【正文】 三、根據(jù)區(qū)域的發(fā)展需要得到公司那些方面的支持由于公司人員招聘比較困難，我們2部也是新組建，部分員工來公司的時間都不長，希望公司對新人多給一些培訓(xùn)上的支持。降龍十八掌雖然厲害，但真正與對手過招時還是得靈活運用，對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。在此非常誠懇地向公司提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確自我的認知度；提高員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，了解門店運作的流程及優(yōu)秀門店的標準，掌握管理和激勵門店員工的方法，學(xué)習(xí)與下屬有效溝通的技巧。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：一、在職期間，我工作的主要內(nèi)容是：公司規(guī)章制度管理1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批； 2)監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進行修正和完善； 3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實施。所以想要在最短的時間內(nèi)，達到最好的效果，調(diào)整好心態(tài)也是完成角色轉(zhuǎn)換的重要環(huán)節(jié)。第一篇：網(wǎng)站行政經(jīng)理的轉(zhuǎn)正申請轉(zhuǎn)正申請書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我是2011年5月23日進入公司的新員工宋欣欣，目前擔任目前擔任經(jīng)理助理一職?，F(xiàn)將這一個多月的工作情況總結(jié)如下：考勤統(tǒng)計。行政辦公事務(wù)管理1)管理辦公室日常工作；2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設(shè)的活動。三、個人體會必須要虛心請教，提高服務(wù)意識 言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹慎,尊重服從；對同事做到嚴于律己,寬以待人；做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護公司的整體形象。而且，從主觀角度講，“做對的事”的真正涵義遠遠要比“把事情做對”需要更多的方法和技巧。以下是本人在實習(xí)期間工作情況的概述。（2）問題解決能力是最重要因素二部的業(yè)務(wù)員需具備的基本要求，如吃苦耐勞、活潑善良有耐心、善于溝通等在選擇時都會有嚴格的規(guī)定，但最能體現(xiàn)一個二部業(yè)務(wù)員是否合格的最重要的一條標準，就是主動解決問題的能力。同時，希望人事部在招聘問題能給予我們最大的幫助。我現(xiàn)在要做的就是學(xué)習(xí)如何能夠靈活運用以上幾個方面的技巧，做一個合格的管理者。因為他們所從事的是一項與家長與小朋友溝通的工作，每天要遇到不同類型的客戶，不同的客戶就應(yīng)當運用不同的方式。在工作過程中，我收獲頗大，不僅深刻了解自己、認識自己，而且為我以后職業(yè)的規(guī)劃找到了方向和目標。一方面要嚴抓管理，另一方面應(yīng)該加強指導(dǎo)、協(xié)作和策劃的能力。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。要一下就完全的溶入旺盛，馬上做順所有工作，也是不可能的。來到公司已經(jīng)整整一個月了，在這我將我這一個月的工作心得匯報如下：本人工作積極認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責(zé)任感強，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付