【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 oborderleftalt:solid 。msoborderbottomalt:solid 。msoborderrightalt:solid 。padding:0cm 0cm 。height:”第二篇：OHSMS18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證（定稿）OHSMS18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證需要哪些材料環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系1)法律證明文件（如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件，請(qǐng)務(wù)必提供）2)獲得咨詢的情況（如：咨詢公司和（或）人員信息和咨詢時(shí)間）3)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)（含分手冊(cè)）4)環(huán)境/職業(yè)健康安全程序文件（共 本）5)重要環(huán)境因素清單/職業(yè)健康安全重要危險(xiǎn)因素清單6)適用于本組織的的環(huán)境/職業(yè)健康安全法律，法規(guī)及其他要求的清單。7)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)工藝流程圖或服務(wù)提供過程流程圖。8)生產(chǎn)場(chǎng)地分布圖/說明（若申請(qǐng)的范圍不在同一地點(diǎn)，例如倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)等不與辦公地點(diǎn)在一起，請(qǐng)務(wù)必說明它們的位置及它們之間的距離。）9)近一年內(nèi)未因環(huán)境違法受到處罰的證明（適用于一級(jí)環(huán)境因素企業(yè)的初次環(huán)境管理體系 認(rèn)證）10)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性廢水、煙氣、粉塵排放點(diǎn)的企業(yè)需提供環(huán)評(píng)報(bào)告（或登記表），環(huán)保設(shè)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告，排污許可證（適用于初次申請(qǐng)環(huán)境管理體系認(rèn)證）11)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)報(bào)告（適用于初次申請(qǐng)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證）12)消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，安全生產(chǎn)許可證、特種設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告（適用于申請(qǐng)職業(yè)健康安全管理體 系認(rèn)證）13)認(rèn)證證書復(fù)印件及最近一次審核報(bào)告復(fù)印件（若原來不在本中心獲得體系證書的企業(yè)，請(qǐng)務(wù) 必提供）第三篇：環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系復(fù)評(píng)認(rèn)證會(huì)議講話文章標(biāo)題：環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系復(fù)評(píng)認(rèn)證會(huì)議講話在環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系復(fù)評(píng)認(rèn)證末次會(huì)議上的講話尊敬的各位老師、同志們：經(jīng)過華***六位老師幾天來認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作，公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系復(fù)評(píng)認(rèn)證工作即將結(jié)束。六位老師分四個(gè)小組對(duì)公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行工作進(jìn)行了詳細(xì)、全面的指導(dǎo)檢查，給我們提出了寶貴的意見和建議，幫助我們不斷改進(jìn)公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系工作，促進(jìn)我們進(jìn)一步深入理解新版標(biāo)準(zhǔn)要求，尋找公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的不足和持續(xù)改進(jìn)的空間。在此，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位老師來公司進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做出辛勤工作和辛苦努力，表示誠(chéng)摯的感謝！環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的復(fù)評(píng)認(rèn)證工作，是公司今年的一項(xiàng)重要工作。與以前的標(biāo)準(zhǔn)相比，新版標(biāo)準(zhǔn)更強(qiáng)調(diào)過程管理化、更強(qiáng)調(diào)了PDCA循環(huán)模式化，更加突出了“遵守法律法規(guī)和污染預(yù)防持續(xù)改進(jìn)”的科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)了安全與質(zhì)量、安全與健康、安全與環(huán)境之間的內(nèi)在聯(lián)系和統(tǒng)一。此次復(fù)評(píng)認(rèn)證，提出了（）項(xiàng)問題。對(duì)此，生產(chǎn)制造部要認(rèn)真組織有關(guān)單位制訂整改措施并積極落實(shí)。