【文章內(nèi)容簡介】 蹈作為學校民族傳承教育的重點。學校已參加了全國教育科學“十二五”規(guī)劃2011教育部重點課題“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)校園傳承研究”的子課題的研究,對于鄉(xiāng)村少年宮的活動起到了促進作用。扎實有效的活動,在獲得家長、社會認可的同時,也得到了縣委縣政府的大力支持。在資金緊張的情況下,縣政府投入260萬元為我校新建970平方米的體育館,后期投入5萬余元購置館內(nèi)運動器材。近期投入70萬元建設會議室已經(jīng)立項。學校投資5千元購置活動器材,這些都為少年宮最初活動的開展提供了有力的保障。少年宮從組建至今,一路走來,雖然我們孩子的作品還不是很專業(yè),歌聲不是很悅耳,但是在活動課中孩子們張張笑臉中,藝術節(jié)匯報課上家長們喜悅的表情中,上級領導支持鼓勵中,我們看到的是孩子們成長的快樂,感受到的是校園文化氛圍的日漸濃厚。若水鎮(zhèn)小學“鄉(xiāng)村學校少年宮”工作匯報材料20131230 21:48:05| 分類： 默認分類 |舉報|字號 訂閱一一、基本情況若水鎮(zhèn)中心小學位于會同縣巫水河畔，有校園面積7047平方米，校舍建筑面積5330平方米，學校環(huán)境優(yōu)雅，布局合理，被懷化市授予“綠色學?！?，于2010年通過省合格學校驗收。全鄉(xiāng)有教職工40人，學生668人，其中中心小學有教職工36人，14個教學班級，學生553人。全鄉(xiāng)有小學高級教師30人，骨干教師6人，本科學歷5人，?？茖W歷31人。二、指導思想為全面貫徹落實黨的教育方針，深入貫徹實施素質(zhì)教育，促進學生的全面發(fā)展，我校“鄉(xiāng)村學校少年宮”建設工作在縣文明辦、財政局、教育局領導的關懷支持下，從2011年8月申報開始，于2012年12月申報成功。一年來，我校認真貫徹中央文明辦、財政部、教育部關于“湖南省專項彩票公益金支持鄉(xiāng)村學校少年宮建設”項目的精神，高度重視鄉(xiāng)村學校少年宮建設，成立組織機構，合理利用此筆專項資金，購置了音樂、體育、美術等設備器材，同時立足學校實際，整合現(xiàn)有資源，通過修繕、改造、置換、共享等辦法，我校的少年宮活動于2013年2月正式啟動，以鄉(xiāng)村少年宮為主陣地，逐步構建了課內(nèi)與課外結合、校內(nèi)與校外配合的模式，培養(yǎng)學生的興趣和愛好，滿足學生的課外活動需求，實現(xiàn)學生快樂學習，健康成長，全面發(fā)展的目標。目前，我校各個項目已經(jīng)充分開展活動，并已取得優(yōu)異成績。三、管理情況為了加強組織領導，進一步提高思想認識。學校成立以校長為主任、分管副校長和教導主任為副主任，學校中層干部為成員的”少年宮”工作領導小組，為了指導、協(xié)調(diào)和考核“少年宮”的各項工作，特成立少年宮管理辦公室領導小組。管理辦公室主任： 李素芹（校長）管理辦公室副主任： 胡德月（分管副校長）姚祖春（教導主任）楊 倩（輔導員）管理辦公室成員： 黃秋芬（書 記）梁明龍（副校長）肖逾凡（副校長）梁高貴（工會主席）專業(yè)輔導員人員： 中心小學全體教師校外輔導員人員： 楊輝、梁翠華、蘭菊、藍天余主任全面負責少年宮的各項工作，制定和完善少年宮工作的各項管理制度和職責，副主任負責少年宮的日常運營管理和少年宮的各項具體活動的協(xié)調(diào)工作。對各小組的活動情況及教師的相關材料進行檢查與考核等，班子成員負責對鄉(xiāng)村學校少年宮建設和運行情況進行督查，負責具體活動安排、輔導及各種演出、比賽、安全教育及經(jīng)費運轉(zhuǎn)、后勤保障等工作。專業(yè)輔導員負責制定學習計劃，學生的輔導及總結等具體工作，協(xié)助學校組織各種比賽，演出等活動，校外輔導員協(xié)助輔導老師的工作。形成了學校有關部門齊抓共管、教師積極參與的工作格局，極大地推進了少年宮建設的發(fā)展。三、少年宮運行情況 1．場所建設：室內(nèi)少年宮活動室：音樂室、繪畫室、舞蹈室、圖書室、閱覽室、乒乓球室、科技活動室、電腦室、書法室，手工室、象棋室、多媒體功能室、器材室各一間。普通教室間14間。室外活動場所：空操場1000㎡、籃球場2個、羽毛球場3個、乒乓球場2個、150米跑道。