主任崗位職責-文庫吧
2025-10-03 12:47 本頁面
【正文】 作目標 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，根據(jù)生產(chǎn)管理和設(shè)備劃分規(guī)定，全面負責所轄設(shè)備的A、B、C級維修、維修、技術(shù)革新、改造等工作，保證維修質(zhì)量，不斷提高設(shè)備健康水平和設(shè)備一類率，設(shè)備完好率達100%，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟運行，防止人身及設(shè)備事故。 結(jié)合本部門生產(chǎn)實際情況，合理組織公司職工貫徹、落實公司及各職能部門方針目標，采取措施圓滿完成生產(chǎn)工作任務(wù)。 不斷加強本部門的行政和技術(shù)管理工作，合理組織生產(chǎn)要素，明確各專業(yè)和班組的職責范圍，充分發(fā)揮、調(diào)動各專業(yè)、班組和全體職工的積極性，全面完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)、經(jīng)濟指標。，加強計劃管理，及時組織、督促有關(guān)人員編制本部門工作計劃、可靠性措施、設(shè)備維修計劃、更新改造計劃、“雙達標”計劃、備品配件、材料計劃、金屬監(jiān)督計劃，保護裝置計劃、職工教育、技術(shù)培訓(xùn)計劃、節(jié)能計劃、全面質(zhì)量管理計劃、安全生產(chǎn)計劃和推行現(xiàn)代化管理計劃等，其準確率、完成率達到上級的要求。 負責組織協(xié)調(diào)本部門的各項專業(yè)技術(shù)管理工作，加強基礎(chǔ)工作；建立健全各種技術(shù)檔案；及時安排處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題，建立健全設(shè)備臺帳和各種標準、制度等，不斷完善各項基礎(chǔ)管理工作。 采取有效措施加強經(jīng)濟管理，認真進行材料、費用和人工核算工作，積極開展節(jié)能創(chuàng)收工作，認真做好“修舊利廢”工作，努力降低消耗，不斷提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。 按照公司的有關(guān)規(guī)定，組織有關(guān)人員對職工進行安全教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育和全面質(zhì)量管理知識教育，加強職工技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的素質(zhì)和技術(shù)水平。 對突發(fā)性直接影響設(shè)備安全運行的特例情況，及時做出決策，并組織實施。 組織開展以改善經(jīng)營管理，促進技術(shù)進步，提高效益為中心的勞動競賽。 服從公司的指揮，強化維修部內(nèi)部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，負責各專業(yè)間的工作聯(lián)系，有相關(guān)公司的工作應(yīng)服從全局，主動協(xié)作，如有困難及時陳述原因，請示公司領(lǐng)導(dǎo)裁定并堅決貫徹執(zhí)行。 貫徹執(zhí)行
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