要對(duì)各項(xiàng)問題認(rèn)真查找原因、追溯根源，力求使問題從根本上得到解決。各有關(guān)單位要以這次審核為契機(jī)，舉一反三，查找本部門在環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行方面存在的問題和漏洞，確保公司順利通過復(fù)評(píng)認(rèn)證。開展環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作，對(duì)于提升公司安全環(huán)保管理能力，統(tǒng)籌公司安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，具有十分重要而積極的作用。我們要在認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)和其它各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，把企業(yè)的安全環(huán)保生產(chǎn)工作全部納入日常工作范疇，讓公司的每位員工，所從事的每項(xiàng)工作，都能夠按環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)辦事，全面改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全環(huán)保管理工作，促進(jìn)安全環(huán)保管理水平的不斷提高，促進(jìn)我公司的可持續(xù)發(fā)展。最后，再一次對(duì)前來審核的六位老師表示衷心的感謝！祝各位老師工作順利，事業(yè)順達(dá)！《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系復(fù)評(píng)認(rèn)證會(huì)議講話》，歡迎閱讀環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系復(fù)評(píng)認(rèn)證會(huì)議講話。第四篇：環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作報(bào)告專題上海英提爾交運(yùn)汽車零部件有限公司 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作報(bào)告管理者代表曹開元自2008年 月份公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系推行以來，我們按照二合一貫標(biāo)管理體系運(yùn)行，不斷滿足法律法規(guī)和相關(guān)方的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保，確保產(chǎn)品符合要求，減少安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，樹立新的企業(yè)形象。下面簡(jiǎn)要總結(jié)一下近半年來貫標(biāo)的情況：一、公司進(jìn)行認(rèn)證的目的以及作用環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系是目前世界范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛的管理標(biāo)準(zhǔn)，在世界上具有很強(qiáng)的權(quán)威性、指導(dǎo)性和通用性，體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的思想。二體系標(biāo)準(zhǔn)分別立足于環(huán)境管理和安全管理這兩個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，利用PDCA過程循環(huán)管理模式，對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是對(duì)我們企業(yè)以往管理體系的補(bǔ)充和完善。通過體系認(rèn)證，可以提高我們的管理水平，這是毫無疑問的。但是，提高企業(yè)管理水平并不是體系認(rèn)證的最根本目標(biāo)。ISO14001標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)首先要解決的是市場(chǎng)準(zhǔn)入問題。也就是說，是為了保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)的公平性而存在的。企業(yè)要在市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)，管理體系應(yīng)符合這些標(biāo)準(zhǔn)的要求，這是最起碼的要求。ISO14001標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的普遍適用性就是為此服務(wù)的。所以認(rèn)證工作迫在眉捷，因?yàn)檫@是我們目前管理工作提高的有力手段，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。我們要在市場(chǎng)的中立于不敗之地，就要把 認(rèn)證的工作扎扎實(shí)實(shí)做好，將我們的管理水平提升一大步。建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，就必須提高自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理方式，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我們?cè)诮S16949質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上，再建立環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，就是要使企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高，資產(chǎn)得到保值增值，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、公司EHS體系覆蓋的范圍：管理體系涉及部門：公司所屬的總經(jīng)辦、人事部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、制造部、材控部、質(zhì)保部、技術(shù)中心、工會(huì)等七部一室行政管理部門及沖壓分廠、焊接分廠、成形件分廠、涂裝分廠、維修廠等五個(gè)生產(chǎn)部門。