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云南旅游業(yè)考察報告(編輯修改稿)

2024-11-05 12:05 本頁面
 

【文章內容簡介】 礎設施和景點建設是做大做強安康旅游業(yè)的關鍵基礎設施和景區(qū)景點建設是制約旅游業(yè)快速發(fā)展之關鍵。安康旅游業(yè)其所以發(fā)展緩慢,其中一個重要原因是交通基礎設施問題,因為交通原因,很多景點還處于原始狀態(tài),我們的鬼谷嶺、千層河、羊山、燕子洞、擂鼓臺等重要景區(qū),都因為不通公路,開發(fā)舉步維艱,好多民間資本看好景區(qū)景點的前景,也因公路不暢望而卻步。因此,公路交通規(guī)劃要與旅游發(fā)展緊密結合,重點景區(qū)道路要納入全市公路交通網絡建設規(guī)劃,安康至瀛湖旅游專線,瀛湖至嵐皋二級公路,通往鬼谷嶺、千層河、羊山、擂鼓臺等重要景區(qū)的公路應盡快列入建設規(guī)劃,以此來吸引民間資本投資景區(qū)開發(fā)。要加大重點景區(qū)招商引資力度,加快景區(qū)景點質量等級申報工作,不斷提高景區(qū)景點檔次。同時,要結合開展優(yōu)秀旅游城市創(chuàng)建活動,加大安康中等城市基礎設施建設,完善城市旅游服務體系功能,為做大做強安康旅游業(yè)打下堅實的基礎。創(chuàng)新宣傳促銷方式是做大做強安康旅游業(yè)的重要措施旅游業(yè)的發(fā)展,一個景點的成熟在于宣傳促銷,在于炒作。正如昆明旅游局的負責同志饒有興趣的說:“我們搞旅游工作就是無事生事,有事更要借題發(fā)揮,大造聲勢,以此來吸引游客,搞活人氣?!卑部德糜涡麄鞔黉N要借鑒昆明的經驗,改變過去局部、行業(yè)內部的宣傳促銷,為整個安康城市化的大宣傳促銷和城市形象展示,由過去單一型、分散型宣傳促銷,轉變?yōu)榫C合型、整體型宣傳促銷。每年確定一個宣傳主題,以塑造安康整體形象為重點,充分利用中國安康漢江龍舟節(jié)及各縣區(qū)舉辦的各種節(jié)慶活動,建立政府組織、部門聯(lián)合、政企聯(lián)手、上下聯(lián)動的宣傳促銷新機制。通過舉辦龍舟節(jié),鞏固已有的客源市場,不斷向全國和海外開拓新的客源市場,聚集人氣,和昆明國際文化旅游節(jié)一樣,使安康龍舟節(jié)成為安康向外打出的一張比較固定的旅游品牌。在客源市場和周邊城市要逐步建立營銷網絡,利用現(xiàn)代化手段,搭建旅游電子信息商務平臺,組織文藝界人士宣傳安康,采取畫家畫安康,作家寫安康,歌手唱安康,攝影家拍安康的辦法聯(lián)合宣傳推介安康旅游資源。賦予旅游文化內涵是做大做強安康旅游業(yè)的靈魂文化和旅游有著歷史的淵源。安康盡管沒有象云南、四川那樣富集的多民族文化,但安康漢水、秦巴文化底蘊豐厚,民俗民風純樸,各具特色,蘊藏著很多值得研究的文化內涵,比如嵐皋的嵐河漂流、南宮山宗教文化,石泉的鬼谷文化,平利的女媧文化,漢陰的三沈文化和民俗飲食文化,旬陽的太極文化,紫陽的茶文化和山歌文化等等,都具有較高的文化品位。我們通過開發(fā)旅游產品,對旅游產品賦予豐富的文化內涵,使旅游和文化、體育競技活動得到有機結合,來打造旅游精品,提升和增強旅游文化品位。開發(fā)旅游商品是做大做強安康旅游業(yè)的重要環(huán)節(jié)旅游商品是旅游業(yè)的重要組成部分。安康旅游商品發(fā)展嚴重滯后,旅游商品收入占旅游業(yè)投入的比例很低。原因主要有三個,一是旅游商品太少,二是旅游商品購物沒有納入旅游線路統(tǒng)籌安排,三是沒有專門的旅游商品購物市場。要提高旅游購物在旅游經濟中的比例,完善旅游市場功能,一是要加快我市旅游商品的開發(fā)力度,構筑以市場機制為基礎的旅游商品發(fā)展平臺,以安康已有一定名氣的絲綢等工業(yè)產品、中藥材和茶葉、絞股藍等農副產品為基礎,提高科技含量和包裝質量,發(fā)展成名牌商品。