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正文內(nèi)容

迎接集團公司安監(jiān)局安全監(jiān)督檢查匯報(編輯修改稿)

2024-11-05 03:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 與自學相結合的方式,并借助各種宣傳手段:如安質(zhì)部到各工區(qū)組織巡回放映警示教育光盤等對協(xié)作隊伍及職工進行警示教育,使得安全意識入腦入心。二是對經(jīng)理部監(jiān)管體系人員職責、應急預案進行補充完善,增強可操作性。三是組織員工按照集團公司和公司的安全質(zhì)量活動要求及安排進行討論,并且將討論情況在周生產(chǎn)交班會上進行統(tǒng)計分析。周密部署,節(jié)節(jié)展開,確?;顒油七M計劃落到實處。項目部在施工生產(chǎn)前周密部署,結合當前的生產(chǎn)形勢,對不同階段的不同任務進行了逐條分解,并對所有單項工程的安全風險進行等級評估,下睦田隧道、鴨子圳2號橋、下睦田2橋等工點作為重大風險源嚴加控制,采取專人監(jiān)控、隱蔽工程現(xiàn)場雙人簽字來進一步完善現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制。同時搞好安全教育和學習工作,我部對施工作業(yè)人員,進行了多次安全質(zhì)量教育學習,主要學習《隧道作業(yè)安全防護知識》、《爆破作業(yè)施工安全防護知識》、《橋梁墩柱高空作業(yè)安全技術措施》等安全質(zhì)量生產(chǎn)知識,保證安全質(zhì)量工作做到有始有終、扎實有序地開展。安全第一,科學組織生產(chǎn),不盲目拼搶進度。經(jīng)理部始終堅持以事實為基礎,安全第一為原則,以科學的數(shù)據(jù)為施工指導依據(jù),科學組織施工,不盲目拼搶進度。經(jīng)理部專門邀請專業(yè)的地質(zhì)人員對管段內(nèi)的下睦田隧道進行地質(zhì)檢測,便于經(jīng)理部合理安排爆破、開挖工序施工,為施工決策提供了可行的依據(jù)。下睦田隧道在每次次作業(yè)前,現(xiàn)場負責人和技術人員都要認真檢查圍巖的變化情況,認真做好掌子面的地質(zhì)和支護狀態(tài)的觀察記錄、地表沉降觀測記錄等隧道監(jiān)控量測資料,認真檢查隧道開挖的光面爆破的效果,認真檢查隧道初期支護的施工質(zhì)量,對隧道初期支護進行過程監(jiān)控,確保隧道的施工工程安全、質(zhì)量。確保隧道施工安全質(zhì)量。加大安全設施及防護設施費用的投入,切實為現(xiàn)場安全生產(chǎn)提供強有力的保障。為準確掌握現(xiàn)場施工人員情況,經(jīng)理部對現(xiàn)場外部勞務隊伍人員進行了全面徹底地梳理,并將結果及時歸檔;對隧道作業(yè)人員和深基坑作業(yè)人員實施卡片登記制度,隨時掌握進出場人員動態(tài);經(jīng)理部同時配有考勤系統(tǒng)對進出工地現(xiàn)場人員24小時全天候進行記錄,并配有專人負責監(jiān)管,加強外部勞務隊伍人員動態(tài)管理,提高外部勞務隊伍人員安全生產(chǎn)自我保護意識。此外,還專門為現(xiàn)場施工人員購買了人身意外傷害保險和勞動防護用品,確保作業(yè)人員的施工安全。三、下步安全質(zhì)量工作開展重點:,必須定期進行體格檢查,凡不適宜高空作業(yè)的人員,嚴禁從事高空工作,作業(yè)人員必須戴安全帽,系安全帶,穿防滑鞋。,同一架梯子不得二人同時上下,在通道處(或平臺)使用有足夠的照明設備。、隧道的支架搭設符合安全技術規(guī)程的規(guī)定,并以有關技術人員進行檢算,檢驗合格后投入使用,支架拆除時,下方不得有其他人員。,危險作業(yè)區(qū)要懸掛“危險”或“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標志,夜間設紅燈示警。、防火、防雷擊有關安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求?;鸸て穫}庫、儲油罐的設置要嚴格遵守國家有關安全規(guī)定,并經(jīng)有關公安局、行業(yè)管理部門批準后建造和實施管理。