【文章內(nèi)容簡介】 則（1）堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導。安全文化作為人類文化的有機組成部分，其發(fā)生和發(fā)展的條件是科學技術(shù)的進步和人類對安全生產(chǎn)規(guī)律的認識。在我國建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟的今天，應(yīng)該大力宣揚、培育現(xiàn)代安全文化，擯棄陳舊的、錯誤的安全文化，從被動型、經(jīng)驗型的安全觀轉(zhuǎn)向效益型、系統(tǒng)型的安全觀。同時，也應(yīng)該借鑒其他國家先進的安全文化理論和方法，不斷完善自我。（2）堅持以人為本的理念。以人為本是安全文化的核心理念。安全管理的根本目的是為了人的安全，因此安全文化建設(shè)要堅持以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個落實“安全第一”的良好氛圍，形成一個互相監(jiān)督、互相制約、互相指導的安全管理體系。（3）堅持與企業(yè)安全管理工作緊密結(jié)合，與推廣、應(yīng)用、開發(fā)現(xiàn)代安全科學技術(shù)緊密結(jié)合。加強企業(yè)安全文化建設(shè)的措施（1）提高對安全文化建設(shè)的認識。據(jù)調(diào)查，80%的事故都是由于人的因素而引發(fā)的。因此，只有從安全文化建設(shè)入手，不斷提高企業(yè)的安全文化素質(zhì)，安全生產(chǎn)的嚴峻形勢才能得到根本的好轉(zhuǎn)。要倡導、創(chuàng)新具有企業(yè)特色的安全文化，使企業(yè)領(lǐng)導者和廣大員工樹立正確的安全價值觀，同時給員工創(chuàng)造培訓、深造的機會，讓員工不斷接受安全科技、安全文化的新信息、新技術(shù)。通過安全文化的物質(zhì)層面、制度層面、行為規(guī)范層面與精神層面的綜合作用，潛移默化地影響和塑造安全生產(chǎn)的新理念。企業(yè)領(lǐng)導在安全生產(chǎn)中負有重要的責任，安全狀況如何，很大程度上取決于領(lǐng)導的責任意識、工作作風、管理水平。因此，企業(yè)領(lǐng)導層在建設(shè)安全文化中要起到表率作用，通過言傳身教把“安全第一”的價值觀播種到每一名員工的心田，并通過嚴格的管理制度有效加快安全文化建設(shè)的速度。（2）安全文化建設(shè)與班組建設(shè)相結(jié)合。班組是企業(yè)一切工作的落腳點，是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組安全工作對企業(yè)整體安全工作有著極為重要的作用。加強班組安全建設(shè)能為安全生產(chǎn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化奠定堅實的基礎(chǔ)。（3）加大安全投入，改善勞動環(huán)境。安全投入的目的是為了獲得盡可能大的安全產(chǎn)出。安全產(chǎn)出以一定時期內(nèi)事故的減少、安全環(huán)境的有效改善、企業(yè)工作效率的提高、企業(yè)商譽的提高等方式體現(xiàn)出來。因此，企業(yè)應(yīng)該多為員工著想，最大可能地改善職工的勞動條件和作業(yè)環(huán)境，從而形成以企業(yè)環(huán)境促進安全生產(chǎn)的新局面。（4）加強安全控制。安全控制主要包括技術(shù)作業(yè)過程控制、人員素質(zhì)控制、設(shè)備質(zhì)量控制、勞動環(huán)境控制、人為失誤的預(yù)防、關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制等。要想防止不安全因素演變?yōu)槭鹿?，就必須控制不安全因素?？梢詰?yīng)用控制理論、概率理論、人機工程和信息反饋原理對事故發(fā)生的可能性進行預(yù)測，控制各子系統(tǒng)的安全狀態(tài)；可以通過自我調(diào)節(jié)和相互調(diào)節(jié)，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。（5）完善安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制。建立健全安全生產(chǎn)管理制度和管理機制，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑。