煤礦安全生產(chǎn)發(fā)言稿(編輯修改稿)
2024-11-05 00:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 班組長是兵頭將尾，其一言一行代表著企業(yè)行為，對(duì)員工產(chǎn)生直接而全面的影響。一個(gè)班組長，是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力，就要看班組長是否有管理水平和管理藝術(shù)，工作安排是否科學(xué)合理，辦事是否公道，對(duì)班組成員是否關(guān)心體貼，有無學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新意識(shí)，能否模范地執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)制度，帶頭倡導(dǎo)、傳播和踐行企業(yè)文化，在管理的3 具體實(shí)踐中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，以榜樣的力量感化和帶動(dòng)班組成員共同進(jìn)步。所謂“強(qiáng)將手下無弱兵”就是這個(gè)道理。一句話，能夠調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性的班組長，就是好班組長，否則就不稱職。因此，要求班組長首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，鼓勵(lì)先進(jìn)，打擊歪風(fēng)邪氣，幫助和帶動(dòng)落后員工共同進(jìn)步。只有這樣，企業(yè)的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)才能落到實(shí)處，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)才能不斷提高。第三篇：煤礦安全生產(chǎn)討論會(huì)發(fā)言稿煤礦安全討論會(huì)發(fā)言稿近期周邊礦井接連發(fā)生安全事故以及新集一礦“”事故，事故的發(fā)生嚴(yán)重影響了企業(yè)健康、快速發(fā)展的形勢，給安全工作造成了很大被動(dòng)。因此要痛定思痛，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三。按照集團(tuán)公司、礦文件統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故，組織職工利用班前班后會(huì)時(shí)間，認(rèn)真討論，深刻進(jìn)行反復(fù)討論，從深層次查找原因。切實(shí)抓好今后的安全工作，主要有以下三個(gè)方面：一、思想意識(shí)方面：牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”、“安全工作是我們的第一要?jiǎng)?wù)”的思想，真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓。時(shí)刻繃緊安全這根弦，工作中嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)；加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育工作，提高員工安全素質(zhì)和自主保護(hù)、互保聯(lián)保意識(shí)；安排專人負(fù)責(zé)，排出培訓(xùn)計(jì)劃。充分利用班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、規(guī)程措施等方面的學(xué)習(xí)；每月組織對(duì)本員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，對(duì)待“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”，甚至存在胡干、蠻干、馬虎了事的現(xiàn)象，要轉(zhuǎn)變“老好人”的思想作風(fēng)，要做到不怕啰嗦、不怕麻煩、敢于制止說服、正確樹立“安全第一”的觀念。端正態(tài)度，穩(wěn)定心態(tài)，以平常心，層層抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。二、安全生產(chǎn)管理方面：積極有效的將《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》落實(shí)到位。要求安全員加大車間巡視力度，對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題及時(shí)匯報(bào)并整改，對(duì)違章行為予以堅(jiān)決制止。加強(qiáng)基層管理人員對(duì)安全的監(jiān)督監(jiān)察工作，把安全工作真正放在第一的位置，抓嚴(yán)、抓細(xì)，對(duì)于突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度；實(shí)行日常檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的檢查制度。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員在現(xiàn)場，實(shí)事求是，檢驗(yàn)合格后簽字，不搞人為平衡。突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)專職人員定崗定責(zé)，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛勾，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。三、深入開展好安全主題活動(dòng)根據(jù)公司、礦制定的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，繼續(xù)開展與安全為主題的活動(dòng)規(guī)劃，突出抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全力打好安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全是最主要的工作、最大的責(zé)任，安全工作搞不好，就是失職。我們將深刻吸取事故教訓(xùn)，零起點(diǎn)、零起步，舉一反三，常抓?？矗徊揭粋€(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作做實(shí)做細(xì)，讓悲劇不再重演，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和員工的期望。第四篇：淺談煤礦安全生產(chǎn)淺談煤炭安全生產(chǎn)一直以來，煤礦安全都是一個(gè)沉重的話題。這種沉重，不僅包含著人民群眾對(duì)煤礦安全事故屢禁不止的無奈與痛惜，也飽含著對(duì)煤礦安全生產(chǎn)形勢的擔(dān)憂與不安。對(duì)于如何抓好煤礦安全生產(chǎn)，不僅煤礦企業(yè)
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