【文章內(nèi)容簡介】 與自學(xué)相結(jié)合的方式，并借助各種宣傳手段：如安質(zhì)部到各工區(qū)組織巡回放映警示教育光盤等對協(xié)作隊伍及職工進(jìn)行警示教育，使得安全意識入腦入心。二是對經(jīng)理部監(jiān)管體系人員職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充完善，增強(qiáng)可操作性。三是組織員工按照集團(tuán)公司和公司的安全質(zhì)量活動要求及安排進(jìn)行討論，并且將討論情況在周生產(chǎn)交班會上進(jìn)行統(tǒng)計分析。周密部署，節(jié)節(jié)展開，確?；顒油七M(jìn)計劃落到實處。項目部在施工生產(chǎn)前周密部署，結(jié)合當(dāng)前的生產(chǎn)形勢，對不同階段的不同任務(wù)進(jìn)行了逐條分解，并對所有單項工程的安全風(fēng)險進(jìn)行等級評估，下睦田隧道、鴨子圳2號橋、下睦田2橋等工點作為重大風(fēng)險源嚴(yán)加控制，采取專人監(jiān)控、隱蔽工程現(xiàn)場雙人簽字來進(jìn)一步完善現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時搞好安全教育和學(xué)習(xí)工作，我部對施工作業(yè)人員，進(jìn)行了多次安全質(zhì)量教育學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)《隧道作業(yè)安全防護(hù)知識》、《爆破作業(yè)施工安全防護(hù)知識》、《橋梁墩柱高空作業(yè)安全技術(shù)措施》等安全質(zhì)量生產(chǎn)知識，保證安全質(zhì)量工作做到有始有終、扎實有序地開展。安全第一，科學(xué)組織生產(chǎn)，不盲目拼搶進(jìn)度。經(jīng)理部始終堅持以事實為基礎(chǔ)，安全第一為原則，以科學(xué)的數(shù)據(jù)為施工指導(dǎo)依據(jù)，科學(xué)組織施工，不盲目拼搶進(jìn)度。經(jīng)理部專門邀請專業(yè)的地質(zhì)人員對管段內(nèi)的下睦田隧道進(jìn)行地質(zhì)檢測，便于經(jīng)理部合理安排爆破、開挖工序施工，為施工決策提供了可行的依據(jù)。下睦田隧道在每次次作業(yè)前，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員都要認(rèn)真檢查圍巖的變化情況，認(rèn)真做好掌子面的地質(zhì)和支護(hù)狀態(tài)的觀察記錄、地表沉降觀測記錄等隧道監(jiān)控量測資料，認(rèn)真檢查隧道開挖的光面爆破的效果，認(rèn)真檢查隧道初期支護(hù)的施工質(zhì)量，對隧道初期支護(hù)進(jìn)行過程監(jiān)控，確保隧道的施工工程安全、質(zhì)量。確保隧道施工安全質(zhì)量。加大安全設(shè)施及防護(hù)設(shè)施費用的投入，切實為現(xiàn)場安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。為準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場施工人員情況，經(jīng)理部對現(xiàn)場外部勞務(wù)隊伍人員進(jìn)行了全面徹底地梳理，并將結(jié)果及時歸檔；對隧道作業(yè)人員和深基坑作業(yè)人員實施卡片登記制度，隨時掌握進(jìn)出場人員動態(tài)；經(jīng)理部同時配有考勤系統(tǒng)對進(jìn)出工地現(xiàn)場人員24小時全天候進(jìn)行記錄，并配有專人負(fù)責(zé)監(jiān)管，加強(qiáng)外部勞務(wù)隊伍人員動態(tài)管理，提高外部勞務(wù)隊伍人員安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識。此外，還專門為現(xiàn)場施工人員購買了人身意外傷害保險和勞動防護(hù)用品，確保作業(yè)人員的施工安全。三、下步安全質(zhì)量工作開展重點：，必須定期進(jìn)行體格檢查，凡不適宜高空作業(yè)的人員，嚴(yán)禁從事高空工作，作業(yè)人員必須戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋。，同一架梯子不得二人同時上下，在通道處（或平臺）使用有足夠的照明設(shè)備。、隧道的支架搭設(shè)符合安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，并以有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢算，檢驗合格后投入使用，支架拆除時，下方不得有其他人員。，危險作業(yè)區(qū)要懸掛“危險”或“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。、防火、防雷擊有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求?；鸸て穫}庫、儲油罐的設(shè)置要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全規(guī)定，并經(jīng)有關(guān)公安局、行業(yè)管理部門批準(zhǔn)后建造和實施管理。，文明行車。，嚴(yán)禁任何形式的帶電作業(yè)。