２、師資情況：精心選拔熱愛教育事業(yè)、思想素質(zhì)好、有較高專業(yè)技能和豐富教學經(jīng)驗的校內(nèi)教師任輔導教師。校內(nèi)充分利用廣播、黑板報、櫥窗、班會、告家長書等形式，加大宣傳力度。通過宣傳，讓全校教師、家長深刻領會參與鄉(xiāng)村少年宮志愿服務的重要意義，創(chuàng)造良好氛圍。根據(jù)自愿原則，鼓勵本校教師兼職少年宮輔導員，使我校16個活動小組有一到二名教師擔任輔導員，逐步打造一支專兼職輔導員隊伍。校外聘請優(yōu)質(zhì)師資、民間藝人、先進人物等擔任輔導員。學生學習興趣濃厚，學習進度快，效果好。３、活動開展情況：從本學期的三月份開始，我校采取學生申請報名，免費開放的形式。目前，少年宮學生500多人。利用星期六、星期五下午、中午休息等休息時間，進行少年宮活動的開展。經(jīng)過一段時間的運作，我校少年宮已呈現(xiàn)百花齊放的良好局面，目前，少年宮依托現(xiàn)有學校設施，根據(jù)師資條件，現(xiàn)開設16個活動項目。分別是學校鄉(xiāng)村少年宮活動分四類：德育類：學習興趣提高班。藝術類：舞蹈班、號鼓班、器樂班、書法班、繪畫班，剪紙班、手絲網(wǎng)花班、。體育類：乒乓球班、田徑班、羽毛球班、跳繩班、呼啦圈班、象棋班?？萍碱悾嚎萍贾谱靼?、電腦制作班。做到每個學科、項目活動都有一名或幾名輔導員全面負責、督促、指導?，F(xiàn)各項活動開展的有聲有色，逐步趨于規(guī)范化、科學化。特別是舞蹈班、器樂班、繪畫班、剪紙班、手絲網(wǎng)花班、呼啦圈班、跳繩班深受學生喜愛。學校的“少年宮”已成為孩子喜歡的活動場所、家長放心的教育陣地。少年宮特色手絲網(wǎng)花是我校一大特色，學校聘用一位專職的輔導員，目前成績已初見成效，學生基本上都能根據(jù)自己的創(chuàng)意做出不同式樣的花朵，學校準備從下個學期開始，大量發(fā)展這批小學員，在學校辦一個手絲網(wǎng)花室，把做得好的有創(chuàng)意的作品拿到專賣店出賣。四、存在的問題因缺乏少年宮的建設資金，進一步制約了少年宮的發(fā)展和壯大。我校雖然通過了合格學校驗收，但硬件建設還較差，功能活動室還不夠，還需不斷改善。開展的項目多，輔導老師就多，就老師和學生的差旅、生活等費，學校無力承擔。活動項目多，所需的材料就多，光靠少年宮采購的材料遠遠不夠，如：演出服裝、道具、手工材料、體育器材等，需學校不斷的更新購買。因?qū)W校經(jīng)濟困難，無力解決以上問題。急需上級部門幫助解決。專職教師的缺乏，由于鄉(xiāng)村學校缺乏老師，加上大部分老師的年齡老化，特別缺乏藝術類的輔導老師，因此，缺乏專業(yè)輔導老師，就制約了少年宮活動項目的拓展。如果活動利用雙休日進行，我鄉(xiāng)大部分學生的路途遙遠，來回的路上還有很多的學生要過河、坐車，存在很大的安全隱患?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，加大工作力度，進一步完善少年宮機制建設和逐步改善學校辦學條件，加強輔導員隊伍建設，規(guī)范管理，推動少年宮各項工作常態(tài)化、規(guī)范化。發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，努力把我校的“鄉(xiāng)村少年宮”辦得更有特色。尊敬的領導，由于我校的少年宮活動開展的時間還較短，經(jīng)驗不足，希望各位領導提出寶貴的意見，我們將在今后的工作中進行改進！若水鎮(zhèn)小學隆安縣楊灣中心小學鄉(xiāng)村學校少年宮活動開展情況匯報 時間：2012年07月11日 11:10 來源：楊灣中心小學是一所辦學歷史悠久、文化底蘊深厚的鄉(xiāng)村小學。學校創(chuàng)建于1925年，坐落于南圩鎮(zhèn)百朝社區(qū)楊圩街1號。學校目前占地面積12000平方米，校舍面積5400平方米，教職工47人。2012年春季學期共有16個教學班，在校小學生764人，寄宿生448人。學校校園布局合理，各功能室配備齊全，文化氛圍濃厚，學校先后被評為自治區(qū)“衛(wèi)生優(yōu)秀學?！薄⒛蠈幨小拔拿鲉挝弧?、縣先進單位等?！