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社團管理中心20xx-20xx工作計劃書(編輯修改稿)

2024-11-05 01:48 本頁面
 

【文章內容簡介】 認真負責的培養(yǎng)接班人,讓他們積極參加各個活動,全面深入了解部門活動。部門內組織部活動,增進各成員的溝通交流,增強內部凝聚力,調動成員工作積極性,使各成員既是工作中的同志,又是生活中的益友。四、改革發(fā)展加強全局意識,重點扶持精品活動就現(xiàn)如今大學社團發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢來看,會員對社團的期望值越來越低,除缺乏一些具有約束力的具體管理制度之外,更多的是取決于一個社團所辦活動的質量。提高社員參與率的一個無形的力量就是活動的質量。所有社團應緊密圍繞本社團的特色和社團的章程舉辦一系列有較大影響力的活動,并且能為廣大社員提供一個鍛煉的平臺切實為社員的利益考慮,朝著讓社團成為每一個中工學子心中最溫暖的家園這個目標共同邁進。四類社團發(fā)展中心的成立為社團舉辦較大型的活動提供了人員力量的儲備,并且我部將在后勤等方面據(jù)需給與最大的支持。2011年10月 13日第三篇:深圳職業(yè)技術學院勤工助學管理中心工作計劃書(一)、工作目標:首先我要做好各部門之間的協(xié)調工作,讓我們校勤工每個部門都發(fā)揮它們的優(yōu)勢,當部門有重要活動時,我會與部長們積極溝通,認真貫徹上級對我們的指導精神,努力為學生服務,讓我們校勤工得到更大的發(fā)展。(二)、工作重點:這個學期我們的工作重點是校內崗位的摸底排查,為以后的工作建立一個良好的工作程序,讓在校的同學能夠及時的了解學校勤工儉學的各類招聘信息,同時也可以最快速度為校內單位提供優(yōu)秀的兼職同學。校外兼職一直是我們的弱項,我會在這個學期重點抓校外兼職的工作,對于校外兼職的工作來源一定會調查清楚,防止學生上當受騙,我們會嚴格按照招聘流程來完成整個招聘會,并且會在招聘會結束后給您一份詳細的活動總結全面的分析這次招聘會的得失,確保我們的招聘會能夠越辦越好。部門的分工上我會繼續(xù)明確各部門的工作任務,將工作落實在每個部長的身上,確保我們的部門以一個高效率的姿態(tài)穩(wěn)定發(fā)展,爭取為學生謀取更多的利益。在校內崗位的招聘中,我們會以實際情況為主要參考依據(jù),公開公正的選拔優(yōu)秀的學生參加校內的兼職。在日常的工作中,我會積極與校內的部門開展合作,爭取擴大校勤工在學校的影響力,這樣我們才能更好的為同學們服務。二、外聯(lián)部工作計劃新學期,新面貌。我們校勤工助學管理中心也要有一個全新的工作計劃。外聯(lián)部得工作主要是幫助大學生解決想做兼職而苦于找不到兼職,企業(yè)需要招聘兼職人員而難得到的尷尬。為這兩者之間起一個橋梁作用。同時在校內幫助需要幫助的同學,讓他們盡量減少家庭的經(jīng)濟負擔。保障同學們在做兼職時的切身利益。把企業(yè)的一些管理經(jīng)驗引進部門組織。為同學們提供滿意的兼職信息,給予同學們提供更多的社會實踐機會。多一份社會經(jīng)驗,為同學們步入社會提供一個平臺。加入校勤工助學管理中心,我們就要保持和發(fā)揚校勤工的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立校勤工的良好形象。同時我們還要發(fā)揮部門特色,加強自身的建設和理論學習,提高自身的能力和專業(yè)素質。短期工作計劃: 9月份:迎接大一新生,和各個部門配合為招新工作做準備。為部門注入新的血液。提供新的活力。10月份:面對自己在做干事時發(fā)現(xiàn)的問題,讓新干事注意。讓他們多接觸工作。鼓勵他們多出去尋找企業(yè),鍛煉能力。同時部門要外出多與外面公司洽談。為同學們尋找更多的兼職,多多參加社會實踐。為貧困學生積極尋求校內的兼職崗位。11月份:組織干事在工作中注意學習、交流經(jīng)驗,強調集體注意觀念的重要性和加入部門組織的含義。多組織一些非會議的集體觀念活動。加強人員之間的情感。工作安排不必過于僵硬,可以讓干事做不同的工作。12月份:在引領新干事的同時,注意保留兼職企業(yè)和同學的檔案。和其他部門配合。以便以后查閱。1月份:將面臨期末考試,對干事組織教育。倡導學習的重要性,讓他們在學習的同時也把工作做好,在期末考試中取得好成績。長期工作計劃:聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長期的聯(lián)絡,向他們學習相關的經(jīng)驗,如開展交流會,茶話會等,并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關工作,以優(yōu)良的作風及高效的工作,樹立良好的信譽,達成長久的合作關系。和各個部門配合統(tǒng)計校內的兼職崗位及兼職人數(shù)。為經(jīng)濟困難的同學提供積極有效的兼職崗位。建立兼職檔案及用人單位的反饋信息。全體成員定期總結工作經(jīng)驗教訓,建立以同學利益為出發(fā)點的完整的兼職體系。爭取為部門得到企業(yè)的贊助,為部門開展更多的活動而籌劃經(jīng)費,大膽創(chuàng)新,通過互相交流,進一步以理論和實踐兩方面提高認識和能力。與其他部門聯(lián)辦一些有意義的活動,讓干部和干事的知識和興趣在實踐中得以充分提高。注意東校區(qū)的交流。避免在一個部門的干事不認識。因為這樣會削弱組織的整體性,也會影響干部思考問題的全局性。讓各個部門加強交流,在大型招聘會中可以適當?shù)慕徊姘才艝|西區(qū)的干事們在同一個工作組,讓干事們在工作中互相認識。加強了解,加強熱情,使得大家齊心協(xié)力站在一條線上為校勤工服務。重點與宣
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