第四篇：9月14日集團(tuán)公司安監(jiān)局檢查安全管理匯報材料二0一0年蘆草井溝煤礦三季度安全專業(yè)達(dá)標(biāo)自檢報告集團(tuán)公司安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)：三季度以來，寧夏蘆草井溝煤礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司安監(jiān)局的大力支持幫助下，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和上級一系列安全會議精神，堅持安全至上、質(zhì)量為本的原則，創(chuàng)新工作思路、完善管理機(jī)制、健全安全機(jī)構(gòu)，自我加壓、攻堅克難，保持了礦井籌建工作的安全順利開展?，F(xiàn)將礦井建設(shè)整體情況簡要匯報如下：堅持每周安全檢查和定期隱患排查制度。堅持每周一對礦井進(jìn)行井上下全方位的安全質(zhì)量覆蓋檢查，對檢查出的各類問題明確責(zé)任人、整改時間并嚴(yán)格驗收考核。目前，共計開展各類檢查24次，下發(fā)文件24次，檢查出的所有問題均限期得到整改。同時，成立以總工程師為首的隱患排查專家組，每月2023日對礦井重大隱患、潛在隱患進(jìn)行排查，落實責(zé)任人限期整改。從而實現(xiàn)了隱患發(fā)現(xiàn)及時、處理得當(dāng)，從隱患治理上為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。堅持行之有效的現(xiàn)場管理和會議保障制度。一是嚴(yán)格現(xiàn)場盯班盯崗制度。礦領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員嚴(yán)格按照各自分工輪流到井下生產(chǎn)一線盯班盯崗，24小時不間斷，班班不空崗，靠前指揮，及時解決存在的各類問題，有效保證了現(xiàn)場安全。二是專題會議保障安全。按時召開調(diào)度會、生產(chǎn)會、專業(yè)會，1災(zāi)做好了準(zhǔn)備。2）強(qiáng)化重點工程、重要場所的安全管理。特別是35kv變電所的防雷系統(tǒng)，雨季前進(jìn)行了全面檢查，對所有接地進(jìn)行搖測，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，做到大隱患不過天，小隱患不過班。3）全面落實礦井水害隱患排查與治理制度、雨季巡查排查制度、汛期24小時值班制度、重大雨情上報制度、與氣象、水利、河道管理、防汛等部門聯(lián)系制度等，確保各項防汛規(guī)定真正落實。4）嚴(yán)格落實災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人制度，當(dāng)連續(xù)降雨達(dá)到50mm以上或氣象預(yù)報為“大雨”天氣時，必須停產(chǎn)撤人，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度員的應(yīng)急處置十項權(quán)利。5）防洪物資按雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行購置，主、副、風(fēng)井口防洪沙袋已備足50袋，風(fēng)井口已安設(shè)排水礦車，排水泵正常使用。副井底臨時水倉：排水泵兩臺工作、一臺備用，排水正常。中央泵房：三臺大泵、一臺大泵排水正常。地面泄洪溝正常排水。全面準(zhǔn)備，加強(qiáng)管理，確保雨季期間礦井的安全。安全培訓(xùn)工作開展情況：1）我礦采取內(nèi)外結(jié)合的方式強(qiáng)化員工隊伍素質(zhì)的提升，制訂了《專業(yè)業(yè)余學(xué)習(xí)制度》，各專業(yè)人員充分利用周一至周五的業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容及目標(biāo)，每天學(xué)習(xí)不少于一小時，每月組織一次專業(yè)考試，對考試不及格人員實行工資減半的制度，以此激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性，同時，及時對新員工簽訂師徒合同。2）自去年以來，我們采取送出去培訓(xùn)的方式，有計劃地派出3第五篇：傳承嚴(yán)細(xì)團(tuán)隊精神 提升HSE管理水平打造海上作業(yè)安全旗艦迎接中國石化集團(tuán)公司HSE大檢查匯報材料勝利作業(yè)五號平臺 二〇一一年八月尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：首先對檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)來勝利作業(yè)五號平臺檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈地歡迎！同時懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們在HSE管理工作中存在的不足提出寶貴意見，以利于我們今后不斷改進(jìn)，提高平臺管理水平。下面就作業(yè)五號平臺HSE管理工作從以下三個方面做一簡要匯報，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正。第一部分 隊伍概況平臺簡介我們試油一隊組建于1984年，現(xiàn)有職工69人。其中班子成員12人，黨員27人，大中專以上文化程度45人,碩士研究生2人，高級工程師1人，高級工人技師3人，專職安全監(jiān)督員2人。今年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全隊干部職工的共