很快就把教學(xué)質(zhì)量抓起來(lái)了，升學(xué)率達(dá)到了90%多，成為遠(yuǎn)近聞名的學(xué)校。他直到1984年75歲才退休。他說(shuō)，總算趕上了一個(gè)尾巴，干了一點(diǎn)事。他希望我們珍惜時(shí)光好好干。自此，我們就各忙各的，互相關(guān)心不了了。我為老一輩的政治品行自豪，他們從牛棚中放出來(lái)，一恢復(fù)組織生活，都拼命地工作。他們不以物喜，不以己悲，不計(jì)榮辱，愛國(guó)愛黨，忠于事業(yè)的精神值得我們這一代人、下一代人、下下一代人學(xué)習(xí)。生活中不可能沒(méi)有挫折，但一個(gè)人為人民奮斗的意志不能動(dòng)搖。我有幸在羅瑞卿同志逝世前三個(gè)月聆聽了他為全國(guó)科學(xué)大會(huì)軍隊(duì)代表的講話，他說(shuō)未來(lái)十幾年是一個(gè)難得的和平時(shí)期，我們要抓緊全力投入經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我那時(shí)年輕，缺少政治頭腦，并不明白其含意。過(guò)了兩三年大裁軍，我們整個(gè)兵種全部被裁掉，我才理解了什么叫預(yù)見性的領(lǐng)導(dǎo)。轉(zhuǎn)入地方后，不適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)，也無(wú)駕馭它的能力，一開始我在一個(gè)電子公司當(dāng)經(jīng)理也栽過(guò)跟斗，被人騙過(guò)。后來(lái)也是無(wú)處可以就業(yè)，才被迫創(chuàng)建華為的。華為的前幾年是在十分艱苦的條件下起步的。這時(shí)父母、侄子與我住在一間十幾平方米的小房里，在陽(yáng)臺(tái)上做飯。他們處處為我擔(dān)心，生活也十分節(jié)省。攢一些錢說(shuō)是為了將來(lái)救我（聽妹妹說(shuō)，母親去世前兩個(gè)月，還與妹妹說(shuō)，她存有幾萬(wàn)元，以后留著救哥哥，他總不會(huì)永遠(yuǎn)都好。母親在被車撞時(shí)，她身上只裝了幾十元錢，又未帶任何證件，是作為無(wú)名氏被110搶救的。中午吃飯時(shí)，妹妹、妹夫才發(fā)現(xiàn)她未回來(lái)，四處尋找，才知道遇車禍?？蓱z天下父母心，一個(gè)母親的心有多純）。當(dāng)時(shí)廣東賣魚蝦的攤販將死魚非常便宜地處理掉，父母他們專門買死魚死蝦吃，說(shuō)這些比內(nèi)地還新鮮！晚上出去買菜與西瓜，因?yàn)檫@時(shí)便宜一些。我也無(wú)暇顧及他們的生活，以致母親糖尿病嚴(yán)重我還不知道，是鄰居告訴我的。華為有了規(guī)模發(fā)展后，管理轉(zhuǎn)換的壓力十分巨大，我不僅照顧不了父母，而且連自己也照顧不了，我的身體也是那一段時(shí)間累垮的。我父母這時(shí)才轉(zhuǎn)去昆明我妹妹處定居。我也因此理解了要奮斗就會(huì)有犧牲，華為的成功，使我失去了孝敬父母的機(jī)會(huì)與責(zé)任，也消蝕了自己的健康?；仡櫸易约阂炎哌^(guò)的歷史，捫心自問(wèn)，我一生無(wú)愧于祖國(guó)、無(wú)愧于人民，無(wú)愧于事業(yè)與員工，無(wú)愧于朋友，唯一有愧的是對(duì)不起父母，沒(méi)條件時(shí)沒(méi)有照顧他們，有條件時(shí)也沒(méi)有照顧他們。爸爸媽媽，千聲萬(wàn)聲呼喚你們，千聲萬(wàn)聲喚不回。第二篇：任正非讀后感讀《任正非內(nèi)部講話實(shí)錄》有感公司為我們推薦了《任正非內(nèi)部講話實(shí)錄》一書，本書涉及企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、價(jià)值觀、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、國(guó)際化、創(chuàng)新等多個(gè)領(lǐng)域。學(xué)習(xí)本書我們可以領(lǐng)悟任正非思想的獨(dú)特之處，體悟一個(gè)世界級(jí)企業(yè)家的各種過(guò)人魅力。通過(guò)以下幾個(gè)問(wèn)題談一下我的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)：一、做怎樣的企業(yè)會(huì)不受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，會(huì)老而不死？ 我們一般人理解的好企業(yè)肯定是高利潤(rùn)，低投入，因?yàn)楹芫靡詠?lái)我們受到的教育是企業(yè)就是賺錢的，而且是賺得越多越好。任正非說(shuō)：“華為為什么不死，為什么在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)能夠大膽擴(kuò)張而不受影響？