【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 知后，主動(dòng)與省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，介紹中心醫(yī)院的工作和職能，及在監(jiān)獄系統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)工作中發(fā)揮的作用，使省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解中心醫(yī)院工作，得到了工作和政策的支持。晉升準(zhǔn)備工作開始后，我們向省局作了詳實(shí)匯報(bào)，得到了省局的大力支持，為我們撥付晉升工作專用資金50萬(wàn)元，我們用這部分資金購(gòu)臵了二級(jí)甲等醫(yī)院所必備的部分醫(yī)療設(shè)備，加強(qiáng)了醫(yī)院硬件建設(shè)。在評(píng)審準(zhǔn)備期間，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作得到了省局生活衛(wèi)生管理處的大力支持，衛(wèi)生處調(diào)研員宛慶野代表省局參加了兩天的評(píng)審全過(guò)程，給予我們大力的支持和幫助，激發(fā)了全體醫(yī)務(wù)人員的工作熱情。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確落實(shí)責(zé)任 在評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)后，我們立即召開院長(zhǎng)專題辦公會(huì)，制定了評(píng)審工作實(shí)施方案，成立了晉升工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任。院黨委責(zé)成財(cái)務(wù)副獄長(zhǎng)、醫(yī)療副獄長(zhǎng)、政治處主任分別負(fù)責(zé)綜合組、醫(yī)療組、行政組的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，每周召開院長(zhǎng)辦公會(huì)，匯報(bào)準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況，解決疑難問(wèn)題，部署下步工作。各組按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求，將工作分解到人，進(jìn)行分線自查，及時(shí)整改。對(duì)管理方面的問(wèn)題予以改進(jìn)，技術(shù)方面予以培訓(xùn)提高，人員充實(shí)調(diào)整，設(shè)備及時(shí)補(bǔ)充增加。目前，醫(yī)院已健全完善各類制度一百零八項(xiàng)，添臵設(shè)備十二臺(tái)件，整改不足一百余件。廣泛發(fā)動(dòng)群眾，統(tǒng)一思想行動(dòng)晉升準(zhǔn)備工作開始后，召開全院動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行骨干培訓(xùn)及全員培訓(xùn)，逐條解析評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，明確了每項(xiàng)工作的責(zé)任人。在全院營(yíng)造了“人人參與評(píng)審，事事關(guān)系評(píng)審”的濃厚氛圍，沒(méi)有一個(gè)人觀望、懈怠，全院職工以高度的責(zé)任感和使命感投入到評(píng)審工作中，為評(píng)審工作順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，中心醫(yī)院雖然晉升為二級(jí)甲等醫(yī)院，但我們也深知自身存在的差距，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力，持續(xù)改進(jìn)，使中心醫(yī)院真正成為一所高標(biāo)準(zhǔn)的二級(jí)甲等醫(yī)院，為半年后的復(fù)審工作做好準(zhǔn)備，為今后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)存在問(wèn)題，積極認(rèn)真整改醫(yī)院黨委對(duì)專家提出的建議和意見高度重視，進(jìn)行了認(rèn)真梳理，制定了提升內(nèi)涵建設(shè)的計(jì)劃。一是充實(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)骨干。