二是加快旅游工藝品和紀念品的開發(fā)引進,把旅游工藝品開發(fā)與安康地方特色和民間特色產品生產相結合,逐步推出開發(fā)質優(yōu)、款新、價廉、富有創(chuàng)意的安康旅游工藝品,如漢江奇石、根雕工藝品、木雕工藝品等。通過自主研發(fā)和借助外地企業(yè)加工相結合,逐步形成旅游工藝品的研發(fā)和生產體系。三是建立一批旅游定點購物商場,商場和旅行社密切合作,并通過旅游線路的包裝把定點購物納入游程計劃。提高旅游從業(yè)人員素質是做大做強安康旅游業(yè)的根本旅游業(yè)的發(fā)展和旅游文化的傳播根本在于旅游從業(yè)人員文化素質的高低。因此,必須加強全市旅游從業(yè)人員隊伍建設,旅游、人事、教育等部門要加強對在職和在崗旅游從業(yè)人員的素質和技能培訓,與大專院校聯(lián)合搞好重點人才培養(yǎng),從基礎教育開始重視旅游人才的培養(yǎng)。高度重視導游隊伍培訓,推行景區(qū)景點專職導游制度,要努力使每個導游不僅熟悉景區(qū)景點的知識,而且熟悉安康經濟社會發(fā)展情況,了解民俗風情和景區(qū)景點的文化內涵,努力提高旅游服務水平。積極引進旅游經營、管理、營銷、策劃等各類人才,建立完善的人才選拔、培養(yǎng)使用機制和優(yōu)勝劣汰競爭機制。三、幾點建議重新修編安康旅游發(fā)展總體規(guī)劃現(xiàn)在的安康旅游發(fā)展總體規(guī)劃,已不適應目前安康旅游業(yè)的發(fā)展,迫切需要對旅游總體規(guī)劃重新修編。建議要立即著手成立專門班子,聘請知名專家,對全市旅游資源進一步全面普查,認真調查研究,充分反復論證,高起點大手筆制定旅游發(fā)展總體規(guī)劃,并使之法規(guī)化,成為指導我市旅游業(yè)協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的規(guī)范性文件。適當時候召開一個高規(guī)格的旅游產業(yè)發(fā)展大會年底適當時候,建議以市委、市政府的名義召開一個高規(guī)格的旅游產業(yè)發(fā)展大會。從現(xiàn)在起,組成專門班子,在充分調查研究的基礎上,科學制定產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策,以市委、市政府的名義出臺《關于加快安康旅游業(yè)發(fā)展的意見》,進一步明確目標任務、政策措施,促進安康旅游產業(yè)快速健康發(fā)展。完善旅游管理體制①、針對我市旅游產業(yè)“小、散、弱”的特點,借鑒外地經驗,市上擬組建安康旅游集團公司,為市旅游局直屬企業(yè)。實行“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一線路、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一結算”和“分級管理、分級核算”的原則,推行“一卡通”制,并逐步建立旅游電子商務結算中心,實現(xiàn)旅游企業(yè)之間的網絡電子交易和帳務的適時清算。②、旅游發(fā)展重點縣區(qū)要成立旅游開發(fā)公司,可與縣區(qū)旅游主管部門實行一套人馬、兩塊牌子,實行企業(yè)化管理、市場化運作。③、瀛湖景區(qū)實行管委會管理,公司化經營。④、由旅游局負責,建立健全旅游產業(yè)各行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮其自律、監(jiān)督和服務作用。通過完善旅游行業(yè)管理體制,有效打破行業(yè)壁壘、條塊分割和地域限制,大力培植旅游龍頭企業(yè),走集團化、網絡化、品牌化發(fā)展道路,形成以旅游集團為骨干,中小型企業(yè)為主體,責權明確,協(xié)同發(fā)展的旅游企業(yè)組織新格局。