湘西電業(yè)局班組建設(shè)計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-11-05 00:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 或現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)現(xiàn)事故苗頭或隱患，及時(shí)向班組長或上級(jí)主管報(bào)告。三是在事故情況下檢修人員要能隨喊隨到。搞好勞動(dòng)競賽。一是迎接省公司220KV系統(tǒng)變電運(yùn)行競賽，二是繼續(xù)開展千次操作無差錯(cuò)等勞動(dòng)競賽，三是準(zhǔn)備開展一次變電檢修技術(shù)和用電營銷競賽。全面推行量化考核工作。量化考核的目的是提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)職工責(zé)任心，提高勞動(dòng)效率，減少差錯(cuò)，避免事故。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)。各分工會(huì)要認(rèn)真配合全國安全生產(chǎn)月和安康杯活動(dòng),繼續(xù)深入開展“五個(gè)一”活動(dòng)，即：學(xué)習(xí)一遍電力生產(chǎn)的安全法規(guī)，提一條加強(qiáng)安全管理的建議，做一件有利于安全生產(chǎn)的實(shí)事，查找一起自己身邊的習(xí)慣性違章的隱患，當(dāng)好一次安全監(jiān)察員。動(dòng)員廣大職工積極參與安全生產(chǎn)管理，不斷提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。召開一次班組建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，提高基層班組對(duì)加強(qiáng)班組建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)其工作積極性。搞好班組建設(shè)年度檢查總結(jié)工作。依照省公司、州局班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)部室進(jìn)行檢查，嚴(yán)格考核，評(píng)選模范班組，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并向省公司推薦。(二)工作安排A、～年工作安排一季度(1)將省公司關(guān)于班組建設(shè)的新規(guī)定及時(shí)下發(fā)到班組，由局工會(huì)負(fù)責(zé)。(2)組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)班組建設(shè)工作的文件，提高加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化班組管理的認(rèn)識(shí)，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作(由各分工會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施)。(3)召開班組建設(shè)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹省公司加強(qiáng)班組建設(shè)工作的有關(guān)精神，安排部署班組建設(shè)工作任務(wù)，明確職責(zé)。二季度(1)加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立各級(jí)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)。(2)召開一次班組建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì)（局工會(huì)負(fù)責(zé)）。(3)舉辦二期班組建設(shè)培訓(xùn)班，落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)（由人力資源部、局工會(huì)負(fù)責(zé)組織）。(4)推行規(guī)范化值班、準(zhǔn)軍事化管理(由各單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施)。(5)制定量化考核辦法，實(shí)行量化考核。(6)組織人員參加省公司班組長培訓(xùn)班(由人力資源部負(fù)責(zé))。三季度(1)開展安全生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)(由各分工會(huì)負(fù)責(zé))。(2)班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員下基層調(diào)研，了解班組建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況及量化考核和準(zhǔn)軍事管理試行情況，聽取班組長對(duì)班組建設(shè)的意見和建議，幫助解決相關(guān)問題。(3)開展變電檢修技術(shù)和用電營銷技術(shù)比賽(由局工會(huì)負(fù)責(zé)，人力資源部、生產(chǎn)部、用電營銷部配合)。四季度(1)迎接省公司系統(tǒng)220KV變電運(yùn)行競賽(由變管所負(fù)責(zé)，局工會(huì)、生產(chǎn)部、安監(jiān)部配合)。(2)參加省公司變電檢修技術(shù)和用電營銷技術(shù)比賽(由人力資源部負(fù)責(zé)，相關(guān)部室、單位配合)。(3)對(duì)照班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行考核檢查(局工會(huì)負(fù)責(zé)組織、相關(guān)部室配合)。(4)抓好班組建設(shè)年終總結(jié)和模范班組評(píng)選表彰獎(jiǎng)勵(lì)的準(zhǔn)備工作(由局工會(huì)負(fù)責(zé))。(5)對(duì)量化考核和準(zhǔn)軍事化管理執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)，制定出下一年度實(shí)施方案。（分別由人力資源部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)）B、～年工作安排一季度(1)將省公司修訂后的班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)、落實(shí)到班組(局工會(huì)負(fù)責(zé))。(2)全面推廣量化考核和準(zhǔn)軍事化管理（相關(guān)單位負(fù)責(zé)）。(3)推廣省公司《班組建設(shè)管理信息系統(tǒng)》(由局工會(huì)負(fù)責(zé))。二季度(1)繼續(xù)舉辦班組建設(shè)培訓(xùn)班(由人力資負(fù)責(zé)，局工會(huì)配合)。(2)召開班組建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)(由局
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1