主任崗位職責(zé)-文庫(kù)吧
2024-10-17 12:47 本頁(yè)面
【正文】 作目標(biāo) 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，根據(jù)生產(chǎn)管理和設(shè)備劃分規(guī)定，全面負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的A、B、C級(jí)維修、維修、技術(shù)革新、改造等工作，保證維修質(zhì)量，不斷提高設(shè)備健康水平和設(shè)備一類率，設(shè)備完好率達(dá)100%，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，防止人身及設(shè)備事故。 結(jié)合本部門(mén)生產(chǎn)實(shí)際情況，合理組織公司職工貫徹、落實(shí)公司及各職能部門(mén)方針目標(biāo)，采取措施圓滿完成生產(chǎn)工作任務(wù)。 不斷加強(qiáng)本部門(mén)的行政和技術(shù)管理工作，合理組織生產(chǎn)要素，明確各專業(yè)和班組的職責(zé)范圍，充分發(fā)揮、調(diào)動(dòng)各專業(yè)、班組和全體職工的積極性，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。，加強(qiáng)計(jì)劃管理，及時(shí)組織、督促有關(guān)人員編制本部門(mén)工作計(jì)劃、可靠性措施、設(shè)備維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃、“雙達(dá)標(biāo)”計(jì)劃、備品配件、材料計(jì)劃、金屬監(jiān)督計(jì)劃，保護(hù)裝置計(jì)劃、職工教育、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、節(jié)能計(jì)劃、全面質(zhì)量管理計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃和推行現(xiàn)代化管理計(jì)劃等，其準(zhǔn)確率、完成率達(dá)到上級(jí)的要求。 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本部門(mén)的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作；建立健全各種技術(shù)檔案；及時(shí)安排處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類技術(shù)問(wèn)題，建立健全設(shè)備臺(tái)帳和各種標(biāo)準(zhǔn)、制度等，不斷完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。 采取有效措施加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，認(rèn)真進(jìn)行材料、費(fèi)用和人工核算工作，積極開(kāi)展節(jié)能創(chuàng)收工作，認(rèn)真做好“修舊利廢”工作，努力降低消耗，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。 按照公司的有關(guān)規(guī)定，組織有關(guān)人員對(duì)職工進(jìn)行安全教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育和全面質(zhì)量管理知識(shí)教育，加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的素質(zhì)和技術(shù)水平。 對(duì)突發(fā)性直接影響設(shè)備安全運(yùn)行的特例情況，及時(shí)做出決策，并組織實(shí)施。 組織開(kāi)展以改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高效益為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽。 服從公司的指揮，強(qiáng)化維修部?jī)?nèi)部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)各專業(yè)間的工作聯(lián)系，有相關(guān)公司的工作應(yīng)服從全局，主動(dòng)協(xié)作，如有困難及時(shí)陳述原因，請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)裁定并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。 貫徹執(zhí)行
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