【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 己，終將誤人誤已?！爸乩x”的人，是難以勝任采購(gòu)工作的。c2敬業(yè)精神“缺貨或斷貨”實(shí)為采購(gòu)人員最大的失職。固然造成短缺的原因很多，若采購(gòu)人員能有“舍我其誰”的態(tài)度，高度負(fù)責(zé)采購(gòu)所需的物料，則企業(yè)的損失將會(huì)大大減少。c3虛心與耐心采購(gòu)員雖然在買賣方面較占有上風(fēng)，但對(duì)供應(yīng)商的態(tài)度，必須公平互惠，甚至不恥下問、虛心求教，不可趾高氣揚(yáng)、傲慢無禮。與供應(yīng)商談判或議價(jià)的過程，可能相當(dāng)艱辛與復(fù)雜，采購(gòu)員更需有忍耐、等待的修養(yǎng)，才能“欲擒故縱”，氣 定神閑地進(jìn)行工作。居于劣勢(shì)時(shí)，亦能忍讓求全，不慍不火，克已奉公。c4遵守紀(jì)律采購(gòu)員是外出執(zhí)行采購(gòu)的人員，他們的一言一行都代表著企業(yè)與外界打交道，他們的工作好壞不僅影響企業(yè)的效益，而且影響企業(yè)的聲譽(yù)，因此，企業(yè)對(duì)采購(gòu)員規(guī)定了若干紀(jì)律，采購(gòu)員必須自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行。D 采購(gòu)員的職業(yè)道德采購(gòu)員在其工作中必須體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、公正、可依賴、專業(yè)能力和清楚的道德 責(zé)任感。第三篇：采購(gòu)部采購(gòu)員崗位職責(zé)采購(gòu)部采購(gòu)員崗位職責(zé)1，嚴(yán)格遵循采購(gòu)部制度和工作流程，熟悉公司所經(jīng)營(yíng)品種的采購(gòu)價(jià)格及其采購(gòu)的狀況等信息，根據(jù)銷售計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成藥品的采購(gòu)，以保證銷售目標(biāo)的順利完成。2，熟悉并掌握采購(gòu)流程，根據(jù)銷售庫存情況及市場(chǎng)情況制訂采購(gòu)計(jì)劃并填寫付款申請(qǐng)單，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。藥品采購(gòu)計(jì)劃的原則是：“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品優(yōu)先進(jìn)，緊俏產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)，一般品種平衡進(jìn)，急救品種及時(shí)進(jìn)，季節(jié)品種提前進(jìn)，有效期品種分批進(jìn)”。3，掌握購(gòu)進(jìn)藥品的到貨周期，跟進(jìn)購(gòu)進(jìn)藥品的到貨情況，及時(shí)辦理購(gòu)進(jìn)藥品的入庫手續(xù)和計(jì)劃分配工作，保證藥品的正常供應(yīng)。對(duì)庫存老品種、近效期藥品與有問題的藥品應(yīng)及時(shí)辦理退換和催銷工作。4，購(gòu)進(jìn)藥品應(yīng)有合法票據(jù)（隨貨同行和發(fā)票），發(fā)票應(yīng)及時(shí)讓供貨方開據(jù)，取得后交財(cái)務(wù)。做到票、帳、貨相符。依據(jù)公司的入庫單及供貨商的對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)好以后，再將供貨商所開具的發(fā)票整理好交由財(cái)務(wù)對(duì)賬。5，按照GSP的規(guī)定，負(fù)責(zé)首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種的資料索取工作，并填寫首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種審批表，交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后連同資料轉(zhuǎn)交質(zhì)量管理部門辦理信息條碼，保證藥品的正常入庫。6，定期與倉(cāng)庫等相關(guān)部門對(duì)藥品庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，并將庫存報(bào)告和當(dāng)月購(gòu)進(jìn)報(bào)表上交給部門經(jīng)理，配合部門經(jīng)理完成數(shù)據(jù)（庫存周轉(zhuǎn)率）分析；負(fù)責(zé)所有采購(gòu)的藥品的訂單發(fā)放，并跟蹤其交貨日期，對(duì)銷售的全過程進(jìn)行有效監(jiān)管。采購(gòu)人員應(yīng)注意季節(jié)的變化，及時(shí)調(diào)整受季節(jié)影響較大的商品的庫存。采購(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常深入倉(cāng)庫、銷售部門，了解庫存和銷售情況，聽取相關(guān)部門的意見，以發(fā)現(xiàn)采購(gòu)過程中的問題，合理制定采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情的變化，掌握市場(chǎng)信息。