建立體系類型：建立環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，形成以二標(biāo)合一的整合體系。三、體系策劃方案：為實(shí)現(xiàn)公司確立的環(huán)境和職業(yè)健康安全方針；目標(biāo)、指標(biāo)；公司在建立EHS管理體系時(shí)，就對(duì)體系的目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行了控制。公司的EHS管理體系的關(guān)注點(diǎn)是各部門分廠，根據(jù)公司的EHS方針、目標(biāo)、指標(biāo)，在公司EHS貫標(biāo)工作組的指導(dǎo)和監(jiān)督下，對(duì)各自責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，確保體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)本組織內(nèi)的目標(biāo)、指標(biāo)完成，以確保公司EHS方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、主要工作：領(lǐng)導(dǎo)重視、決策果斷，貫標(biāo)認(rèn)證順利啟動(dòng) 根據(jù)公司確定的在2008年開展EHS管理體系的貫標(biāo)認(rèn)證的目標(biāo)，同時(shí)決定將環(huán)境和職業(yè)健康安全二個(gè)管理體系整合成一個(gè)體系，實(shí)現(xiàn)二標(biāo)一次審核，取得二個(gè)管理體系認(rèn)證證書的決定。反映了公司最高管理層對(duì)公司貫徹職業(yè)健康安全管理體系的高級(jí)別、高視角、高層次和前瞻性。貫標(biāo)認(rèn)證是一項(xiàng)“系統(tǒng)工程”，沒領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接參與，貫標(biāo)工作就無法順利開展，體系就不能有效保持并持續(xù)改進(jìn)。為此由公司副總裁任管理者代表，工會(huì)主席任員工代表的最高管理層帶頭參加貫標(biāo)行動(dòng)，學(xué)習(xí)二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，以理解并掌握標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，認(rèn)真思考如何按照標(biāo)準(zhǔn)建立公司自己的管理體系，并保證其有效地運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。在這帶動(dòng)和影響下，廣大員工也積極參與貫標(biāo)學(xué)習(xí)。在整個(gè)貫標(biāo)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)也從人力、物力、財(cái)力上給予了大力的支持。充分準(zhǔn)備，扎實(shí)基礎(chǔ)，為順利取證打好基礎(chǔ)貫標(biāo)以來，我們主要做了五個(gè)方面的工作，取得了明顯的成效。第一方面，進(jìn)行必要的思想發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)。2008年月日，公司召開會(huì)，對(duì)貫標(biāo)工作開展了動(dòng)員。公司楊人光總裁強(qiáng)調(diào)了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系對(duì)公司的重要性，闡明了建立環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的必要性，指出了推行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的作用，客觀分析了我公司做好環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作的有利條件，并對(duì)如何搞好貫標(biāo)工作提出了具體要求，經(jīng)過在公司內(nèi)部的廠報(bào)上、多次例會(huì)上、以及印發(fā)人手一份的公司貫徹EHS標(biāo)準(zhǔn)的宣傳資料、宣傳橫幅，多層次、多階段、有重點(diǎn)的宣傳發(fā) 動(dòng)工作（見圖表1），職工們由過去對(duì)EHS管理體系工作不熟悉到有了認(rèn)識(shí)第二方面，全面開展EHS知識(shí)的普及培訓(xùn)。在這方面公司做了大量的工作，先后進(jìn)行了約人次的各部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)和 54名EHS業(yè)務(wù)骨干貫標(biāo)工作培訓(xùn)；名公司內(nèi)審員培訓(xùn)（見圖表2）；通過多種形式和范圍廣泛的培訓(xùn)，使公司部門負(fù)責(zé)人和EHS業(yè)務(wù)骨干掌握二個(gè)管理體系的內(nèi)容和要求，從而實(shí)施對(duì)公司貫標(biāo)工作的工作；只有了解了公司EHS管理體系的文件要求，才能有效地將貫標(biāo)工作順利的進(jìn)行；只有使全體內(nèi)審員了解了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的審核內(nèi)容和步驟，才能有效實(shí)施內(nèi)審工作。第三方面，認(rèn)真地進(jìn)行EHS管理體系的文件編制。