創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市以創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市為載體,通過城市建設促進旅游業(yè)的發(fā)展,通過創(chuàng)建活動,形成全社會共抓旅游的良好氛圍。建議成立專門班子,拿出方案,向中省申報安康創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市,以此促進和帶動旅游業(yè)全面發(fā)展。爭取2008年把安康創(chuàng)建為全國優(yōu)秀旅游城市。舉辦旅游商品展銷會從今年起每年舉辦一次安康旅游商品展銷會。今年十一黃金周可由市旅游、鄉(xiāng)企、經貿等部門聯(lián)合舉辦首屆安康旅游商品展銷會,通過組織市內外企業(yè),展示展銷,聚集人氣,繁榮經濟,促進發(fā)展。(作者分別系安康市人民政府副市長;市政府副秘書長;科長)第四篇:云南、四川等地發(fā)展旅游業(yè)考察報告云南、四川等地發(fā)展旅游業(yè)考察報告云南、四川等地發(fā)展旅游業(yè)考察報告為了學習借鑒先進地區(qū)發(fā)展旅游的經驗,認真貫徹落實市委、市政府提出“藥、水、游”三大戰(zhàn)略重點的發(fā)展思路,加快發(fā)展安康旅游產業(yè),經市委、市政府同意,我們于XX年5月31日至6月9日對云南的昆明、大理、麗江和四川雅安等地旅游發(fā)展情況進行了考察。考察團所到之處,無不感受到云南、四川等地旅游業(yè)發(fā)展的蓬勃勢頭,深受啟發(fā),很多地方值得安康認真學習和借鑒。一、主要經驗云南、四川兩省旅游業(yè)近年來發(fā)展迅猛,特別是云南的昆明、大理、麗江和雅安的碧峰峽已成為全國乃至世界的旅游熱點,深受中外游客青睞,其成功在于:領導重視,政策支持。云南旅游業(yè)起步于“七五”時期,發(fā)展于“八五”時期,成熟于“九五”時期,四川雅安正處在大發(fā)展時期。在20多年的發(fā)展過程中,云南和四川雅安等地旅游業(yè)經歷了從“接待事業(yè)型”到“經濟產業(yè)型”,再到“支柱產業(yè)建設”的轉變升級過程。他們各級黨委、政府都非常重視旅游產業(yè)的發(fā)展,堅持把旅游產業(yè)作為振興地方經濟發(fā)展的重要支柱產業(yè)來抓,突出重點,開拓創(chuàng)新。一是決策思路新。昆明市委、市政府提出了要把昆明建成綠色生態(tài)之都、康體休閑之都、商貿會展之都,麗江提出了要把麗江建成世界級精品旅游城市,大理提出了“以旅興市”的戰(zhàn)略。四川雅安提出了要建成西部生態(tài)樂園。二是規(guī)劃起點高。昆明、大理、麗江、雅安等地都是由政府拿出專項資金,聘請國內外知名專家,高起點、大手筆,在充分調研的基礎上,制定了切實可行的旅游產業(yè)規(guī)劃,并充分發(fā)揮旅游規(guī)劃在旅游開發(fā)管理中的龍頭作用。雅安的碧峰峽為了使規(guī)劃高起點、高水平,萬貫集團赴國內外許多地方考察,從而使碧峰峽在與成都、重慶另外兩個同類景點建設經營中立于不敗之地。三是政策扶持到位。從1988年開始昆明、大理、麗江市政府就確定把賓館飯店、旅行社的營業(yè)稅和所得稅收入全額返還給旅游管理部門,一定五年不變,做為旅游產業(yè)發(fā)展基金,其中70%用于旅游項目開發(fā)建設,30%用于旅游宣傳促銷工作;旅游重大項目政府實行貼息貸款,如云南最大的旅游購物中心“七彩云南”就是由政府貼息貸款億元建設起來的;云南省政府還規(guī)定全省旅游企業(yè)營業(yè)收入的千分之三(由稅務部門征后返給旅游主管部門)用在旅游宣傳促銷上,僅昆明市旅游局,每年就有500─600萬元返還資金作為旅游產業(yè)宣傳促銷費;全省每年還有億元旅游產業(yè)發(fā)展基金,用于旅游產業(yè)重點項目建設,香格里拉的開發(fā)就是使用旅游發(fā)展基金建設起來的滇西著名旅游勝地。