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正文內(nèi)容

計調(diào)op職責(編輯修改稿)

2024-11-05 03:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)可以劃分為: a)歐美澳加地區(qū)計調(diào) b)德法西葡地區(qū)計調(diào) c)非洲地區(qū)計調(diào) d)日韓地區(qū)計調(diào) e)俄羅斯北歐地區(qū)計調(diào) f)伊斯蘭中東地區(qū)計調(diào) g)港澳臺地區(qū)計調(diào) h)印巴南亞地區(qū)計調(diào) i)拉美地區(qū)計調(diào)(三)批發(fā)類計調(diào)a)國內(nèi)游專線同業(yè)批發(fā)計調(diào) b)出境游專線同業(yè)批發(fā)計調(diào)(四)專項類計調(diào) a)商務會展計調(diào) b)學生游計調(diào) c)老年游計調(diào)d)特種游計調(diào)(包括修學游、攝影游、探險游等)e)機酒類計調(diào) f)簽證類計調(diào)計調(diào)的崗位職能計調(diào)部崗位設置包括:信息資料、計劃統(tǒng)計、對外聯(lián)絡、訂票業(yè)務、訂房業(yè)務、內(nèi)勤業(yè)務、調(diào)度變更。信息資料:負責收集各種資料和市場信息。為有關部門決策提供參考,具體包括:a)收集、整理來自旅游業(yè)的各種信息b)將匯編的信息資料下發(fā)到有關部門。并編號存檔 c)向旅行社的決策層提供所需信息及資料分析報告 d)收集旅游團的反饋信息及資料分析報告計劃統(tǒng)計:負責根據(jù)本部門的業(yè)務要求編制各種業(yè)務計劃,統(tǒng)計旅行社的各種資料,并做好檔案管理工作。具體包括: a)承接并向有關部門及人員分發(fā)旅游團的接待計劃 b)承接并落實各地旅行社發(fā)來的接待計劃c)編寫本社旅游業(yè)務月、季報表,編寫接待人數(shù)月、季報告 d)向旅行社的決策部門、財務部門提供旅游團流量、住房、交通等方面的業(yè)務統(tǒng)計及分析報告對外聯(lián)絡:負責對外聯(lián)絡和信息反饋事宜。具體包括: a)選擇和聯(lián)絡本部門的合作者,對外報價或接受報價b)傳播并反饋各種信息,向上級主管提供各種資料,協(xié)調(diào)和相關部門的關系c)做好晝夜值班記錄和電話記錄,將相關信息準確無誤的進行轉(zhuǎn)達與傳遞d)對本社的接待計劃應做到了如指掌,并在登記表上及時標出接待團的編號、人數(shù)、服務等級、訂房情況、抵達日期、下一站城市、航班或車次時間等。e)掌握旅游團取消、更改情況,并及時通知有關部門做好接待調(diào)整工作訂票業(yè)務:負責旅游者各種交通票據(jù)的訂購,具體包括: a)負責落實旅游團的飛機、車、船等交通票據(jù),并及時將落實情況轉(zhuǎn)告有關業(yè)務部門或人員b)在接到各業(yè)務部門有關旅游團人數(shù)、航班或車次的變更通知時,及時與有關合作單位聯(lián)系,處理好變更、取消事宜c)負責計劃外旅游團的飛機、車、船票的代訂業(yè)務,并根據(jù)委托代辦的要求辦理訂座或在確認事項d)根據(jù)組團社的要求或旅游團的人數(shù)規(guī)模,負責辦理申請包機、專列業(yè)務。代表計調(diào)部簽訂包機、專列協(xié)議書,并將情況轉(zhuǎn)告有關業(yè)務部門,以便落實具體銜接工作。e)負責本社陪同導游和外地組團社全陪的飛機、車、船票的代訂工作f)負責與合作單位做好旅游團票務方面的財務結(jié)算工作訂房業(yè)務a)負責與飯店洽談房價,簽訂訂房協(xié)議書。