【文章內容簡介】 三年級管理規(guī)定》，但很多制度仍不健全，如：學生談戀愛、通宵上網、抽煙、酗酒、考試舞弊，少數(shù)教師在教學和管理中存在的問題，學校還沒有統(tǒng)一制定能真正起到約束作用的制度，不同年級，同一年級的不同班級都是各自為陣，給年級管理帶來一定的困難。另外，年級組不少工作落實不夠，有些工作存在滯后現(xiàn)象，不能及時為教師們服務，為青年教師的成長創(chuàng)設的平臺太少。月考制度沒有發(fā)揮其最大價值。主要問題表現(xiàn)在：①時間間隔偏長。②部分教師監(jiān)考不認真。③考后管理工作滯后，對月考中暴露出來的問題缺乏跟蹤管理機制。④缺乏對教師和學生階段性的考核評價與表彰，優(yōu)秀者和進步大的教師與學生沒有成就感，不利于調動老師和學生的積極性?？傊?，本學期我們有成功之處，更有問題亟待解決。不求最好，但求更好，我們將進一步探索更加科學更加高效的教育教學管理方法，以認真負責的態(tài)度，以求真務實的精神，自信自強，克服困難，爭取在2010年高考中取得理想成績。第四篇：高三第一學期工作總結——年級主任2013——2014學年高三年級第一學期工作總結這一學期，本部在以姜校長為首的校領導的正確領導下，在相關部門的大力支持下，經過師生的共同努力，順利進行了各項工作，出色完成了教學任務，取得了一定的成績，得到了各方面的認可和贊許。為以后更好地開展工作，確保超額完成指標，創(chuàng)造我校高考歷史的新輝煌，依據(jù)開學之始的工作計劃，從教育工作和教學工作兩個方面做如下總結：一、教育工作方面的主要成績與存在的問題（一）主要工作與成績 （1）組織制定了各班學生的“目標與成果”展示臺高中，經歷了兩年，走到了高三，但曾經的夢想、希望似乎變得更加遙遠，甚至泯滅了。高三，不同于高一高二，但這種意識并不是所有高三師生都具備的，一些學生走到高二已經喪失了信心。針對這種情況，在開學初，年級組為了使學生明確自己的目標，增強緊迫感，激發(fā)學習的熱情與潛能，組織各班班主任制定本班每個學生的目標和激勵話語展示臺，制定班級月考龍虎榜和進步王展示臺，要求班主任將這些展示臺張貼在教室內，并及時更新。年級組對這一工作進行督促檢查時發(fā)現(xiàn)，全年級26個班級都制定并張貼了展示臺，且都能做到及時更新；并上交了學生的奮斗目標和每日詳細學習計劃。關于月考龍虎榜情況，有的班級張貼學生相片，有的班級張貼學生名字，都達到了預期的效果。其中，03班萬峰老師在本班外墻展示了學生的勵志簽字報，效果顯著；15班張旺老師以用毛筆書寫展示了每次月考的進步情況，其進步情況一目了然，效果良好，同時也感染了學生的學習熱情；19班郭軍老師對學生的奮斗目標和學習計劃進行了分類整理，并打印了下來；21班馮常老師在教室的前后墻及側墻上 都張貼了高三勵志標語和復習策略，對于激發(fā)學生的學習積極性和信心起到了良好的效果。（2）協(xié)助學校做的工作開學之始，年級組協(xié)助學校組織召開了高三學生高考誓師動員大會，喚醒了師生的緊張意識，強化了師生的時間觀念，激發(fā)了學生的學習熱情，為學生正式步入高三做了極其重要的激勵工作。在距離2014年高考還有200天的之際，年級組配合學校組織了高三年級家長會。家長會的順利召開和圓滿落幕，讓家長了解了學生的學習熱情，感受了學生的心里壓力，體悟了老師的工作態(tài)度與激情，同時，也成功地搭建了學校、學生與家長溝通的橋梁，為我們全力以赴地迎接高三，挑戰(zhàn)高三，拼搏高三打下了堅實的后勤保障。除此之外，年級組還統(tǒng)一組織安排各班播放了衡水中學的高三學生生活的相關視頻，讓學生親身體驗到成功背后的付出是必不可少的，成功來自于拼搏，來自于堅持。高三年級不是特殊年級，班主任堅持抓實常規(guī)，包括自習課、課間操、午休等的出勤與紀律，以及教室、宿舍等處的衛(wèi)生狀況。本學期年級組堅持每日早、中、晚巡查制度，做到情況早發(fā)現(xiàn)，問題早反饋，解決有力度。每天檢查發(fā)現(xiàn)，26位班主任基本都能做到每天早上6點5分前到班內檢查出勤情況，督促學生的學習。大部分班級制定了早晚飯時間7點35前進教室準備上課或學習的班規(guī)，擠出了更多了自主預習與復習的時間，營造了和諧、有序的學習氛圍，形成了班班爭當“班風正，學風濃、環(huán)境優(yōu)”的先進班集體的態(tài)勢。班主任發(fā)揚了“以身作則，甘于奉獻，敢打敢拼”的工作作風。其中01班王英老師、05班昝宙老師、15班張旺老師、19班郭軍老師、25班徐睿老師堅持每天早晚飯期間進班督促學生學習；07班亞春老師堅持每天5點55分前到班，檢點學生的出勤 情況，為學生做了很好的榜樣，起到了良好的作用，這種持之以恒的做法值得其他班主任學習。第一，協(xié)調任課教師之間的關系。年級組首先要求所有老師明白，各科只有均衡發(fā)展，才有利于總分的提高。任課教師要克服本位主義傾向，確立全班一盤棋意識、顧全大局，協(xié)調發(fā)展、全面提高。其次，無論是班主任還是科任老師要想管理好學生，兩者必須步調一致，目標統(tǒng)一，心往一處想，勁往一處使。第三，要求各班建立任課教師定期會晤機制，積極主動地互通情況，形成一個高效的教育集體。第二，協(xié)調師生之間的關系。年級組要求班主任注重過程管理，注重任課教師與學生的關系。年級組廣泛聽取教師、學生的意見，搜集信息，以便及時了解情況，及時反饋，及時補救。巡查發(fā)現(xiàn)，在座位的安排方面，在寢室人員的配置方面以及課代表的選擇方面，13位班主任都能全面、有效地聽取班干部的意見，采取任課教師的建議，協(xié)調了師生之間，生生之間的關系，創(chuàng)建了和諧的學習氛圍。第三，協(xié)調學校與家長的關系。年級組要求各班班主任建立本班學生家長通訊錄和家庭情況統(tǒng)計簿，保障能及時地與家長的溝通，使家長了解學校內外情況，配合學校及時、準確、動態(tài)地實施有效教育，特別是希望生、潛能生、學困生、異常生，他們更需要同學的幫助，老師的關心，家長的理解和支持。本學期學生心理主要處于制造心理壓力期。8月份，年級組組織各班班主任制定本班每個學生的目標和激勵話語展示臺，制定班級月考龍虎榜和進步王展示臺，要求班主任將這些展示臺張貼在教室內，給學生制造了一種教室內緊張感。9月份，年級組協(xié)助學校組織了高三年級家長會，為學生制造了一種家庭里緊張感。緊