1采購(gòu)人員應(yīng)建立穩(wěn)定的采購(gòu)渠道，尋找充足的貨源，避免品種斷貨。1負(fù)責(zé)在現(xiàn)有供應(yīng)商的基礎(chǔ)上不斷尋求、開發(fā)新的供應(yīng)商，以保證品種貨源供應(yīng)的充足和1采購(gòu)人員應(yīng)定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況。1負(fù)責(zé)與供應(yīng)商就采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，保障公司的利益。1負(fù)責(zé)實(shí)行誰采購(gòu)誰負(fù)責(zé)到底原則，跟蹤采購(gòu)產(chǎn)品入庫，不良品及時(shí)處理，有效控制供應(yīng)商交貨期。1負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確。1負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商資料進(jìn)行整理、歸檔，建立合格供應(yīng)商檔案。1負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并將相關(guān)資料（如交貨周期，包裝要求，最低訂貨量，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格條件等）報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理審批。1在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)、不索賄。不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；第四篇：面試采購(gòu)員通常我們?cè)诿嬖嚥少?gòu)員時(shí)，會(huì)遇到各種各樣的問題。所以我們把采購(gòu)面試所要遇到的問題做了一個(gè)總結(jié)與歸納，希望這些分析能夠幫到更多的朋友。有一批物料你已經(jīng)下訂單通知供應(yīng)商生產(chǎn)，但接到通知說因?yàn)榭蛻粢讶∠擞唵危酒渌漠a(chǎn)品又不可能用到。請(qǐng)問你該如何解決，而且要有3個(gè)解決方案？答：這個(gè)問題太籠統(tǒng)，不過碰到這種情況時(shí)，首先得了解供應(yīng)商對(duì)你所下訂單的完成狀況，同時(shí)要求供應(yīng)商停止訂單的生產(chǎn)。根據(jù)供應(yīng)商的反饋來決定處理。A若供應(yīng)商還未進(jìn)行訂單的正式生產(chǎn)，可與供應(yīng)商協(xié)調(diào)取消此單，請(qǐng)其幫忙將所訂原材料用于其它產(chǎn)品的生產(chǎn)。若供應(yīng)商已進(jìn)行了生產(chǎn)，要求供應(yīng)商提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)量，再與市場(chǎng)部協(xié)調(diào)看此種物料是否會(huì)在今后的生產(chǎn)中使用？若將來有用，只需與供應(yīng)商協(xié)調(diào)將送貨期推后即可。若不可能再用，應(yīng)該向客戶索取已生產(chǎn)物料的賠償金。若客戶以毀約日期在合同準(zhǔn)許之內(nèi)為由，不做任何賠償時(shí)，應(yīng)盡快與供應(yīng)商協(xié)調(diào)以成本價(jià)將物料金額算清，并考慮物料報(bào)廢后是否有利用價(jià)值？盡可能將損失降到最低。為什么選擇做采購(gòu)？答：A可以熟悉商品市場(chǎng)，增長(zhǎng)見識(shí)。B、可以接觸不同的人，提高語言交流能力，增強(qiáng)個(gè)人魅力。C、其次要做好采購(gòu)是不容易的，個(gè)人發(fā)揮空間比較大，對(duì)個(gè)人發(fā)展很有幫助。采購(gòu)的壓力－如何以成本結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向，保證商品采購(gòu)為最低成本。采購(gòu)管理采購(gòu)員的價(jià)值體現(xiàn)在哪里？談?wù)勀銓?duì)采購(gòu)的認(rèn)識(shí)？答：采購(gòu)為公司節(jié)省1元相當(dāng)于銷售賣出11元的貨，這就是采購(gòu)員的價(jià)值，作為采購(gòu)就是按照公司的需求，生產(chǎn)產(chǎn)品的需要，從公司利益出發(fā)買到所需的物品，即符合產(chǎn)品要求，又是公司可以接受的價(jià)錢。采購(gòu)員應(yīng)該怎樣去開發(fā)新的供應(yīng)商？答：開發(fā)供應(yīng)商每個(gè)公司都有自己的流程，大體是先收集供應(yīng)商信息（網(wǎng)上，展覽會(huì)，朋友介紹，供應(yīng)商自薦等）進(jìn)行供應(yīng)商問卷調(diào)查 實(shí)施調(diào)查供應(yīng)商送樣合格列入合格供應(yīng)商；不合格則重新找?？蛻敉蝗蝗∠▎?，而物料又回到工廠了，供應(yīng)商不同意退貨(不能向客戶索賠)？答：通常這種情況，在采購(gòu)行業(yè)中比較少發(fā)生，因?yàn)槟愀蛻粲泻灦ㄒ幌盗械暮贤?，跟你的供?yīng)商也有簽定一系列的合同，當(dāng)