【正文】 得更加活潑、生動。為此，我校以“”世界禁毒日為鍥機，按計劃開展禁毒宣傳活動，活動主要以利用校園廣播、國旗下講話、法制講座、張貼宣傳標(biāo)語、召開主題班會、觀看影像等形式進行，內(nèi)容豐富，具有很強的教育意義。千方百計為群眾排憂解難，通過黨員身體力行，發(fā)揮模范帶頭作用，影響和帶動全所人員共同前進，促進整體工作的增比進位。群眾利益無小事，努力打造民心工程分局在開展“三訪三評”深化“大走訪”活動中，深入基層了解民情，全面準(zhǔn)確地掌握群眾最關(guān)心的社會治安問題，切實提高治安管理和服務(wù)水平，為人民群眾解決實際問題，切實提高群眾安全感和滿意度，努力打造民心工程。按時組織警務(wù)人員學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高警務(wù)人員的法律素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和處警能力。以上是監(jiān)獄管理局中心醫(yī)院二級甲等醫(yī)院晉升工作整體情況匯報，我們深知通過二級甲等醫(yī)院評審只是醫(yī)院發(fā)展的一個新起點，我們會以醫(yī)院等級評審為契機,以規(guī)范管理和醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容，加強長效機制建設(shè)，全面提升醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全，促進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，使我院的各項工作再上一個新臺階。按照二級甲等醫(yī)院在影像診斷方面要求，我院目前尚無核磁共振設(shè)備和C型臂X光機。依據(jù)黑龍江省二級綜合性醫(yī)院臨床科室技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我院由于目前設(shè)備不完善，導(dǎo)致很多應(yīng)該開展的醫(yī)療項目無法正常開展，如呼吸內(nèi)科無肺功檢測、血氣分析設(shè)備。醫(yī)院現(xiàn)設(shè)床位數(shù)為280張（監(jiān)獄設(shè)臵床位為1500張），所需衛(wèi)生技術(shù)人員應(yīng)為266人；護理人員為140人。綜上所述，我們認(rèn)為必須擴大住房面積，改善現(xiàn)有住房緊張的形勢，為此建議在原門診樓基礎(chǔ)上接蓋五層樓，擴大醫(yī)用住房面積，使之盡快的達(dá)到二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，如果要在門診樓增加使用面積，只有再接樓，據(jù)估算需建設(shè)資金約2000萬元左右，其中含辦理房屋產(chǎn)權(quán)證等資金。門診樓布局設(shè)臵很難滿足二級甲等醫(yī)院要求。一是充實調(diào)整業(yè)務(wù)骨干。廣泛發(fā)動群眾，統(tǒng)一思想行動晉升準(zhǔn)備工作開始后，召開全院動員大會，進行骨干培訓(xùn)及全員培訓(xùn)，逐條解析評審標(biāo)準(zhǔn)，明確了每項工作的責(zé)任人。院黨委責(zé)成財務(wù)副獄長、醫(yī)療副獄長、政治處主任分別負(fù)責(zé)綜合組、醫(yī)療組、行政組的各項準(zhǔn)備工作，每周召開院長辦公會，匯報準(zhǔn)備工作進展情況，解決疑難問題，部署下步工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、晉升工作基本情況加強工作匯報，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)今年初，我們接到省衛(wèi)生廳二級醫(yī)院評審工作即將啟動的通知后，主動與省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，介紹中心醫(yī)院的工作和職能，及在監(jiān)獄系統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)工作中發(fā)揮的作用，使省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)及時了解中心醫(yī)院工作，得到了工作和政策的支持。以上是我們的工作匯報，雖然經(jīng)過這些年的努力取得了一些收獲，但這些收獲與上級部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專家的大力指導(dǎo)支持以及全院職工的辛勤工作是分不開的。狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，塑造醫(yī)院良好形象。近幾年連續(xù)每年投資萬元，先后派出余名技術(shù)骨干分赴、醫(yī)院以及省內(nèi)上級醫(yī)院等進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識，使醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平、科研水平都有了很大的提高。㈨不定期進行“三基”考試訓(xùn)練，所有醫(yī)、技、藥、護人員參加，并將考試成績與效益工資掛鉤；不定期舉辦院內(nèi)各類知識講座、護理專題講座、技術(shù)練兵活動等；積極參加省、市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等，強化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。授予護士長王紅麗黑龍江省優(yōu)質(zhì)護理先進個人榮譽稱號。在活動開展中做到了“三個”結(jié)合，即：與創(chuàng)建平安醫(yī)院相結(jié)合，與加強“二甲”醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)相結(jié)合，與樹立中心醫(yī)院良好社會形象相結(jié)合，增強活動的實效性。開展經(jīng)常性的護理安全教育，認(rèn)真查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除潛在的護理安全隱患。一是完善制度體系，增強管理的科學(xué)性。㈥加強檢驗科質(zhì)量控制工作，規(guī)范實驗室制度，做好室內(nèi)質(zhì)控十五項，并繪制了各項質(zhì)控圖，能將室內(nèi)質(zhì)控控制在要求條件之內(nèi)。