譜文明之曲唱和諧之歌(編輯修改稿)
2024-11-05 03:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理?，F(xiàn)場管理以及成本管理等諸方席團成員和代表組長聯(lián)席會議，協(xié)商確定每年民主管理工作的目標和任務，明確年內(nèi)要落實的相關提案和為職工辦的實事。每年對中層以上管理人員進行民主評議，促進管理人員轉(zhuǎn)變工作作風，提高管理水平。公司上下形成了人人講民主、事事講民主、時時講民主的濃厚氛圍。二、民主管理，保障了員工的權利職代會雖然建立了，但究竟如何開展工作，使之凸現(xiàn)私有企業(yè)民主管理的特點，既沒有現(xiàn)成的文件規(guī)定，也沒有成功的經(jīng)驗可借鑒。我與工會一班人認真學習了《職代會條例》，并結(jié)合企業(yè)的特點，協(xié)商確定：推行職代會制度，既不能生搬硬套，體現(xiàn)不出私營企業(yè)的特點，又不能縮手縮腳，使職代會流于形式，更不能偏離跑道，與我們建立職代會制度的初衷大相徑庭。我們只能根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際，抓住?牛鼻子?，摸著石頭過河。因此，我們緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和銷售這個中心，組織與鼓勵職工出主意、提建議，在企業(yè)?生存?這個大問題上獻計獻策，尋找經(jīng)營者與員工需求的最佳結(jié)合點。在事關工資、社會保險、福利等問題上，我與工會及職代會多商量、多協(xié)調(diào)，實行?共決?。從企業(yè)的實際出發(fā)，我們明確公司職代會要落實四項職權：第一是審議建議權，即職工代表在職代會上有權聽取公司領導的工作報告，討論公司的重大問題，代表職工提出意見和建議。通過這個過程，公司領導可以充分聽取職工意見，集思廣益，使公司的決策增強科學性和可行性。第二是審議通過權，即有關職工的基本勞動權益方面的問題，先由公司領導提出方案并作出說明，再由職代會充分討論，表決通過后由公司領導頒布施行。第三、民主管理，加大了發(fā)展的后勁職代會要開得有質(zhì)量，必須要規(guī)范運作，注重代表的廣泛性，審議的公開性、操作的程序性，反映民意的準確性，處理利益關系的公正等特點?；仡櫨脊镜陌l(fā)展歷程，我深深感受到：企業(yè)要長遠發(fā)展，必須走依法治企之路，必須從根本上維護和保障員工的合法權益。針對公司女職工人數(shù)較多的情況，君臣公司專門制定了《女職工權益保護專項集體協(xié)議》、《女職工勞動保護實施細則》等。同時，為全體員工辦理了養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險，讓每位員工吃下了定心丸。解除了后顧之憂后人人干勁十足，心往一處想，勁往一處使，真正把企業(yè)當成了自己的家。二OO四年底，君臣公司盤下了原屬煤炭公司的上海飯店，接收了十幾名老員工，談起當初的心態(tài)，現(xiàn)任客房部經(jīng)理的李雨說：?多年來，在國有企業(yè)工作，吃慣了大鍋飯，端慣了鐵飯碗，乍一聽說被‘賣’到了私營企業(yè)，心里真的一時無法接受，總認為私企不可靠，各項待遇等問題能否有保障根本就沒底，自己已年近不惑，重新就業(yè)談何容易，抱著試試看的態(tài)度留了下來，經(jīng)過半年多的親歷親為，我認為，作為女人，一生要找‘兩個婆家’！以前在國有企業(yè)‘混日子’的觀念一去不復返了，真是迎來了我人生事業(yè)的春天！?開展各項形式的文體活動和幫扶工作是君臣公司推行民主管理的又一個重要內(nèi)容。公司每年都要組織員工利用節(jié)假日進行登山尋寶、文藝會演、名勝旅游，還要組織優(yōu)秀員工出境旅游作為對先進工作者的褒揚。今年5月份公司出資2萬余元為每位員第四篇：人與自然共譜和諧之曲人與自然共譜和諧之曲山西省大同市礦區(qū) 同煤一中初一（1）班當生命的綠色從枝
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