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正文內(nèi)容

配送崗位職責(編輯修改稿)

2024-11-05 03:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 送方案及工作流程,規(guī)范員工管理。嚴格遵守《中華人民共和國食品安全法》的規(guī)定及其他相關(guān)規(guī)定。負責指導倉庫主管與倉管員做好倉庫管理工作,做到出、入庫數(shù)據(jù)準確高效,日清月結(jié),做好動態(tài)性庫存安全定額,及時預報庫存情況,保證產(chǎn)品安全與記錄的正確清晰。負責根據(jù)銷售部《銷售計劃》和生產(chǎn)部《生產(chǎn)計劃》的客戶交期,及時掌握客戶產(chǎn)品進入庫情況調(diào)查,組織對訂單的分解、處理工作,擬定合理準確的《配送計劃》。對箱片、產(chǎn)成品倉管理與出入庫的工作承擔全面管理、領(lǐng)導責任,并指導倉庫、裝卸、運輸?shù)娜粘9ぷ?,不斷降低配送成本的工作指導。負責籌劃、組織倉儲、裝卸、運輸制度與管理方法的制定;倉庫的平面設(shè)計、倉儲定額、裝卸工作、物流運輸與帳務(wù)等過程中監(jiān)督管理,保證單據(jù)處理的及時準確性。負責倉庫的日報表、月報表、庫存盤點數(shù)據(jù),倉儲最大、最小存量,出入庫的準確數(shù)據(jù),倉庫的賬、物、卡執(zhí)行情況,倉位產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)最長、最短日期;負責配送中心倉儲、生產(chǎn)加工人員的工作安排,檢查各下屬部門任務(wù)完成情況,記錄工作數(shù)量與質(zhì)量,對出入庫、客戶退貨數(shù)據(jù)輸入電腦系統(tǒng)進行統(tǒng)一歸檔管理。負責對倉儲、生產(chǎn)部固定資產(chǎn)管理工作,使其保養(yǎng)維護好,使用好,對倉 庫、裝卸、運輸各種用費的成本核算工作,做到降低成本,減少不必要開支,加強管理爭取最大效益。1組織好訂單處理業(yè)務(wù)的全過程,完成接單、發(fā)貨單、回單等工作,做好員工安全作業(yè)、業(yè)務(wù)知識、衛(wèi)生培訓教育工作,對配送中心員工職場紀律、勞動紀律、操作規(guī)程、安全紀律、考勤制度、薪酬福利、績效考核等實施、檢查、督促、落實執(zhí)行的權(quán)力。1顧全大局,與中心其他部門積極相配合,團結(jié)協(xié)作,完成公司和上級交辦的其它事務(wù)。配送中心副總經(jīng)理崗位職責負責建立、建全配送運輸部的組織架構(gòu)、系統(tǒng)流程、各部門管理員、員工的崗位職責與權(quán)限、現(xiàn)場管理、安全管理、制度管理與績效考核。負責職責范圍內(nèi)的工作任務(wù)。合理調(diào)度中心車輛,調(diào)控采購運輸成本和中心車輛維護經(jīng)費的把關(guān)工作。降低每車輛的裝量立方數(shù)據(jù),運輸?shù)臏蚀_路程數(shù)據(jù),來回的時間差,最大、最小耗油量(車輛的正常情況下),客戶收到產(chǎn)品的實數(shù)(含退貨數(shù)量)的監(jiān)督檢查工作。以滿足客戶的需要,以最低的成本,通過倉儲、裝卸、運輸一系列作業(yè)程序標準管理方式,來降低物流成本,減少運輸次數(shù),提高裝載率及合理安排配車計劃,選擇最佳的運送手段,從而降低配送成本,進行《配送計劃》實施和管理的全過程負責。以快速反應(yīng)、最小變異、最低庫存、整合運輸、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品生命周期支持;通過系統(tǒng)的控制能夠大幅度降低公司的總成本,加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),減少庫存積壓,促進利潤率上升負責。熟悉掌握車輛的技術(shù)性能,精通配送業(yè)務(wù),遵守交通法規(guī)。熟悉市縣內(nèi)各客戶的路線,出車必須按計劃路線進行,嚴禁私自改變路線,違者按本中心規(guī)定處理。堅持節(jié)約、高效的原則。負責隨車商品,周轉(zhuǎn)箱的保管運輸工作,搬運貨物須認真清點、防護,配合配送員完成一切配送工作,凡運輸過程中有丟失或損壞的商品由司機和配送員共同負責賠
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