b)根據(jù)接待計劃中的客房預訂要求,為旅游團及陪同預訂住房 c)負責住房預訂的變更,取消事宜 d)負責包房使用、銷售、調(diào)劑工作e)負責旅游團住房流量表的制作及其單項統(tǒng)計 f)協(xié)同財務部門做好旅游團用房的財務核算工作內(nèi)勤業(yè)務:負責部門內(nèi)各種內(nèi)勤工作,具體包:a)根據(jù)接待計劃,為旅游團訂餐、訂車,做好有關餐、車預訂的變更或取消工作b)負責安排宴請、自助餐會、大型招待會 c)為旅游團預訂文藝節(jié)目票,負責落實專場演出等 d)負責安排特殊要求的參觀、訪問、拜會調(diào)度變更:負責調(diào)度各種交通工具,并做好因各旅游團的變更而帶來的協(xié)調(diào)工作計調(diào)經(jīng)理的崗位職能經(jīng)營、管理好計調(diào)部制定和實施本部門的各種規(guī)章制度編制計調(diào)部的各種工作規(guī)程收集信息,為總經(jīng)理做決策提供依據(jù)審定本部門財務開支培訓、選拔本部門業(yè)務人員,激勵并發(fā)揮部屬的工作積極性計調(diào)的職業(yè)意識 計調(diào)操作中可能存在的問題一、與銷售人員的溝通有誤:主要表現(xiàn)為沒有充分了解客人的要求。過分看中了計調(diào)人員的個人主觀、甚至是想當然的東西二、計調(diào)人員與接待人員溝通不足:表現(xiàn)為麻痹大意,主觀臆斷,沒有明確各種細則和要求,尤其在常規(guī)線路的操作方面。認為不用說都明白三、對行程松緊安排不當(案例:對外國旅游團沒有做到具體情況具體分析,考慮不周造成游客埋怨。如就餐時間過緊等)四、對合作社情況了解不明,易造成上當被騙,特別是一些掛靠部門(案例:把錢打過去了,但當旅游團到達時無人接待安排,造成重大損失)五、對交通工具監(jiān)控不力:操作時對交通工具不夠規(guī)范和嚴謹,易忽略車容,車貌、車況或機型、航空公司、航班時間的了解。(案例:同一旅游團所乘坐的車況不一,造成游客的抱怨)六、對住宿酒店了解不足:易忽略酒店的位置、服務設施、周邊環(huán)境、使用年限的進一步了解?;蜻^于依賴接待社的安排,缺乏跟進。以致在團隊的實際操作中有可能造成不良的效果(案例:所住酒店標準與原定不符)七、對操作流程審核不嚴謹:計調(diào)因為事務繁忙繁忙。特別在旺季的時候,很多團交叉在一起,往往會忽略一些本該注意和重視的環(huán)節(jié)造成失誤。如果當時忙于其他事務的計調(diào)應該對委托的事宜除了口頭的交代外,再填寫一份《工作執(zhí)行力傳遞單》將所要預訂的車次,日期、時間及備注寫明,給出一份書面依據(jù)和參考,委托執(zhí)行者依章操作(案例:由于沒有真確的核實交通票據(jù)導致的誤機誤車事件)八、對財務基本制度了解匱乏:在接洽大型團隊上門收取團款的時候沒有驗鈔機,要具備識別假幣的能力,團隊操作所有用車、用房、用餐所產(chǎn)生的錢款支出都要有發(fā)票以備向財務報賬之用,組團社跟接待社合作支付團款后要向接待社追討發(fā)票等九、對突發(fā)事件的估計不足計調(diào)技能的等級劃分規(guī)范型初級計調(diào)要求:會寫八菜一湯標準團隊的餐單,快速識記航空代碼、機型及其特點,建立與車隊、酒店、餐廳、購物店的聯(lián)絡事宜及合作關系,巧用網(wǎng)絡建立計調(diào)數(shù)據(jù)庫。了解最新的同業(yè)旅游資訊,解析對比路線,熟練掌握OP計調(diào)詢價、確認、派導,發(fā)出
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