各部門在資金投入上也積極向旅游產業(yè)傾斜,有力的資金保障為云南旅游業(yè)快速發(fā)展注入了活力。四是把創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市活動作為發(fā)展旅游的載體工程。昆明、大理、麗江都是全國優(yōu)秀旅游城市,各地都把創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市以法律的形式規(guī)定下來,從硬件、軟件等設施上給予加強。五是注重營造大旅游的氛圍。各級黨委、政府堅持旅游帶動戰(zhàn)略,注重強化旅游部門職能,增強全社會為旅游業(yè)服務的意識,各行各業(yè)圍繞旅游工作,圍繞旅游發(fā)展,抓大旅游,打總體戰(zhàn)。機制靈活,管理創(chuàng)新。昆明、大理、麗江、雅安等地注重創(chuàng)新機制,把政府主導與市場運作緊密結合。一是重點景區(qū)都實行管委會制度,管委會主任由市縣區(qū)政府主管領導擔任,管委會行使對旅游區(qū)規(guī)劃的編制與實施、項目立項、土地開發(fā)及用地管理、規(guī)劃建設管理、項目建設管理、環(huán)境保護、治安消防、勞動用工和旅游行業(yè)綜合管理等地市一級經濟管理權限,由旅游開發(fā)公司獨立經營,實行管理權和經營權分離。二是市、縣區(qū)一級大都成立了旅游集團公司或旅游開發(fā)公司,對轄區(qū)景區(qū)景點實行“一卡通”管理制度,實行“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一線路、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一結算”和“分級管理、分級核算”的辦法,建立旅游電子商務結算中心,實現(xiàn)旅游企業(yè)之間的網絡電子交易和帳務的適時清算、全市旅游信息資源的共享。三是景區(qū)景點實行所有權和經營權分離。四川雅安碧峰峽景區(qū)1997年前是四川省級風景名勝區(qū),先后實施了兩期工程開發(fā),都是政府出資,財力耗干投入了580萬元,最終還沒有形成真正意義上的接待能力。1998年,雅安市委、市政府沖破各方面的阻力,與四川萬貫集團簽訂了投資開發(fā)、經營管理協(xié)議,把碧峰峽景區(qū)交由萬貫集團開發(fā)經營,用了短短九個月時間,投資近2億元,建成了西南最大的自然生態(tài)動物公園,從此一下激活了碧峰峽,1999年12月28日開業(yè),XX年春節(jié)期間景區(qū)每天收入100萬元,雅安市銀行因景區(qū)帶來的相關收益存款每天近500萬元,每天約5000輛車穿過雅安城區(qū)。現(xiàn)在每年為雅安市財政上繳500萬元稅收,并增加了近千個就業(yè)崗位。碧峰峽景區(qū)成功的經驗就是實行了“政府出資源,統(tǒng)一規(guī)劃,企業(yè)出資金,獨立建設、經營和管理,所有權與經營權分離”的開發(fā)模式,達到資源的優(yōu)化配置,永續(xù)利用,使景區(qū)的社會效益、經濟效益和生態(tài)效益協(xié)調統(tǒng)一,為中國旅游業(yè)投資開發(fā)探索出了一條新路。四是行業(yè)協(xié)會健全。云南、四川等旅游發(fā)達地區(qū)吃、住、行、游、購、娛六要素的各個環(huán)節(jié),都建立了行業(yè)協(xié)會,實行了行業(yè)管理,使各行各業(yè)都圍繞旅游持續(xù)快速健康發(fā)
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