主任崗位職責(編輯修改稿)
2025-10-17 12:47 本頁面
【文章內容簡介】 公司《干部通用崗位職責》。 完成公司領導交辦的各項臨時性工作。 工作要求 執(zhí)行計劃維修，堅持“應修必修，修必修好”的原則，嚴格執(zhí)行三級驗收制度，保質、保量、按期完成各項維修任務、臨時性工作任務和緊急任務，確保設備的維修周期。爭取設備完好率達到100%；其中一類設備大于75%；消除泄漏率達到95%以上；工時利用率達到80%以上；設備A、B、C級維修后一次啟動成功率達到90%以上。 加強思想政治工作，降低違紀率，消滅犯罪率；搞好精神文明建設，加強民族團結，不斷提高職工隊伍的思想素質。 加強專業(yè)及班組管理，認真做好專業(yè)、班組建設和班組達標升級工作，充分發(fā)揮專業(yè)、班組的作用。 負責所轄廠房、設備、工房的文明衛(wèi)生管理工作，做到物品擺放整齊，各種標志齊全，窗明幾凈，達到文明生產57條的要求。 按照公司的要求，組織全體職工搞好勞動管理、物資管理、備品配件管理、費用管理、財務管理、工機具管理、全面質量管理、工時定額管理、材料定額管理、大力推行現代化管理，不斷提高管理水平，完成各項考核指標。 按照檔案管理標準要求管理好本部門的有關文件、圖紙、技術資料等。 督促各專業(yè)、班組做好量化考核工作。 根據公司制定的方針目標，管理實施規(guī)劃，生產任務及經濟指標，認真組織各專業(yè)編制方針目標實施措施。 定時組織維修部職工召開大會，總結上工作，部署本各項工作。 按月召開安全活動分析例會及生產計劃下達平衡會。 每天及時了解生產情況，督促檢查重要工作的完成情況，協(xié)調、平衡各專業(yè)的工作，參加晨會并組織晚調會。 無特殊情況，每天應到現場，檢查重點工作完成情況，及時了解工作進度和解決有關問題。6 職責與權限 有權向維修部全體職工發(fā)布生產、技術和行政工作方面的指令。 有權決定維修部生產人員配備、班組設置和班組長的任免。 有權對維修部職工的晉級、調動、獎懲提出方案或意見上報總公司主管部門及經理。 有權按照經濟責任與獎懲制度對維修部全體職工進行考核和決定獎金
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