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正文內(nèi)容

網(wǎng)站行政經(jīng)理的轉(zhuǎn)正申請(編輯修改稿)

2024-11-05 02:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 到提升。三、個(gè)人體會(huì)必須要虛心請教,提高服務(wù)意識(shí) 言行舉止都要注重約束自己,對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作。四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。在這三個(gè)月的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方,如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn),組織能力還有待進(jìn)一步提高。對于公司屬處的行業(yè)情況需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己,以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中,以期更好的為公司員工服務(wù)。努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,知識(shí)技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇??傊?,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對人:與人為善;對工作:力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏!2012年9月5日第四篇:經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好:我于2007年12月27日進(jìn)入公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來的支持與培養(yǎng)。對于一個(gè)企業(yè)而言,門店是公司利益的源泉,店長則是門店管理核心。好壞、盡心與否往往關(guān)系整個(gè)門店的成敗。所以做為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)就要引導(dǎo)門店所有員工以正確的方向去完成每一項(xiàng)工作。一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)該加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)作和策劃的能力。管理應(yīng)該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確自我的認(rèn)知度;提高員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念,了解門店運(yùn)作的流程及優(yōu)秀門店的標(biāo)準(zhǔn),掌握管理和激勵(lì)門店員工的方法,學(xué)習(xí)與下屬有效溝通的技巧。而且,從主觀角度講,“做對的事”的真正涵義遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比“把事情做對”需要更多的方法和技巧。作為一名門店領(lǐng)導(dǎo)所考慮的,是如何更有效的,更巧妙的協(xié)調(diào)好公司與市場、員工,避免利益沖突,權(quán)衡每個(gè)層面的利益問題。店長必須做到下述六個(gè)工作做代表人的工作――以門店最高經(jīng)營人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。做情報(bào)收集者的工作――在地域、顧客等店的營業(yè)活動(dòng)內(nèi)收集有用的情報(bào)。做調(diào)整者的工作――在問題發(fā)生時(shí),以店長的身份,盡早加以調(diào)整解決,使其回復(fù)順暢。做傳達(dá)者的工作――將公司的方針、計(jì)劃目標(biāo)等,正確及快速地傳達(dá)給店內(nèi)的部下。做指導(dǎo)者的工作――引導(dǎo)下屬以正確的方向工作,了解經(jīng)營情況進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。做管理者的工作――管理店內(nèi)的營業(yè)活動(dòng)及制定營銷戰(zhàn)略、目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃、預(yù)算以達(dá)成營業(yè)目標(biāo)在
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