20xx年神經(jīng)外科二病區(qū)護理質(zhì)量控制計劃(編輯修改稿)
2025-11-05 06:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 態(tài)建立并健全安全預(yù)警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改進措施。目的 目標 成立質(zhì)控小組 工作職責(zé)健全規(guī)章制度核心制度重點 全面質(zhì)量管理人員準入崗前培訓(xùn)，三基培訓(xùn) 質(zhì)量控制雙向反饋評價 績效考核一完善質(zhì)控體系二、修訂質(zhì)量標準及持續(xù)改進記錄表三、制定質(zhì)控目標：基礎(chǔ)護理合格率90%差錯事故0壓瘡發(fā)生率0滿意度80%四、規(guī)范護理質(zhì)量控制，做到有計劃、有分析、有總結(jié)五、采用PDCA方法進行質(zhì)量控制六、質(zhì)控分組及檢查安排第三篇：2011護理質(zhì)量控制計劃2011科室護理質(zhì)量控制計劃成立科室護理質(zhì)控小組，質(zhì)控人員對基礎(chǔ)護理、?？谱o理、消毒隔離、急救藥品等定時進行檢查和分析每周進行護理行政查房，尤其對重點病人管理、分級護理、精神病行為的安全管理等進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因、整改后進行評價。責(zé)任護士及護士長每周跟科主任或主診醫(yī)生至少查房一次，以及時發(fā)現(xiàn)護理隱患。每月召開科室質(zhì)控小組會議和護士會議，對科室自查和護理部檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析整改組織科內(nèi)護士進行應(yīng)急模擬演練與考核，使護士提高應(yīng)急能力，提高搶救質(zhì)量加強對低年資護士、輪轉(zhuǎn)護士的帶教與考核，按時完成培訓(xùn)計劃，以提高護士的專業(yè)水平不斷督促保潔工搞好病人衛(wèi)生，加強對護工、保潔工精神科知識的教育，提供他們對精神科安全管理的認識。不斷了解病人及家屬對護理工作的滿意度，出院后進行電話回訪。每月召開工休座談會，收集病人的意見和建議，及時反饋討論整改。精神科2011年1月10日科室質(zhì)量控制小組成員職責(zé)制定科室護理質(zhì)量管理計劃、目標等，并落實根據(jù)護理部制定的各項護理工作制度及規(guī)范、崗位職責(zé)、質(zhì)量考核標準等，對科室護理工作情況進行督查每月對所在科室的基礎(chǔ)護理、?？谱o理、危重病人護理、護理文書、急救藥品、病房管理、健康教育、護理制度和崗位職責(zé)落實執(zhí)行等情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和指正環(huán)節(jié)質(zhì)量中存在的問題。每月召開質(zhì)控小組會議，分析科室質(zhì)量管理中存在的問題，提出整改措施并進行效果評價，以不斷提高科室護理質(zhì)量和水平。定期對科室發(fā)生的護理事件進行討論、分析，提出整改意見。及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中存在的安全隱患，提出防范措施。定期對全科護理人員進行質(zhì)量安
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