因此，要增強各類安全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的科學性、嚴密性和可操作性。要積極推行HSE管理體系，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)。要層層落實安全生產(chǎn)責任制，強化現(xiàn)場管理和監(jiān)控，定期進行考核評估。企業(yè)第一管理者必須把安全生產(chǎn)當作“首長工程”，親自抓安全檢查、安全考核，加大安全管理力度，增強安全管理的權(quán)威性和震懾力。（6）建立有效的激勵機制。要把安全成效與分配機制緊密結(jié)合起來，重獎發(fā)現(xiàn)重大隱患和避免重大事故的員工。要把安全生產(chǎn)與單位、車間、班組及個人的工資收入直接掛鉤，與評先晉級直接掛鉤。必須狠下心來，嚴肅懲處違章違紀尤其是事故的直接責任者，只有這樣，才能保證安全生產(chǎn)的長治久安。結(jié)語：安全文化建設(shè)是先進企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，體現(xiàn)了企業(yè)追求生產(chǎn)效益與人生價值在安全取向上的統(tǒng)一，有利于推動企業(yè)管理水平的全面提高。安全文化建設(shè)是企業(yè)內(nèi)增凝聚力、外增影響力、提升競爭力的重要法寶；是企業(yè)保障安全生產(chǎn)，維護職工身心健康，實現(xiàn)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的成功階梯 作者簡介：姓名：李鐵林；性別：男；職稱：技術(shù)員；學歷：大專；專業(yè)：采礦工程；職務(wù)：掘進隊大隊長；單位：大雁礦業(yè)集團公司雁南煤礦姓名：王強；性別：男；職稱：助理工程師；學歷：本科；專業(yè)：采礦工程；職務(wù)：掘進隊技術(shù)員；單位：大雁礦業(yè)集團公司雁南煤礦第四篇：煤礦安全生產(chǎn)論文堅持以人為本搞好煤礦安全生產(chǎn)與管理單位：濟寧二號煤礦姓名 ：楊建國學號：堅持以人為本 搞好煤礦安全生產(chǎn)與管理濟寧二號煤礦楊建國摘要：企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶，同時也是企業(yè)長期和諧發(fā)展的關(guān)鍵所在，因此安全生產(chǎn)應(yīng)該得到各企業(yè)的高度重視。企業(yè)的安全生產(chǎn)是一個重要的環(huán)節(jié),它不僅關(guān)系著一個企業(yè)能否持久健康和諧的發(fā)展，,多年來安全生產(chǎn)是人們不斷關(guān)注和思考的焦點。同時煤炭行業(yè)又是典型的高危行業(yè)。因此安全生產(chǎn)更是我們工作中的重點，來不得半點馬虎。、王家?guī)X透水事故等都是發(fā)生在我們身邊的血的教訓。這些血的教訓警示著我們時刻要把安全這根玄繃緊。要把安全生產(chǎn)放在首位。做到保證不了安全的情況下不生產(chǎn)，不要盲目追求效益而置生命與不顧。一、實施以人為本的安全管理的現(xiàn)實意義以人為本的安全管理就是以尊重職工，愛護職工，維護職工的人身安全為出發(fā)點，以消滅生產(chǎn)過程中的潛在隱患為主要目的。以人為本的安全理念的提出和實踐，應(yīng)有以下二個方面的現(xiàn)實意義。一是煤炭企業(yè)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展的宏偉目標，要求用較短的時間、較少的環(huán)節(jié)和較少的代價，最大可能滿足國民經(jīng)濟發(fā)展對煤炭的需求。而推行以人為本的管理，突出職工的中心地位，不斷增強安全管理實效，確保安全生產(chǎn)的有序可控、長期穩(wěn)定，是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基本前提和保證。其次就是當前的安全管理方法與安全生產(chǎn)的要求還有一定差距，當前急需一種更為科學有效的方法來逐步完善安全管理。推進安全生產(chǎn)的以人為本管理是當前推進安全管理的一種行之有效的方法，是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的迫切要求，也是安全管理工作與時俱進的重要體現(xiàn)。二、以人為本安全管理的現(xiàn)狀分析政策支持。首先近年來煤炭企業(yè)始終把