爸醒雽ｍ棽势惫娼鹬С粥l(xiāng)村學校少年宮項目”，是新時期黨和政府關心未成年人健康成長的惠民工程。楊灣中心小學自2011年9月28日在南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)金陵鎮(zhèn)中心小學舉行的“中央專項彩票公益金支持鄉(xiāng)村學校少年宮項目廣西啟動儀式”上被命名為全區(qū)首批68個“鄉(xiāng)村學校少年宮”之一以來，學校堅持依托現(xiàn)有的設施、場地、師資力量，挖掘和整合學校特色素質(zhì)教育資源，將鄉(xiāng)村學校少年宮的建設與貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》的精神結合起來，真正讓學校的“鄉(xiāng)村學校少年宮”項目建設“動”起來、“實”起來、“活”起來、“立”起來，促進了未成年人興趣愛好和基本技能的培養(yǎng)，促進了學生個性的和諧發(fā)展，實現(xiàn)了學生的快樂健康成長?，F(xiàn)將楊灣中心小學鄉(xiāng)村學校少年宮項目進展及活動開展情況匯報如下。一、主要做法及成效（一）健全機制，強化管理健全機制，強化師資隊伍管理，為鄉(xiāng)村少年宮的項目和活動開展提供堅實的組織保障。學校成立以黃都君校長為組長、分管德育的副校長、教導主任等為成員的“少年宮”建設領導小組，指導、協(xié)調(diào)“少年宮”的項目開展和活動開展。少年宮在領導小組的規(guī)范管理下，先后建立了《楊灣中心小學鄉(xiāng)村少年宮工作管理制度》、《楊灣中心小學鄉(xiāng)村少年宮教學管理辦法》、《楊灣中心小學鄉(xiāng)村少年宮安全管理制度》等規(guī)章制度，并落實了工作人員及職責，加強了輔導教師選聘培訓工作的力度，在校內(nèi)選聘了包含音樂、書法、繪畫、舞蹈等方面德才能兼?zhèn)涞膶＜媛気o導員，為少年兒童在少年宮學得滿意、玩得開心、活得充實提供了師資保障。同時，少年宮堅持依托學校、一室多用、一地多用、一師多用的原則，對學校教學設施進行了合理有效的改造整合，滿足了少年宮活動開展的需要。努力實現(xiàn)了少年宮活動過程的最優(yōu)化，活動結果的有效化，活動管理的規(guī)范化，形成了鄉(xiāng)村少年宮建設和學校教育工作同步發(fā)展的良好局面。（二）開展活動，促進發(fā)展深入開展各項活動，促進學生個性發(fā)展。學校以鄉(xiāng)村少年宮為載體，以促進學生良好道德品行養(yǎng)成為目的，開辦了書法、繪畫、朗誦、舞蹈、寫作、競技等十幾個興趣小組。學生以自愿報名及教師推薦為原則，每天下午第四節(jié)、晚習前一段時間及節(jié)假日開展活動，教師針對小組學生制定最佳發(fā)展輔導方案，精心上好每一節(jié)課并組織興趣活動。學生利用這一時間走進活動課堂，去感受教育所帶來的知識和快樂，去發(fā)掘自身的潛，去提高自己動手的能力。同時，少年宮全體工作人員團結一心，通過開展“豐活動建機制抓品行促養(yǎng)成”活動大討論精心謀劃少年宮長遠建設和發(fā)展。在活動中，教師們圍繞“如何開展和深化鄉(xiāng)村少年宮工作”這個話題展開了積極的討論，形成了許多有建設性的意見：有教師要求學校加強對少年宮建設的組織領導，建立少年宮活動開展考核制度；有教師建議學校要充分發(fā)揮現(xiàn)有教師的各項特長，建立一支高素質(zhì)、能力強、樂于奉獻、相對穩(wěn)定的輔導隊伍；有教師提出建立與第一課堂緊密配合的學科小組，如語文、數(shù)學、英語、科技制作等活動小組，使第一課堂知識得到加深、鞏固和實踐。教師們積極的建議，為學校加強少年宮建設和豐富少年宮活動內(nèi)容提供了有效的理論依據(jù)，推動和促進了學校校本課程資源地挖掘與研究，為學校增添了一道亮麗的風景。第四篇：每月工作總結每月工作總結每月工作總結 篇1這個月以來，隨著國家宏觀經(jīng)濟的調(diào)控，經(jīng)濟下行壓力增大，需求增長趨緩，鋼鐵、煤炭、焦化等相關行業(yè)都受到了巨大的沖擊，國內(nèi)煤炭市場整體一片跌勢，不同煤種價格下調(diào)幅度在100―300元/噸，由于下游需求疲軟，而外煤進口又急劇增加，港口煤炭庫存持續(xù)攀升，導致國內(nèi)煤炭供需矛盾日益惡化。