公司人事部的管理職能人員，在咨詢?nèi)藛T輔導(dǎo)下組成了文件編寫小組，小組成員克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人手少的困難，不計(jì)較工作時(shí)間，放棄休假日，積極參加了公司內(nèi)審員培訓(xùn)，連續(xù)工作，憑著對(duì)程序文件編寫有過系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，結(jié)合老同志豐富的多年工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)；同時(shí)廣泛聽取和收集各部門對(duì)公司以往各項(xiàng)管理制度的看法和意見，再此基礎(chǔ)上以團(tuán)隊(duì)共同努力的精神，進(jìn)行公司管理體系文件的撰寫工作。在文件編制中，他們根據(jù)公司EHS體系程序文件編寫導(dǎo)則和公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件的編寫計(jì)劃，經(jīng)過二個(gè)月的努力，幾易其稿終于完成了管理手冊(cè)、程序文件的編寫工作。此后公司又請(qǐng)咨詢老師對(duì)所有文件進(jìn)行審核和修改，直至最后定稿。第四方面，全面實(shí)行體系的試運(yùn)行。公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管 理體系2008年8月日起在公司所有部門正式試運(yùn)行。為了保證試運(yùn)行的效果，公司的貫標(biāo)工作小組對(duì)各部門分廠進(jìn)行了系統(tǒng)的宣傳培訓(xùn)，重點(diǎn)講解了二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和公司程序文件，通過宣傳培訓(xùn)使廣大職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件有了更深的理解和認(rèn)識(shí)，廣大職工也以高度的責(zé)任感和緊迫感全面落實(shí)貫標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，從而使管理體系試運(yùn)行工作能有序地進(jìn)行。第五個(gè)方面，認(rèn)真地做好內(nèi)部審核。在公司EHS管理體系試運(yùn)行后，公司組成了內(nèi)審小組，對(duì)各部門的貫標(biāo)工作進(jìn)行了嚴(yán)格的內(nèi)部審核。從審核情況看，體系總體運(yùn)行情況正常，運(yùn)行效果明顯，但也有個(gè)別部門的負(fù)責(zé)人及崗位作業(yè)人員對(duì)貫標(biāo)的認(rèn)識(shí)還有不足，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解有差距，體系運(yùn)行效果未達(dá)到規(guī)定要求。由于運(yùn)行時(shí)間較短，很多同志對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的學(xué)習(xí)不夠、理解不深刻，所以內(nèi)部審核共計(jì)開出了不符合項(xiàng)（見圖表3）。針對(duì)內(nèi)審中反映出的問題，公司總裁和各分管副總分別召開會(huì)議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行公司管理體系文件的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性，要求各部門分廠針對(duì)內(nèi)審中發(fā)生的不合格項(xiàng)制訂出具體的糾正措施并規(guī)定了糾正時(shí)限（見圖表4）。通過整改補(bǔ)課，內(nèi)審中暴露出的問題大部分都得到糾正，一些暫時(shí)解決不了的，也作出解決方案、列出計(jì)劃。在第二次內(nèi)審復(fù)審中，情況有了明顯的改觀，不合格項(xiàng)大為減少。由于進(jìn)行了以上五個(gè)方面的積極工作，公司的貫標(biāo)工作按預(yù)定的進(jìn)度要求，實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)。關(guān)注重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制 1）充分識(shí)別環(huán)境因素和危險(xiǎn)因素公司的產(chǎn)品品種多，按照生產(chǎn)流程、工藝，所涉及到的環(huán)境因素、危險(xiǎn)因素也多，環(huán)境因素、危險(xiǎn)因素的識(shí)別的充分與否，對(duì)環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行與控制能否發(fā)揮有效的功能起著非常重要的作用，確保兩者的識(shí)別的充分性是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。為做好此項(xiàng)工作，我們從以下幾方面給予了高度關(guān)注：（1）環(huán)境因素的識(shí)別：A、環(huán)境因素的三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）B、三種時(shí)態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)C、七種類型（向大氣的排放、向水體的排放、廢物管理、土地污染、原材料與自然資源的使用及其他環(huán)境問題和社區(qū)性問題），此方面是我們工作重點(diǎn)。公司的生產(chǎn)活動(dòng)中資源和能源用量較大，還有廢水、廢氣、噪聲、廢棄物產(chǎn)生。所以必須加以控制，提高環(huán)境保護(hù)的功效。D、環(huán)境因素的性質(zhì)有害性分析。E、應(yīng)引起特別注意的環(huán)境因素的因果關(guān)系的考慮：包括直接結(jié)果和間接結(jié)果。我們共辨識(shí)出重要環(huán)境因素類項(xiàng)（見圖表5）（2）危險(xiǎn)源的辨識(shí)在危險(xiǎn)因素辨識(shí)中，對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果關(guān)系到安全管理體系方針、目標(biāo)的確定，法律、法規(guī)及其他要求的符合性及體系運(yùn)行的有效性。因此，對(duì)于危險(xiǎn)源辨識(shí)的充分性，我們是從以下幾方面予以著手 的：A、滲透全方位安全管理的思想，對(duì)“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的缺陷和健