20xx會計繼續(xù)教育隨堂練習(xí)(編輯修改稿)
2024-11-05 05:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新舊制度轉(zhuǎn)換時，按照確定的政府儲蓄物資成本，會計處理是（A．）。A．借：政府儲備物資 貸：資產(chǎn)基金——政府儲備物資 B．借：資產(chǎn)基金——政府儲備物資 貸：政府儲備物資 C．借：公共基礎(chǔ)設(shè)施 貸：資產(chǎn)基金——公共基礎(chǔ)設(shè)施 D．借：資產(chǎn)基金——公共基礎(chǔ)設(shè)施 貸：公共基礎(chǔ)設(shè)施第二篇：2017年會計繼續(xù)教育隨堂練習(xí)1.《管理會計基本指引》是為促進(jìn)單位（包括企業(yè)和行政事業(yè)單位，下同）加強管理會計工作，提升（）管理水平而發(fā)布的。內(nèi)部外部財務(wù)業(yè)務(wù)（）。預(yù)算會計成本會計管理會計基礎(chǔ)會計（）信息，以供決策層順利開展戰(zhàn)略管理。管理財務(wù)經(jīng)濟決策，通過采集、轉(zhuǎn)換等多種方式，獲得相關(guān)、可靠的（）基礎(chǔ)信息。財務(wù)會計成本會計管理會計基礎(chǔ)會計1.《管理會計基本指引》的發(fā)布，有助于（）管理會計體系的建成。“3+1”“4+1”“5+1”“6+1”，應(yīng)充分了解和分析其（），這是單位應(yīng)用管理會計的基礎(chǔ)。信息與報告工具方法活動應(yīng)用環(huán)境（）負(fù)責(zé)，提供有價值的管理信息，幫助管理層實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高和改善管理效率和效果。監(jiān)管人債權(quán)人投資者內(nèi)部管理層、決策、控制、評價等管理活動,它是建立在優(yōu)良信息的基礎(chǔ)上，憑借先進(jìn)的（）分析方法，生成有關(guān)財務(wù)與非財務(wù)信息，支持和引導(dǎo)單位實現(xiàn)高效的戰(zhàn)略管理過程。定量工具定性工具環(huán)比 對比（）環(huán)境，將獲取的相關(guān)信息生成管理會計信息后，運用一定的管理會計工具方法為單位提供管理需要的相關(guān)信息的活動。局部內(nèi)外部外部內(nèi)部（）。財務(wù)報表財務(wù)數(shù)據(jù)執(zhí)行方案預(yù)算（）。長期預(yù)算業(yè)務(wù)預(yù)算專門決策預(yù)算財務(wù)預(yù)算，其主導(dǎo)是（）。銷售預(yù)算業(yè)務(wù)預(yù)算專門決策預(yù)算財務(wù)預(yù)算企業(yè)的目標(biāo)與績效管理可能存在的問題有（）。量化細(xì)化程度不夠缺乏財務(wù)指標(biāo)支撐注重長期利益不包含主觀成分，不包括（）?？偸杖雰衾麧櫾鲩L比例應(yīng)納稅額，在確定戰(zhàn)略途徑和階段目標(biāo)，并預(yù)測來年經(jīng)營形勢后，應(yīng)進(jìn)行（）。制定目標(biāo)及平衡記分卡編制部門平衡記分卡編制個人平衡記分卡執(zhí)行預(yù)算，銷售價格、折扣、折讓和傭金政策屬于（）。經(jīng)營政策分項計劃部門計劃銷售預(yù)算 （一個月）當(dāng)實際產(chǎn)銷量已經(jīng)確定時，產(chǎn)銷量不根據(jù)實際產(chǎn)銷量進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整的預(yù)算是（）。彈性預(yù)算固定預(yù)算滾動預(yù)算產(chǎn)銷預(yù)算，計算基礎(chǔ)為（）。定額數(shù)量銷售量配比的產(chǎn)量計算基礎(chǔ)同制造費用，現(xiàn)金流量預(yù)算最適合采用的編制方法是（）。滾動預(yù)算固定預(yù)算零基預(yù)算彈性預(yù)算（）。資本支出預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)計損益表（）。預(yù)計直接人工小時變動性費用分配率預(yù)計直接人工小時變動性費用分配率+固定性制造費用預(yù)計間接人工小時變動性費用分配率預(yù)計間接人工小時變動性費用分配率+固定性制造費用（）。銷售預(yù)算購貨預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算，支出原則不包括（）。經(jīng)濟有效真實產(chǎn)出最大化，經(jīng)辦人申請借支時應(yīng)先由（）檢查是否超預(yù)算。出納會計主管領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)負(fù)責(zé)人（）。財務(wù)會計的一個組成部分成本會計的一個組成部分 管理會計的一個組成部分財務(wù)管理的一個組成部分（）。作業(yè)作業(yè)中心作業(yè)鏈作業(yè)動因（）。作業(yè)作業(yè)鏈作業(yè)中心作業(yè)動因，人們將核算的焦點集中在（）。直接材料的計算上直接人工的計算上制造費用的分配上管理費用的分配上（）。20世紀(jì)20年代20世紀(jì)40年代20世紀(jì)50年代20世紀(jì)70年代該產(chǎn)品耗用的作業(yè)動因量，可以計算出（）。資源成本作業(yè)成本產(chǎn)品總成本單位產(chǎn)品成本、B兩種產(chǎn)品，某月發(fā)生制造費用6000元，其中與訂單份數(shù)相關(guān)的費用是2000元。A、B產(chǎn)品發(fā)生的機器小時分別為1500小時、500小時；訂單份數(shù)分別為10份、10份，則訂單中心的作業(yè)成本分配率為（）。1元3元100元300元，該作業(yè)中心屬于（）。單位層作業(yè)中心批量層作業(yè)中心產(chǎn)品層作業(yè)中心維持層作業(yè)中心，不需要分配直接計入期間成本的是（）。直接材料直接人工制造費用 管理費用，這意味著與業(yè)務(wù)量相關(guān)的間接成本()。等于制造費用高于制造費用低于制造費用與制造費用無關(guān)，間接費用的分配標(biāo)志是（）。資源動因作業(yè)動因業(yè)務(wù)量消耗量，需要區(qū)分（）。直接資源成本和間接資源成本固定成本和變動成本生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作業(yè)成本和非作業(yè)成本（）。定額成本作業(yè)成本資源成本產(chǎn)品成本，可以不包括（
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