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正文內(nèi)容

中國(guó)建設(shè)銀行企業(yè)文化要素5篇(編輯修改稿)

2024-11-05 07:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 持一枝獨(dú)秀的無(wú)窮動(dòng)力源泉。每個(gè)企業(yè)都有文化,也可以說(shuō)企業(yè)文化是客觀存在的。就象每一個(gè)人都有他的思想都有他的性格和思維習(xí)慣一樣。有的人性格適合于形勢(shì),思維習(xí)慣適利于成功,所以他成功了。企業(yè)文化也一樣,企業(yè)文化不是創(chuàng)建,因?yàn)樗旧砭褪谴嬖诘?,只不過(guò)沒(méi)有被你提煉、引導(dǎo),雜亂無(wú)序的它成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)阻力或者是沒(méi)有形成合力為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。因而,我們不是要建立企業(yè)文化,而是要不斷提煉、不斷優(yōu)化你的企業(yè)文化。聯(lián)想就是從2001年11月開(kāi)始,用了一年的時(shí)間借助外部專(zhuān)家進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)研,對(duì)聯(lián)想文化進(jìn)行了系統(tǒng)的檢閱和疏理的。這樣做,大大提高了聯(lián)想文化的精確性、普及性和系統(tǒng)性。如何能建立一個(gè)有戰(zhàn)斗力的企業(yè)文化呢?我認(rèn)為他有五個(gè)要素需要進(jìn)行思考。一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的締造者。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的導(dǎo)向作用不可忽視,海爾、聯(lián)想和TCL都建立了很好的企業(yè)文化體系,那是因?yàn)樗辛藦埲鹈舻纫慌谐瑥?qiáng)影響力的企業(yè)英雄人物。他們的超個(gè)人魅力,構(gòu)成了企業(yè)文化中重要元素,同樣也正是他們的超強(qiáng)影響力,締造和推動(dòng)了企業(yè)文化的得到提煉與執(zhí)行。這里面包含了精神動(dòng)力、價(jià)值觀和行為模式。海爾從虧損147萬(wàn)元起步的,聯(lián)想從20萬(wàn)元起家,TCL從5000元起家,他們能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中脫穎而出,與這樣的英雄人物是分不開(kāi)的。正是因?yàn)樗麄兊膫€(gè)人成功性格,賦予了企業(yè)成功的性格,使他們企業(yè)從單一產(chǎn)品到多元化經(jīng)營(yíng),從國(guó)內(nèi)名牌到國(guó)際名牌,從一個(gè)落后的國(guó)有企業(yè)逐漸發(fā)展成為上市公司。二、沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有強(qiáng)健的企業(yè)文化體系。我們一直都討論著執(zhí)行力與理解力這樣的話題,這些無(wú)疑是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展與壯大的重要素質(zhì)和能力。同樣,企業(yè)文化也需要有超強(qiáng)的執(zhí)行力。聯(lián)想的領(lǐng)導(dǎo)人柳傳志有一個(gè)著名的比喻 “房屋圖”,柳傳志認(rèn)為如果把企業(yè)比作一棟房屋,那么地基是企業(yè)文化與企業(yè)制度、屋體是資金流、信息流、物流等、屋頂是各種技術(shù)性的職能管理。強(qiáng)調(diào)企業(yè)制度一方面是要有合理的管理流程和科學(xué)的管理方法,另一方面突出執(zhí)行力的重要作用。企業(yè)制度沒(méi)有超強(qiáng)的執(zhí)行力,只是一堆廢紙。企業(yè)文化沒(méi)有超強(qiáng)的執(zhí)行力,同樣只是毛澤東語(yǔ)錄!三、沒(méi)有超強(qiáng)的宣傳就沒(méi)有深刻的企業(yè)文化積淀。所有研究過(guò)海爾的人們都有一個(gè)深刻的印象,那就是強(qiáng)大的企業(yè)文化攻勢(shì)。張瑞敏認(rèn)為自己在企業(yè)里的主要工作之一就是做一個(gè)“布道者”。海爾是最早在企業(yè)里設(shè)置“企業(yè)文化中心”這一專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的企業(yè)。海爾有一本90多頁(yè)的企業(yè)文化手冊(cè),對(duì)海爾的企業(yè)文化進(jìn)行了全面詳盡的描述,并在每一個(gè)理念之后配上一個(gè)海爾自己的小案例。進(jìn)入企業(yè)的新員工首先要做的是什么?就是培訓(xùn)、培訓(xùn)再培訓(xùn)。有人戲稱,這就是一場(chǎng)“文化大革命”,一個(gè)洗腦的過(guò)程,讓你的靈魂首先賦予了企業(yè)的精神和價(jià)值觀。當(dāng)這種文化成為了習(xí)慣,所有與它不一致的形為都將成為“異類(lèi)”。這種宣傳就是讓你形成這樣的感知。海爾文化
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