【文章內容簡介】
B、營業(yè)額C、營業(yè)利潤D、產銷量A B C D5M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺。合同約定租期是5年,M公司租期內每年年末支付給N公司租金10萬元,假定年利率為10%,則M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計是()萬元。A、 B、 C、 D、 A B C D5某貿易公司租賃辦公場所,租期10年,約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元,共支付7年,這種租賃形式是()A、先付年金B(yǎng)、后付年金C、永續(xù)年金D、遞延年金A B C D5風險報酬率可以用風險報酬系數(shù)與()的乘積計算得出。A、標準離差率B、時間價值率C、無風險報酬率D、必要報酬率A B C D5假設開發(fā)某產品的期望報酬率為25%,標準離差為15%,則開發(fā)該產品的期望報酬率的標準離差率為()。A、10% B、40% C、60% D、167% A B C D5借款合同如果附加補償性余額條款,會使企業(yè)借款的資本成本率()A、上升B、下降C、不變D、先上升后下降A B C D60、在使用內部報酬率法進行固定資產投資決策時,方案可行的標準是內部報酬率要()A、小于或等于資本成本率B、大于或等于資本成本率C、大于或等于標準離差率D、小于或等于標準離差率A B C D6N公司將其持有的對M公司的債權轉換為對M公司的股權。此項重組是()A、資產置換B、以股抵債C、資產注入D、債轉股A B C D6關于企業(yè)使命的說法,錯誤的是()。 A B C D6某企業(yè)對其生產的食用油、燃料油和潤滑油三類產品分別冠以不同的品牌,該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是()。 A6B C D某洗衣機生產企業(yè)通過行業(yè)分析發(fā)現(xiàn),洗衣機市場已經(jīng)趨于飽和,銷售額難以增長,行業(yè)內部競爭異常激烈,中小企業(yè)不斷退出,行業(yè)由分散走向集中。該企業(yè)一方面加強內部成本控制,以低成本獲得競爭優(yōu)勢;另一方面,該企業(yè)積極研發(fā)新型產品,推出具有特色的內衣洗衣機,受到消費者的青睞。與此同時,為了擴大企業(yè)利潤,該企業(yè)積極進軍手機行業(yè),推出自主品牌的手機產品。新型手機產品方案共有甲產品、乙產品、丙產品和丁產品四種可供選擇,每種產品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài),對應的市場狀態(tài)機損益值如下表所示(單位:萬元)。,洗衣機行業(yè)目前處于行業(yè)生命中期的()。 ()。 (最大值系數(shù)α=),則該企業(yè)應采用的方案為生產()。,可以選用的方法有()。 6A A A A B B B B C C C CD D D D甲企業(yè)的產品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產品。目前,乙企業(yè)生產的洗衣粉產品已經(jīng)占有了原屬甲企業(yè)的部分市場。為此,甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產品的形象,使顧客對其產品建立新的認識。同時,甲企業(yè)擬生產一種新型香皂,總固定成本為200萬元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標價格為4元。新型香皂推出后,甲企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。()。()。 ,甲企業(yè)生產的新型香皂盈虧平衡產量為()萬塊。()。 A A A A B B B B C C C CD D D D6某企業(yè)大批量生產一種產品,該企業(yè)為了安排下的、季度生產任務,現(xiàn)在進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式。車工車間共有車床20臺,該車間單件產品時間定額為1小時;裝配車間生產面積為120平方米,每件產品占用生產面積為3平方米。、季度生產任務應該依據(jù)()制定。 ()。 ()件。()件。 A A A A B B B B C C C CD D D D6某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關資料,制定2015年員工招聘計劃和員工使用計劃。經(jīng)過調查研究,確認該企業(yè)的人員變動矩陣如下表所示。,該企業(yè)2015年生產主管的內部供給量為()人。,能夠預測該企業(yè)人力資源需求的是()。 ()。 ()。 A A A A B B B B C C C CD D D D6公司的資產總額為24億元,負債總額為16億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目,初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元,從銀行貸款1億元,經(jīng)分析測算,市場平均報酬率為10%,無風險報酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。,該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。% % % %,可以計算的杠桿系數(shù)是()。 3下列理論中,可用于指導該公司籌資決策的是()。 ,權益資金的籌資比例大于債務資金的籌資比例,其目的可能是()。 A A A A B B B B C C C CD D D D6下列方法中,企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有()A、平衡記分卡B、PEST分析法C、杜邦分析法D、杠桿分析法E、利潤計劃輪盤A B C D E70、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有() A B C D E7根據(jù)我國公司法,股東享有的權利有() A B C D E7下列人員中,不得擔任某上市公司獨立董事的有()%已發(fā)行股份的人員 A B C D E7市場營銷宏觀環(huán)境包括() A B C D E7下列定價策略中