對(duì)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，明確了各科系的學(xué)科帶頭人，對(duì)技術(shù)力量薄弱的科室人員進(jìn)行調(diào)整，選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，打造品牌科室；二是細(xì)化行政管理，醫(yī)院各職能部門到對(duì)口管理的相應(yīng)上級(jí)醫(yī)院職能部門進(jìn)行短期參觀學(xué)習(xí)，博眾家所長(zhǎng)，制定出各自的管理方案，細(xì)化醫(yī)院各環(huán)節(jié)管理，提升整體服務(wù)水平；三是提升醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部分別制定了短期、長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，院內(nèi)通過(guò)專題講座、業(yè)務(wù)考核、技能操作演練等形式逐步提升醫(yī)務(wù)人員基本技能，通過(guò)專家出診、查房、手術(shù)示教提升醫(yī)務(wù)人員專科業(yè)務(wù)水平。二、二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審后，目前存在的困難和亟待解決的問(wèn)題(一）按照二級(jí)甲等醫(yī)院的科室設(shè)臵要求，目前我院現(xiàn)有房屋面積無(wú)法滿足科室設(shè)臵要求。門診樓布局設(shè)臵很難滿足二級(jí)甲等醫(yī)院要求。隨著衛(wèi)生管理越來(lái)越規(guī)范，現(xiàn)有門診科室因房屋面積有限，布局和流程不合理。雖然我們正通過(guò)社區(qū)改建在努力完善，但因空間有限，現(xiàn)有的門診存在著三個(gè)科系在同一診室出診，患者多、病種復(fù)雜，不符合醫(yī)療管理規(guī)范；按照二級(jí)甲等醫(yī)院臨床科室設(shè)臵要求：（1）增設(shè)綜合內(nèi)科由五個(gè)?？平M成：心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科；（2）增設(shè)綜合外科由三個(gè)?？茦?gòu)成：普外科、骨外科、泌尿外科。每個(gè)專科按照要求應(yīng)有獨(dú)立的科室單元組，所以需增加病房面積才能分設(shè)獨(dú)立的專業(yè)組。綜上所述，我們認(rèn)為必須擴(kuò)大住房面積，改善現(xiàn)有住房緊張的形勢(shì)，為此建議在原門診樓基礎(chǔ)上接蓋五層樓，擴(kuò)大醫(yī)用住房面積，使之盡快的達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，如果要在門診樓增加使用面積，只有再接樓，據(jù)估算需建設(shè)資金約2000萬(wàn)元左右，其中含辦理房屋產(chǎn)權(quán)證等資金。加接面積為3600平方米，辦理加接手續(xù)需200余萬(wàn)元，工程初步測(cè)算約為1080萬(wàn)元。（二）、按照二級(jí)甲等醫(yī)院的床位與醫(yī)務(wù)人員配備比例，我院急缺臨床醫(yī)務(wù)人員。按照二級(jí)甲等醫(yī)院人員配備要求：衛(wèi)技人員與床位數(shù)配備的比例≥：1；護(hù)理人員與床位數(shù)的比例≥：1。醫(yī)院現(xiàn)設(shè)床位數(shù)為280張（監(jiān)獄設(shè)臵床位為1500張），所需衛(wèi)生技術(shù)人員應(yīng)為266人；護(hù)理人員為140人。目前我院總共有衛(wèi)生技術(shù)人員109人，護(hù)理人員為55人。而且有45人為近三年新招錄的醫(yī)療醫(yī)技民警，29人還未考取相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書，不能獨(dú)立執(zhí)業(yè)；我們積極克服困難，采取監(jiān)獄、醫(yī)院醫(yī)生結(jié)對(duì)子，醫(yī)技科室統(tǒng)一管理，整合醫(yī)療資源共同完成醫(yī)療工作，為了醫(yī)療安全和醫(yī)院發(fā)展的需要，建議局領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)解決60100的醫(yī)療崗位行政編制。為適應(yīng)全省病犯醫(yī)療救治的職能需求，更好地為廳局職工、社會(huì)群體、社區(qū)居民做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)，我院深入研究了監(jiān)獄局中心醫(yī)院的辦院方向，擬在常見病、多發(fā)病的診治上加強(qiáng)學(xué)科支撐，擬打造5個(gè)成型的重點(diǎn)專業(yè)科室，需要引進(jìn)5名學(xué)科帶頭人，以帶動(dòng)?？坪歪t(yī)院整體服務(wù)水平；（三）、按二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，我院部分科室缺少必備的診療設(shè)備。依據(jù)黑龍江省二級(jí)綜合性醫(yī)院臨床科室技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我院由于目前設(shè)備不完善，導(dǎo)致很多應(yīng)該開展的醫(yī)療項(xiàng)目無(wú)法正常開展，如呼吸內(nèi)科無(wú)肺功檢測(cè)、血?dú)夥治鲈O(shè)備。