我公司的煤炭銷售也經(jīng)歷了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，下面我將我公司這個月銷售工作總結以及下一部計劃匯報一、煤炭銷售逆勢求進。我公司重點用戶主要集中在銅冶地區(qū)的焦化廠、洗煤廠，由于市場低迷，洗煤廠都處于停產(chǎn)放假狀態(tài)，而焦化廠則處于限產(chǎn)、保爐、庫存大、資金回籠慢、后續(xù)資金不足等現(xiàn)狀。面對種種被動局面，我部克服重重阻力，迎難而上，今年16月份共計銷售煤炭xx噸，其中沫煤xx噸，塊煤xx噸，產(chǎn)銷平衡不虧噸，圓滿完成了今年這個月的銷售任務指標。二、把握市場效益為先。面對瞬息萬變的煤炭市場，充分掌握用戶和周邊競爭對手的生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況，更顯得尤為重要，我部采取“走出去”的調(diào)研方式，做到了知己知彼，準確掌握了我公司煤炭價格的市場定位，并科學合理地把握了價格調(diào)整的時間差，實現(xiàn)了我公司的效益最大化。三、煤質(zhì)管理精益求精。質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，尤其是現(xiàn)在煤炭購銷由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，那種“蘿卜快了不洗泥”的時代已經(jīng)過去，如果質(zhì)量都無法保證，那我們企業(yè)的前途和命運也無法保證。近期原煤中含矸率高且煤質(zhì)較濕、雜物多。銷售部結合煤質(zhì)科，一方面從井下源頭抓起，杜絕劣質(zhì)煤進入煤倉。另一方面，組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸，緊密配合、分批篩揀、分步實施，保證了原煤質(zhì)量，本著對用戶負責任的原則，堅持“以誠立業(yè)，以信鑄魂”的管理理念，不摻雜，不使假，不急功，不近利，用優(yōu)質(zhì)的煤炭贏得了市場和用戶的認可。面對當前日趨低迷的煤炭市場，以及競爭對手的各種優(yōu)勢，下一部計劃為密切關注國內(nèi)各省市的煤炭價格變化，掌握大背景下的煤炭市場走向，為我公司的煤炭價格在市場中準確定位，實現(xiàn)效益最大化提供決策依據(jù)。積極收集客戶信息，包括采購數(shù)量變化、采購渠道變化、煤炭庫存變化、煤炭消耗情況等等。堅持“以質(zhì)取勝”，進一步加強煤質(zhì)管理，重視煤質(zhì)的變化，對于客戶提出的煤質(zhì)要求要及時反饋解決，進行必要的二次加工，以優(yōu)質(zhì)的煤炭，增強我公司市場競爭力?！白叱鋈ァ遍_展市場調(diào)研，了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動態(tài)等，掌握他們的生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況。增強危機意識，著眼長遠，積極鞏固老用戶，開辟拓展新用戶或者潛在用戶，做到未雨綢繆。轉(zhuǎn)變以往的工作方式、方法和作風，加強對銷售員工業(yè)務素質(zhì)的培訓，打造一支素質(zhì)過硬、作風頑強、敢打敢拼的銷售隊伍。提升服務質(zhì)量。堅持“市場導向 客戶至上”的營銷理念，認真對待和改進用戶提出的意見和建議，倡導微笑服務。嚴格按照規(guī)定安排裝車、計量、開票，保證銷售秩序、保證公平計量。銷售現(xiàn)場管理人員及時排查銷售環(huán)節(jié)的不足，積極改進。下個月銷售工作任務將十分艱巨，我們要切實增強責任感和使命感，凝心聚力，真抓實干，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，為圓滿完成全年銷售工作任務而努力!每月工作總結 篇26月入職以來主要工作有：一、入職后主要對公司展會的客戶進行電話跟進，郵件之前丁總多少已經(jīng)發(fā)送，我的工作主要是電話跟進，確定客戶是否有閱讀郵件以及電話里描述公司銷售的產(chǎn)品，介紹相關信息情況，預約拜訪，對廠家電梯產(chǎn)量的詢問，對產(chǎn)品是否有需求，能否建立合作的可能。二、對部分給予答復的客戶的拜訪