,文明行車。,嚴禁任何形式的帶電作業(yè)。第四篇:9月14日集團公司安監(jiān)局檢查安全管理匯報材料二0一0年蘆草井溝煤礦三季度安全專業(yè)達標自檢報告集團公司安監(jiān)局領導:三季度以來,寧夏蘆草井溝煤礦在集團公司的正確領導下,在集團公司安監(jiān)局的大力支持幫助下,認真貫徹落實集團公司和上級一系列安全會議精神,堅持安全至上、質(zhì)量為本的原則,創(chuàng)新工作思路、完善管理機制、健全安全機構,自我加壓、攻堅克難,保持了礦井籌建工作的安全順利開展?,F(xiàn)將礦井建設整體情況簡要匯報如下:堅持每周安全檢查和定期隱患排查制度。堅持每周一對礦井進行井上下全方位的安全質(zhì)量覆蓋檢查,對檢查出的各類問題明確責任人、整改時間并嚴格驗收考核。目前,共計開展各類檢查24次,下發(fā)文件24次,檢查出的所有問題均限期得到整改。同時,成立以總工程師為首的隱患排查專家組,每月2023日對礦井重大隱患、潛在隱患進行排查,落實責任人限期整改。從而實現(xiàn)了隱患發(fā)現(xiàn)及時、處理得當,從隱患治理上為安全生產(chǎn)奠定基礎。堅持行之有效的現(xiàn)場管理和會議保障制度。一是嚴格現(xiàn)場盯班盯崗制度。礦領導和專業(yè)人員嚴格按照各自分工輪流到井下生產(chǎn)一線盯班盯崗,24小時不間斷,班班不空崗,靠前指揮,及時解決存在的各類問題,有效保證了現(xiàn)場安全。二是專題會議保障安全。按時召開調(diào)度會、生產(chǎn)會、專業(yè)會,1災做好了準備。2)強化重點工程、重要場所的安全管理。特別是35kv變電所的防雷系統(tǒng),雨季前進行了全面檢查,對所有接地進行搖測,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,做到大隱患不過天,小隱患不過班。3)全面落實礦井水害隱患排查與治理制度、雨季巡查排查制度、汛期24小時值班制度、重大雨情上報制度、與氣象、水利、河道管理、防汛等部門聯(lián)系制度等,確保各項防汛規(guī)定真正落實。4)嚴格落實災害天氣停產(chǎn)撤人制度,當連續(xù)降雨達到50mm以上或氣象預報為“大雨”天氣時,必須停產(chǎn)撤人,嚴格執(zhí)行調(diào)度員的應急處置十項權利。5)防洪物資按雨季“三防”應急預案進行購置,主、副、風井口防洪沙袋已備足50袋,風井口已安設排水礦車,排水泵正常使用。副井底臨時水倉:排水泵兩臺工作、一臺備用,排水正常。中央泵房:三臺大泵、一臺大泵排水正常。地面泄洪溝正常排水。全面準備,加強管理,確保雨季期間礦井的安全。安全培訓工作開展情況:1)我礦采取內(nèi)外結合的方式強化員工隊伍素質(zhì)的提升,制訂了《專業(yè)業(yè)余學習制度》,各專業(yè)人員充分利用周一至周五的業(yè)余時間學習專業(yè)知識,明確學習內(nèi)容及目標,每天學習不少于一小時,每月組織一次專業(yè)考試,對考試不及格人員實行工資減半的制度,以此激發(fā)員工學習的積極性,同時,及時對新員工簽訂師徒合同。2)自去年以來,我們采取送出去培訓的方式,有計劃地派出3第五篇:傳承嚴細團隊精神 提升HSE管理水平打造海上作業(yè)安全旗艦迎接中國石化集團公司HSE大檢查匯報材料勝利作業(yè)五號平臺 二〇一一年八月尊敬的各位領導、各位專家:首先對檢查團各位領導來勝利作業(yè)五號平臺檢查指導工作,表示熱烈地歡迎!同時懇請各位領導對我們在HSE管理工作中存在的不足提出寶貴意見,以利于我們今后不斷改進,提高平臺管理水平。下面就作業(yè)五號平臺HSE管理工作從以下三個方面做一簡要匯報,不妥之處,請各位領導和專家批評指正。第一部分 隊伍概況平臺簡介我們試油一隊組建于1984年,現(xiàn)有職工69人。其中班子成員12人,黨員27人,大中專以上文化程度45人,碩士研究生2人,高級工程師1人,高級工人技師3人,專職安全監(jiān)督員2人。今年以來,在各級領導的正確指導下,在全隊干部職工的共
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