20xx會(huì)計(jì)繼續(xù)教育隨堂練習(xí)(編輯修改稿)
2025-11-05 05:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新舊制度轉(zhuǎn)換時(shí)，按照確定的政府儲(chǔ)蓄物資成本，會(huì)計(jì)處理是（A．）。A．借：政府儲(chǔ)備物資 貸：資產(chǎn)基金——政府儲(chǔ)備物資 B．借：資產(chǎn)基金——政府儲(chǔ)備物資 貸：政府儲(chǔ)備物資 C．借：公共基礎(chǔ)設(shè)施 貸：資產(chǎn)基金——公共基礎(chǔ)設(shè)施 D．借：資產(chǎn)基金——公共基礎(chǔ)設(shè)施 貸：公共基礎(chǔ)設(shè)施第二篇：2017年會(huì)計(jì)繼續(xù)教育隨堂練習(xí)1.《管理會(huì)計(jì)基本指引》是為促進(jìn)單位（包括企業(yè)和行政事業(yè)單位，下同）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作，提升（）管理水平而發(fā)布的。內(nèi)部外部財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)（）。預(yù)算會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)（）信息，以供決策層順利開(kāi)展戰(zhàn)略管理。管理財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)決策，通過(guò)采集、轉(zhuǎn)換等多種方式，獲得相關(guān)、可靠的（）基礎(chǔ)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)1.《管理會(huì)計(jì)基本指引》的發(fā)布，有助于（）管理會(huì)計(jì)體系的建成?！?+1”“4+1”“5+1”“6+1”，應(yīng)充分了解和分析其（），這是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。信息與報(bào)告工具方法活動(dòng)應(yīng)用環(huán)境（）負(fù)責(zé)，提供有價(jià)值的管理信息，幫助管理層實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高和改善管理效率和效果。監(jiān)管人債權(quán)人投資者內(nèi)部管理層、決策、控制、評(píng)價(jià)等管理活動(dòng),它是建立在優(yōu)良信息的基礎(chǔ)上，憑借先進(jìn)的（）分析方法，生成有關(guān)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息，支持和引導(dǎo)單位實(shí)現(xiàn)高效的戰(zhàn)略管理過(guò)程。定量工具定性工具環(huán)比 對(duì)比（）環(huán)境，將獲取的相關(guān)信息生成管理會(huì)計(jì)信息后，運(yùn)用一定的管理會(huì)計(jì)工具方法為單位提供管理需要的相關(guān)信息的活動(dòng)。局部?jī)?nèi)外部外部?jī)?nèi)部（）。財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)執(zhí)行方案預(yù)算（）。長(zhǎng)期預(yù)算業(yè)務(wù)預(yù)算專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算，其主導(dǎo)是（）。銷(xiāo)售預(yù)算業(yè)務(wù)預(yù)算專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算企業(yè)的目標(biāo)與績(jī)效管理可能存在的問(wèn)題有（）。量化細(xì)化程度不夠缺乏財(cái)務(wù)指標(biāo)支撐注重長(zhǎng)期利益不包含主觀成分，不包括（）?？偸杖雰衾麧?rùn)增長(zhǎng)比例應(yīng)納稅額，在確定戰(zhàn)略途徑和階段目標(biāo)，并預(yù)測(cè)來(lái)年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)后，應(yīng)進(jìn)行（）。制定目標(biāo)及平衡記分卡編制部門(mén)平衡記分卡編制個(gè)人平衡記分卡執(zhí)行預(yù)算，銷(xiāo)售價(jià)格、折扣、折讓和傭金政策屬于（）。經(jīng)營(yíng)政策分項(xiàng)計(jì)劃部門(mén)計(jì)劃銷(xiāo)售預(yù)算 （一個(gè)月）當(dāng)實(shí)際產(chǎn)銷(xiāo)量已經(jīng)確定時(shí)，產(chǎn)銷(xiāo)量不根據(jù)實(shí)際產(chǎn)銷(xiāo)量進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整的預(yù)算是（）。彈性預(yù)算固定預(yù)算滾動(dòng)預(yù)算產(chǎn)銷(xiāo)預(yù)算，計(jì)算基礎(chǔ)為（）。定額數(shù)量銷(xiāo)售量配比的產(chǎn)量計(jì)算基礎(chǔ)同制造費(fèi)用，現(xiàn)金流量預(yù)算最適合采用的編制方法是（）。滾動(dòng)預(yù)算固定預(yù)算零基預(yù)算彈性預(yù)算（）。資本支出預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)計(jì)損益表（）。預(yù)計(jì)直接人工小時(shí)變動(dòng)性費(fèi)用分配率預(yù)計(jì)直接人工小時(shí)變動(dòng)性費(fèi)用分配率+固定性制造費(fèi)用預(yù)計(jì)間接人工小時(shí)變動(dòng)性費(fèi)用分配率預(yù)計(jì)間接人工小時(shí)變動(dòng)性費(fèi)用分配率+固定性制造費(fèi)用（）。銷(xiāo)售預(yù)算購(gòu)貨預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算，支出原則不包括（）。經(jīng)濟(jì)有效真實(shí)產(chǎn)出最大化，經(jīng)辦人申請(qǐng)借支時(shí)應(yīng)先由（）檢查是否超預(yù)算。出納會(huì)計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（）。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)組成部分成本會(huì)計(jì)的一個(gè)組成部分 管理會(huì)計(jì)的一個(gè)組成部分財(cái)務(wù)管理的一個(gè)組成部分（）。作業(yè)作業(yè)中心作業(yè)鏈作業(yè)動(dòng)因（）。作業(yè)作業(yè)鏈作業(yè)中心作業(yè)動(dòng)因，人們將核算的焦點(diǎn)集中在（）。直接材料的計(jì)算上直接人工的計(jì)算上制造費(fèi)用的分配上管理費(fèi)用的分配上（）。20世紀(jì)20年代20世紀(jì)40年代20世紀(jì)50年代20世紀(jì)70年代該產(chǎn)品耗用的作業(yè)動(dòng)因量，可以計(jì)算出（）。資源成本作業(yè)成本產(chǎn)品總成本單位產(chǎn)品成本、B兩種產(chǎn)品，某月發(fā)生制造費(fèi)用6000元，其中與訂單份數(shù)相關(guān)的費(fèi)用是2000元。A、B產(chǎn)品發(fā)生的機(jī)器小時(shí)分別為1500小時(shí)、500小時(shí)；訂單份數(shù)分別為10份、10份，則訂單中心的作業(yè)成本分配率為（）。1元3元100元300元，該作業(yè)中心屬于（）。單位層作業(yè)中心批量層作業(yè)中心產(chǎn)品層作業(yè)中心維持層作業(yè)中心，不需要分配直接計(jì)入期間成本的是（）。直接材料直接人工制造費(fèi)用 管理費(fèi)用，這意味著與業(yè)務(wù)量相關(guān)的間接成本()。等于制造費(fèi)用高于制造費(fèi)用低于制造費(fèi)用與制造費(fèi)用無(wú)關(guān)，間接費(fèi)用的分配標(biāo)志是（）。資源動(dòng)因作業(yè)動(dòng)因業(yè)務(wù)量消耗量，需要區(qū)分（）。直接資源成本和間接資源成本固定成本和變動(dòng)成本生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作業(yè)成本和非作業(yè)成本（）。定額成本作業(yè)成本資源成本產(chǎn)品成本，可以不包括（
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