因?yàn)槿A為賺的是小錢！我們的利潤(rùn)還沒(méi)有餐飲業(yè)高，更別提和房地產(chǎn)比了，所以上帝不好意思讓我們倒閉。經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)了，花小錢與經(jīng)濟(jì)危機(jī)沒(méi)關(guān)系，比如別人欠你錢，你打電話要錢，電話費(fèi)就是小錢，你必須花。所以說(shuō)，我們掙點(diǎn)小錢還干得這么賣力，死了上帝心里過(guò)不去?！蔽颐靼琢?，好的企業(yè)雖然微利，但是和我們的生活必需須臾不離，它怎會(huì)死？再談到個(gè)人，有些人為什么能經(jīng)常有工作？不就是他付出多收獲少，是企業(yè)里物美價(jià)廉的必需品嘛。二、各部門要做成什么樣的系統(tǒng)？技術(shù)部門給任正非提出了兩個(gè)尖銳問(wèn)題，一是公司花很大代價(jià)在搞科研，但是研究成果卻是用外國(guó)的，我們的研究有什么作用？二是搞出些先進(jìn)前沿的東西，應(yīng)該怎么支持？任正非說(shuō)：“自主獨(dú)立的部門是一個(gè)封閉系統(tǒng)，做閉合系統(tǒng)，總有一天會(huì)能量耗盡而死。所以我們要做開放系統(tǒng)，某個(gè)人提出的戰(zhàn)略性觀點(diǎn)和理論突破，突破完了，他就是矮子。就像做黃繼光，做完了就完了，后面排山倒海的沖鋒才是勝利的關(guān)鍵，所以，只有依靠集體的力量才會(huì)有未來(lái)。對(duì)于系統(tǒng)及芯片，主要是讓別人允許我們用，斷糧的時(shí)候，備份系統(tǒng)要能用得上，這就是技術(shù)部門的價(jià)值?！边@就是對(duì)一家公司技術(shù)部門的定義，有好東西就用，因?yàn)楣揪褪且?，而一旦陷入困境，企業(yè)要有自己拿得出手的技術(shù)自救，這就行了。做人不也這樣嗎？別人有長(zhǎng)處，我們學(xué)他就是了，別人不教的時(shí)候，我們要有自己的價(jià)值，不能全靠別人。還有做人要圓通，這就是任正非講的開放系統(tǒng)吧，不能狹隘，新東西要能接受，好東西要能學(xué)習(xí)利用。三、關(guān)于眼光和利益如何分配？有技術(shù)部門問(wèn)，我們的項(xiàng)目長(zhǎng)期需要投入而少有產(chǎn)出，公司需要的是能夠短期出效益的東西，而且對(duì)成本控制很嚴(yán)，我們?cè)趺醋觯咳握钦f(shuō)：“如果在短期投資和長(zhǎng)期利益上沒(méi)有看得很清楚的人，實(shí)際上他就不是將軍，將軍就是要有戰(zhàn)略意識(shí)?！弊詈笥种v到利益分配，他說(shuō)：“ 利益機(jī)制要從授予改為獲取，不能由上向下分，而要多勞多得，鼓勵(lì)產(chǎn)生英雄?！毕染殐?nèi)功后賺錢，我們不是很矛盾嗎？這就是個(gè)眼光問(wèn)題和度的把握問(wèn)題，這時(shí)候你自己就是將軍，你的戰(zhàn)略眼光將決定你的未來(lái)。四、我們?nèi)绾握_評(píng)價(jià)一個(gè)人？在講到對(duì)技術(shù)部門的研究成果可能一二百年都用不上時(shí)，任正非鼓勵(lì)大家，我們是為了千秋萬(wàn)代。講到對(duì)個(gè)人的看法時(shí)，他說(shuō)：“ 歪瓜裂棗，瓜是歪的甜，棗是裂的甜。魯迅說(shuō)王國(guó)維是“不齒于人類的狗屎堆”。王國(guó)維講，只有哲學(xué)才能改變中國(guó)。其實(shí)歐洲整個(gè)社會(huì)就是在哲學(xué)上搞清楚了，所以他們的國(guó)家才幾百年沒(méi)有**過(guò)。而我們的政策一會(huì)左，一會(huì)右，就是價(jià)值觀沒(méi)統(tǒng)一，哲學(xué)觀點(diǎn)沒(méi)統(tǒng)一。今天重新紀(jì)念王國(guó)維是源于他的這句話，是因?yàn)樗麑?duì)洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的批判。中國(guó)就是應(yīng)該先搞哲學(xué)，來(lái)改造人們的思想，這樣國(guó)家才能有新的機(jī)制和體制產(chǎn)生。”談到孫永芳時(shí)他說(shuō)：“ 人只要把僅有的一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好了就行了，咬定青山不放松，一步一步就叫步步高。”做領(lǐng)導(dǎo)就是聽和說(shuō)，歪瓜裂棗是否可以這樣理解：那些初看不咋樣或者很丑很難看的人不見得沒(méi)有真才實(shí)學(xué)，不是公司的寶貝。那些聽起來(lái)很難聽的話，做起來(lái)很難做的事不見得不是公司所需要的話和必