致使部分呼吸衰竭和肺源性腦病的診斷缺乏充分依據(jù)，特別是集中收治的結(jié)核呼吸系統(tǒng)疾病的犯人由于不能及時(shí)的進(jìn)行，肺功檢測(cè)和血?dú)夥治鲈谥委熤型鶗?huì)失去寶貴的診療機(jī)會(huì)，使住院人員增加，治療費(fèi)用減少，很難提高治愈率和床位周轉(zhuǎn)率。（其他所缺設(shè)備見附表）按照二級(jí)甲等醫(yī)院的科室設(shè)臵要求，缺少必備的搶救設(shè)備。ICU（重癥醫(yī)學(xué)科）是必設(shè)科室，我院正通過(guò)社區(qū)改建完成房屋和流程的設(shè)臵要求，但按要求需要配臵配備足量的監(jiān)護(hù)儀、注射泵、輸液泵、吸引器、心臟按壓等必備的重癥患者搶救治療設(shè)備。按照二級(jí)甲等醫(yī)院在影像診斷方面要求，我院目前尚無(wú)核磁共振設(shè)備和C型臂X光機(jī)。目前這兩種設(shè)備是保障醫(yī)療安全、充分發(fā)揮職能、提高綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力必需的設(shè)備，因其價(jià)格比較昂貴，總費(fèi)用近630萬(wàn)元，我院正積極爭(zhēng)取采取融資的方式購(gòu)買，懇請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)給與支持；以上所缺的診療設(shè)備均是二級(jí)甲等醫(yī)院必備的診療設(shè)備，在評(píng)審過(guò)程中臨床技術(shù)組專家重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)應(yīng)添臵必備診療設(shè)備，大力開展新技術(shù)，努力完成技術(shù)水平要求的項(xiàng)目，以擴(kuò)充醫(yī)院的影響力和輻射范圍；我們正積極想辦法填補(bǔ)空項(xiàng)。一是核磁共振設(shè)備和C型臂X光機(jī)，正爭(zhēng)取與環(huán)球公司合作采取融資的方式購(gòu)買；二是各科系要有獨(dú)立的搶救室，配備獨(dú)立的搶救設(shè)備，我們采取三個(gè)科系住院處在同一病區(qū)，共用一套搶救設(shè)備；三是采取替代的方法填補(bǔ)診療項(xiàng)目，如麻醉科缺少深度麻醉監(jiān)護(hù)儀（BIS雙頻指數(shù)監(jiān)護(hù)設(shè)施），是為做全身麻醉患者監(jiān)測(cè)麻醉程度和生命體征的必備設(shè)備，如成套購(gòu)買設(shè)備需28萬(wàn)元，與工程師積極探討，用普通監(jiān)護(hù)儀加上深度麻醉監(jiān)護(hù)模塊，在軟件上進(jìn)行處理，；四是與還有一部分設(shè)備是我院用以上幾種方法難以解決的，建議局領(lǐng)導(dǎo)給與支持，進(jìn)行分批、分期購(gòu)臵。各位領(lǐng)導(dǎo)，我院擬定于11月5日舉行監(jiān)獄局中心醫(yī)院晉升二級(jí)甲等醫(yī)院揭牌儀式，屆時(shí)敬請(qǐng)滕廳長(zhǎng)、何政委、陳局長(zhǎng)、辦公室、衛(wèi)生處、獄政處、計(jì)劃處、財(cái)務(wù)處、政策法規(guī)處的領(lǐng)導(dǎo)光臨指導(dǎo)。以上是監(jiān)獄管理局中心醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院晉升工作整體情況匯報(bào)，我們深知通過(guò)二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審只是醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn)，我們會(huì)以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為契機(jī),以規(guī)范管理和醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容，加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，全面提升醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。二0一0年十第二篇：簡(jiǎn)報(bào)模版xx縣XX鎮(zhèn)XX村創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生活動(dòng)工 作 簡(jiǎn) 報(bào)第 xxx 期XX縣XX鎮(zhèn)XX村強(qiáng)基惠民領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 XX縣XX鎮(zhèn)XX村黨支部、村委會(huì)XX縣XX鎮(zhèn)駐XX村工作隊(duì) 2012年 XX月XX日(撰稿：XXX 校對(duì)：XXXX)本期報(bào)：地區(qū)統(tǒng)計(jì)局辦公室，XX縣委宣傳部、