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正文內(nèi)容

讀工作關鍵在于落實有感(編輯修改稿)

2024-11-05 02:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 落實,最有效的辦法就是要一抓到底,堅決防止抓一陣子松一陣子,熱一陣子冷一陣子,確保在問題上發(fā)現(xiàn)一個、解決一個,在工作上抓一件、成一件。四是要解決好工作機制問題,增強抓落實的可靠性。總書記強調:抓好落實,具有良好的精神狀態(tài)和優(yōu)良的作風很重要,建立科學管用的制度和機制同樣很重要。目前,總行和各分支機構的工作機制、監(jiān)督考核機制、責任追究機制總體上比較健全。但部分規(guī)章制度隨著時間的推移、工作任務和要求的變化、員工隊伍的變化、社會環(huán)境的變化,也急需進行修訂和完善。一方面,要進一步健全抓落實的工作機制。特別是要健全人人負責、層層負責、環(huán)環(huán)相扣、科學合理、行之有效的工作責任制。要科學進行責任分解,把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人,以責任制促落實、以責任制保成效,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。要進一步完善巡視督查制度、信息反饋制度、情況通報制度、重大責任追究制度,及時掌握工作進展情況,及時發(fā)現(xiàn)帶有苗頭性、傾向性的問題,及時找出薄弱環(huán)節(jié),及時采取有針對性的措施,及時排除工作中的障礙和困難。另一方面,要進一步完善干部考核評價機制。對干部干與不干、干好干壞、干多干少要有明確的區(qū)分,褒獎那些埋頭苦干、狠抓落實的干部,教育和調整那些只尚空談、不干實事的干部,問責和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴重后果的干部,努力營造崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻的工作氛圍。第三篇:讀《關鍵在于落實》有感學習關鍵在于落實習近平同志在中央黨校春節(jié)開班典禮上,以《關鍵在于落實》一文,對抓落實的問題從理論與實際的結合上,作了系統(tǒng)全面的分析和論述。對全黨全國狠抓落實有重大的理論意義和現(xiàn)實意義,對我們亦有著重大的啟示意義。文章全面解釋了落實的真諦,點擊了落實的現(xiàn)實意義,揭示了落實不力帶來的危害,探尋了落實不力的根源,并為有效落實提供了建設性意見。通過學習,作為企業(yè)的一名普通員工,使我們了解了怎樣做一名落實型員工,如何培養(yǎng)自身的落實意識有了初步的認識,對“空談誤國誤民,落實是成功之基”有了更深刻的理解和體會。習近平同志講:“落實到哪里去?就是落實到實踐中去,落實到基層中去,落實到群眾中去,使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動?!倍奥鋵崱钡轿覀兠恳粋€企業(yè)員工身上,就變成了對自身工作的認真、負責,對領導指示的完成、落實。如何從自身來做好“落實”呢?近兩年來,公司著重抓項目管理,對各項目管理流程、管理制度進行規(guī)范、強化,對項目管理制度的規(guī)范化提出新的要求,各項目部緊抓項目管理,落實管理制度,調整項目管理重點,使項目運營更加規(guī)范,達到更好經(jīng)營效果,這是項目部對公司管理理念的“落實”。作為施工企業(yè)的一名工程技術人員,我的工作主要是負責段計劃統(tǒng)計工作,這項工作工作內(nèi)容多,掌握著全段施工計劃安排和施工進展情況,要隨時為領導經(jīng)營決策提供現(xiàn)階段參考數(shù)據(jù),為上級部門提供各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)及現(xiàn)場計劃安排,要求必須細致、認真,以及其負責的態(tài)度來對待,這樣才能完成保證計劃安排合理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確。在我的整個工作流程中,因為既要向所屬項目部收集基本資料,又要向上級公司主管部門提供反映現(xiàn)場情況的報表、報告,所以,嚴格按照公司管理制度要求來規(guī)范工作流程及工作質量就顯得尤為重要,這是個人工作中對公司管理制度的“落實”。所以,于我個人應該做到的,是按照公司工作制度來規(guī)范自己的工作流程,按照上級領導要求來完成自己的工作內(nèi)容,實時了解項目施工進展情況,科學安排項目施工生產(chǎn)計劃;收集項目部基礎資料,完成各類報表及報告,為領導經(jīng)營決策提供準確、科學、有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。同時,要在工作中積極響應公司各項要求,把有效的工作方法正真落實到自己的工作中來,起到指導工作、規(guī)范工作的最終目的。在我們?nèi)粘9ぷ鞯姆椒矫婷娑即嬖谥鋵嵵贫?、要求、精神,落實是所有制度、要求、精神得以產(chǎn)生實效的關鍵所在,所有空泛的紙上談兵似的要求都是沒有實效的。我們要真正從自身做起,將管理制度落在實處,努力營造崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻的工作氛圍,培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風。第四篇:工作關鍵在于落實工作關鍵在于落實有行動才會有結果,落實到位才會見成效。任何一個組織都可以成為一個卓越的組織,但前提條件使它的每一個方針和戰(zhàn)略都得到徹底的落實。世界上沒有哪個成功是通過周密的計劃得來的,而是一步一步通過實踐,不斷從實踐中調整計劃實現(xiàn)的??梢?,
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