㈣加強對病歷質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》。㈢強化三級查房制度。完善第一、二、三級醫(yī)療質(zhì)控組織，充分發(fā)揮三級質(zhì)控網(wǎng)的作用。經(jīng)嚴(yán)格管理，五月十五日非常榮幸被哈爾濱市物價監(jiān)督管理局授予物價管理規(guī)范化醫(yī)院稱號。進一步健全完善了醫(yī)院有關(guān)各項規(guī)章制度，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，依法辦院，依法執(zhí)業(yè)，保障醫(yī)院的正常執(zhí)業(yè)活動，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。通過社區(qū)改建改善了部分區(qū)域的布局，使科室設(shè)臵流程更加規(guī)范，同時積極爭取政策支持，添臵必備診療設(shè)備，大力開展新技術(shù)，努力完成技術(shù)水平要求的項目，以擴充醫(yī)院的影響力和輻射范圍；五是加強醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全管理。一是充實調(diào)整業(yè)務(wù)骨干。通過社區(qū)改建改善了部分區(qū)域的布局，使科室設(shè)臵流程更加規(guī)范，同時積極爭取政策支持，添臵必備診療設(shè)備，大力開展新技術(shù)，努力完成技術(shù)水平要求的項目，以擴充醫(yī)院的影響力和輻射范圍；五是加強醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全管理。對醫(yī)院學(xué)科建設(shè)進行了統(tǒng)籌安排，明確了各科系的學(xué)科帶頭人，對技術(shù)力量薄弱的科室人員進行調(diào)整，選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，打造品牌科室；二是細(xì)化行政管理。目前，醫(yī)院已健全完善各類制度一百零八項，添臵設(shè)備十二臺件，整改不足一百余件。申請晉升初期，中心醫(yī)院在評審標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)后，立即召開院長專題辦公會，制定了評審工作實施方案，成立了晉升工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任。第一篇：簡 報簡 報黑龍江省監(jiān)獄管理局中心醫(yī)院是我省監(jiān)獄系統(tǒng)唯一一所集預(yù)防、醫(yī)療、保健、科研、教學(xué)、司法醫(yī)學(xué)鑒定、各類醫(yī)保定點醫(yī)療功能為一體的綜合性醫(yī)院，擁有50多年的發(fā)展歷史，2006年監(jiān)獄布局調(diào)整搬遷到哈爾濱。為加快醫(yī)院發(fā)展，提升內(nèi)涵建設(shè)，更好地完成醫(yī)院提檔升級戰(zhàn)略目標(biāo)，在醫(yī)院黨委先后選派業(yè)務(wù)骨干到國內(nèi)監(jiān)獄系統(tǒng)先進監(jiān)獄局中心醫(yī)院、省內(nèi)管理先進醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，在完善醫(yī)院管理的同時，緊緊抓住了發(fā)展的新機遇，向省衛(wèi)生廳積極申請首批參加了醫(yī)院等級評審工作，在省衛(wèi)生廳、省監(jiān)獄局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，經(jīng)過全院干警職工的共同努力，于2010年10月23日成功晉升為二級甲等醫(yī)院。對管理方面的問題予以改進，技術(shù)方面予以培訓(xùn)提高，人員充實調(diào)整，設(shè)備及時補充增加。一是充實調(diào)整業(yè)務(wù)骨干。四是完善硬件設(shè)施。院長匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：首先，我代表醫(yī)院全體干警職工對復(fù)審組各位領(lǐng)導(dǎo)和專家來我院檢查指導(dǎo)工作表示最熱烈的歡迎，同時也對各位專家長期以來對我院工作的指導(dǎo)與幫助表示最衷心的感謝！半年前，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對我們監(jiān)獄管理局中心醫(yī)院的整體情況進行了一次全面檢閱，同時為我們提出了寶貴的建議和意見，我們按照評審要求，將各項工作完善、再完善，同時將其作為一種慣性模式運行下來，下面將我院創(chuàng)建后各項工作整改落實情況和目前我院運轉(zhuǎn)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做以匯報一、針對存在問題，積極認(rèn)真整改醫(yī)院黨委對各位專家提出的建議和不足高度重視，進行了認(rèn)真梳理，針對存在的問題召開了中層干部專題會議，進行了部署，逐項落實專人整改，制定了提升內(nèi)涵建設(shè)的整體計劃，每位黨委成員按照自己分管工作采取多種舉措進行逐項落實。四是完善硬件設(shè)施。強化法制教育，提高法律意識。所有醫(yī)療費用均嚴(yán)格參照《哈爾濱市非營利醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)項目基準(zhǔn)價格》所規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)進行收費，新開展的檢查項目收費標(biāo)準(zhǔn)均由物價部門批準(zhǔn)。把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理各級組織，明確職責(zé)及規(guī)章并加以認(rèn)真落實。各科建立了疑難、危重、大手術(shù)病人會診和術(shù)前討論登記本等，月考核時嚴(yán)格檢查三級醫(yī)師查房記錄，疑難、死亡病例討論記錄等，有遺漏或不認(rèn)真執(zhí)行者，在月考核時給予扣分；落實大手術(shù)病人報告審批制度；各臨床科室設(shè)立了醫(yī)療安全員，；制定了診療告知制度等。制定完善總值班制度，由各業(yè)務(wù)科室正副主任輪流值班，協(xié)助院長加大對全院夜間、節(jié)假日等盲點時間、定點部位、危重病人醫(yī)療安全的監(jiān)管力度。㈤加強抗生素的使用管