貫徹“兩整治一改革”專項行動(編輯修改稿)
2024-11-05 03:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 山陽縣國土資源局（2011年9月7日）尊敬各位領導：按照市局的安排部署，現(xiàn)將我局2010年10月以來開展“兩整治一改革”專項行動的工作情況作以匯報，不妥之處請批評指正。一、領導重視，深入開展宣傳動員（一）加強領導，統(tǒng)一思想2010年10月，按照省廳、市局關于“兩整治一改革”專項行動工作的總體安排，縣局領導高度重視，及時召開局務會認真研究部署，傳達省市文件和會議精神，將省廳黨組關于開展“兩整治一改革”專項行動的安排意見轉發(fā)至各股室隊所。并迅速成立了山陽縣國土資源局“兩整治一改革” 專項行動工作領導小組，由局長任立俠任組長，副組長由其他班子成員擔任，成員由各股室、局屬單位負責人組成，并下設辦公室，抽調(diào)專人辦公。同時，局黨組下發(fā)了《關于開展“兩整治一改革”專項行動工作實施辦法》（山政國土發(fā)[2010]73號），明確了各階段的工作時間、任務、內(nèi)容和工作重點等。為了統(tǒng)一思想，提高對“兩整治一改革”的認識，我們采取了主要領導親自過問，分管領導直接負責，全員積極參與等措施，認真開展自查自糾、整改提高和制度完善，確保兩整治質(zhì)量。一是認真排查。圍繞2009年以來的土地出讓、礦業(yè)權出讓、土地和礦業(yè)權交易市場管理、地質(zhì)災害治理項目管理、土地開發(fā)整理項目管理、執(zhí)法監(jiān)察工作等方面存在的突出問題為自糾重點，針對工作中的風險隱患、服務對象與群眾反映的突出問題等，采取自己查、群眾提、互相找、組織查、領導點“五種方法”，查找了思想道德、行為過程、崗位職責、制度機制、外部環(huán)境等方面存在的廉政風險點，對排查出的各類廉政風險點進行了公示，并逐一登記，歸類匯總，建立統(tǒng)一的廉政風險“問題庫”，構建內(nèi)部廉政風險信息資源公開共享平臺。二是分析評估。對排查出的每個廉政風險點，縣局就問題的表現(xiàn)形式、形成的原因、防范措施和風險級別等進行分析，形成廉政風險自我評估報告，做到“三個一律”，即：凡群眾投訴和上級檢查出的問題，一律追查到底；凡查證屬實違法違規(guī)的，一律查處到位；凡自查自糾走過場的，一律追查領導責任，實行問責。三是排查分析結果。在風險點排查中，全局干部職工嚴格對照崗位職責，查找出各類風險點58條，歸納起來具有代表性的主要風險點是：①用地手續(xù)呈報環(huán)節(jié)。②采礦權手續(xù)呈報環(huán)節(jié)。③土地整理項目等工程建設項目環(huán)節(jié)。④亂占濫建違法用地查處等執(zhí)法環(huán)節(jié)。⑤公章使用與管理環(huán)節(jié)；具有代表性的潛在風險點是：①思想道德風險：吃拿卡要，權錢交易。②崗位職責風險：以權謀私，濫用職權。③制度機制風險：失職瀆職。為，明確提出造成嚴重后果和惡劣影響的主要責任人要嚴格問責。通過開展專項行動和全面排查防控工作，從而轉變了我局干部職工的工作方式和工作作風，提升了干部隊伍廉潔從政的素質(zhì)和能力。完善國土資源管理和監(jiān)督機制，切實規(guī)范干部隊伍廉潔從政行為，強化了干部職工的依法行政意識和廉潔自律意識，全局黨風廉政建設和反腐敗工作有了新的提高。四、建章立制，鞏固提高在“兩整治、一改革”專項行動第三階段我們緊緊圍繞土地、礦產(chǎn)、工程建設領域專項治理和執(zhí)法監(jiān)察四個工作重點環(huán)節(jié)，結合 “企業(yè)服務年”活動，在重點工作目標任務完成和黨風廉政建設責任制完成等工作方面狠下決心，齊抓嚴管，并初步形成長效機制。一是規(guī)范管理，關口前移。針對存在廉政風險，制定完善了相關制度，盡力拓展預防職務犯罪工作范圍，最大限度地化解廉政風險。通過不斷加大制度建設的力度，“用制度管權、按制度辦事、靠制度管人”長效機制初步形成。二是措施得力，強化服務。切實轉變管理職能，把服務和監(jiān)管切實抓起來。達到服務水平進一步提高、服務質(zhì)量進一步優(yōu)化、行政審批相關制度進一步健全、行政審批效率進一步提升、群眾滿意度進一步提高的目的。三是積極落實 “回頭看”活動，加強廉政風險點監(jiān)控。對全局查找出來的廉政風險點和各個環(huán)節(jié)，認真分析產(chǎn)生的原因，研究解決辦法，提出了具體的解決措施，確保了全局工作。未發(fā)現(xiàn)有違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。（二）各項工作更加規(guī)范有序。在公開風險點的同時，積極梳理、完善、創(chuàng)新制度，力求每一項工作更加規(guī)范有序。首先，全面公示每個崗位職責，接受社會監(jiān)督。其次，結合崗位職責，以工作業(yè)務流程為線，梳理流程中可能發(fā)生風險的“關鍵環(huán)節(jié)點”，并制定相應的措施，從而形成以崗位為點、工作流程
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