三節(jié)約演講稿(編輯修改稿)
2024-11-05 07:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 湯水。這是節(jié)約的感召，節(jié)約的力作，節(jié)約的呼喚！今天，時(shí)代呼喚精神動(dòng)力，民族需要精神空間。但“三節(jié)約”不是一句普通的口號(hào)，而是構(gòu)建和諧電力企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)。它體現(xiàn)的是我們電力人對(duì)人與自然關(guān)系的新認(rèn)識(shí)，對(duì)嚴(yán)峻的資源和能源形式的危機(jī)感，對(duì)人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任感。它同樣需要一沙一石的凝聚，一草一木的積累；它需要讓每一份資源都得到合理利用；它需要我們每個(gè)電力人樹立一個(gè)觀念，那就是：勤儉辦企，降本增效。目前，國際金融風(fēng)暴對(duì)公司系統(tǒng)的影響日益顯現(xiàn)，許多困難也接踵而至，但我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這既是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)又是發(fā)展機(jī)遇，既是重大考驗(yàn)又是行動(dòng)契機(jī)。只有將節(jié)約作為員工的一種主人翁能力來培養(yǎng)，讓員工充分認(rèn)識(shí)到節(jié)約不僅是個(gè)人的一種行為方式，更是個(gè)人的一種素質(zhì)、一種責(zé)任、一種公德的完美體現(xiàn)，確保全面發(fā)動(dòng)，全員參與，全力開展，才能使我們電力系統(tǒng)無論在何種情況都能又好又快地發(fā)展。怎能忘，節(jié)約飛揚(yáng)傳四海，輝煌永駐；榜樣輩出笑華夏，前景更佳。當(dāng)離開辦公室看到未關(guān)的電燈時(shí)，你順手關(guān)上；當(dāng)公務(wù)出行時(shí)，盡量選擇拼車；充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和設(shè)備，推行辦公自動(dòng)化和無紙化，選擇字體、縮小字號(hào)，盡量采用雙面打印。從平凡的生活小事做起，以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥，讓節(jié)儉蔚然成風(fēng)。朋友們，節(jié)約的星星之火已在電力系統(tǒng)燃起，節(jié)約的圣潔之花已在祖國大地綻放，節(jié)約的理念已在你我心中。行動(dòng)起來吧，叩問心靈，崇尚節(jié)約，奏響節(jié)約主旋律，開創(chuàng)**新篇章！第三篇：三節(jié)約演講稿（本站推薦）節(jié)約，從點(diǎn)滴做起“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”。勤儉節(jié)約，是中華民族的傳統(tǒng)美德。勤奮是國與家的財(cái)富之源，只有勤奮不懈的努力才能不斷的為國與家創(chuàng)造出殷實(shí)和富足。節(jié)儉會(huì)增強(qiáng)勤奮的動(dòng)力，善于節(jié)儉的國與家就是一個(gè)有光明前途的國家。隨著國家電網(wǎng)公司的“三節(jié)約”活動(dòng)理念迅速滲透到公司系統(tǒng)各個(gè)角落，厲行節(jié)約也必將成為我們的一種境界、一種習(xí)慣、和一種文明的生活方式。如果說，這境界、這習(xí)慣、這文明的生活方式的培養(yǎng)，是從“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線……”的多個(gè)節(jié)衣縮食的“一”開始的，那么，它體現(xiàn)的卻是我們電力人對(duì)人與自然關(guān)系的新認(rèn)識(shí)，對(duì)嚴(yán)竣的資源和能源形勢的危機(jī)感，對(duì)人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任感。而在我的身邊就有這樣一位勤儉節(jié)約大半輩子的人。他就是全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)十大標(biāo)兵商洛市山陽縣小河供電所所長鄧大文同志。1984年10月小河電管站成立，鄧大文被領(lǐng)導(dǎo)和群眾一致推選為站長，從此，也就拉開了他與“電”的不解之緣。建站初期，電管站沒有一分錢的經(jīng)費(fèi)，更談不上給跟隨自己日夜奮戰(zhàn)在工地的農(nóng)電工發(fā)一分錢的工資或補(bǔ)貼。怎么辦？路在那里？為穩(wěn)定剛組建不久的職工隊(duì)伍，他苦苦思索后，便瞄準(zhǔn)了走以商促電的路子。1985年，他用自己的樓房做擔(dān)保，貸款1600元，在臨街辦起了一個(gè)以經(jīng)營電力器材、兼營煙酒副食的門市部，當(dāng)年便贏利萬余元，他用這筆錢解決了電管站經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的問題，確保了電管站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1989年，他又貸款6萬元，將鎮(zhèn)上綜合加工廠承包下來，增設(shè)了食堂、旅社、停車場、綜合修理部、汽車運(yùn)輸代辦等項(xiàng)目，形成了以電為依托，多種經(jīng)營并舉的發(fā)展格局。為了給站上積累資金，白天大文和所上的同志一起出工，晚上開車從小河往商州運(yùn)送生豬，一次掙150元，當(dāng)年贏利數(shù)萬元。1994年，在多方的支持下，他又貸款10萬元將原承包的綜合廠整體購買。通過多年的艱苦經(jīng)營，到1996年，當(dāng)年，1250平方米的綜合樓建成了，職工的辦公、居住環(huán)境得到了極大改善，二樓辦起了招待所，一樓門面房對(duì)外出租。自小吃苦長大的鄧大文，更深切的理解貧窮的滋味，在辦電的過程中，他總是用多種經(jīng)營掙來的錢對(duì)行動(dòng)早的困難村組補(bǔ)助20%的材料費(fèi)。這一辦法激發(fā)了小河群眾自覺集資辦電的熱潮，到1994年，小河電管站所轄的4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了戶戶通電，比山陽縣政府提出的在1997年實(shí)現(xiàn)村村通電目標(biāo)，整整提前了3年。工作外的大文也幫貧助殘。從1992年開始，他把轄區(qū)里的37戶五保戶登記造冊(cè)，對(duì)這些無依無靠的五保老人，每月免費(fèi)供電2度，還經(jīng)常派人到這些戶去巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。從1994年起，大文帶領(lǐng)所里職工開展向敬老院孤寡殘疾老人送溫暖，獻(xiàn)愛心活動(dòng)。大為他們象老人的親人一樣，冬天為他們送去嶄新的棉被、棉衣、棉（皮）鞋、襪、電熱毯，夏天為他們送去冰糖、水果、茶葉、大米、白面、大肉、油、鹽等，近幾年來，小河供電所向當(dāng)?shù)鼐蠢显核腿?萬余元的日常用品。而他自己從來不為自己買過一雙皮鞋，從來不吃肉菜，節(jié)衣縮食，就是
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