【文章內(nèi)容簡介】 為企業(yè)解決2個實際問題，并嚴(yán)格遵守“五不準(zhǔn)工作紀(jì)律，即：不準(zhǔn)接受吃請、不準(zhǔn)接受饋贈、不準(zhǔn)增加企業(yè)負(fù)擔(dān)、不準(zhǔn)干擾正常生產(chǎn)經(jīng)營、不準(zhǔn)搞迎來送往，以實際行動打造緊密和諧的黨群政企關(guān)系，服務(wù)全縣工作大局。通過堅持不懈的抓機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，我縣機(jī)關(guān)干部精神風(fēng)貌為之一新。各部門單位在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動中，積極配合縣紀(jì)委開展工作，結(jié)合自身情況，堅持邊學(xué)習(xí)邊自查邊整改，及時改正工作中的偏差和不足，不斷提高為民服務(wù)的意識。通過整頓活動，上班期間遲到早退、工作日中午、執(zhí)行公務(wù)和值班期間飲酒等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象基本得以杜絕。機(jī)關(guān)干部的工作熱情空前高漲，工作作風(fēng)有了明顯改善。特別是在提升工作效能方面，通過首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)等制度規(guī)范，并建立政務(wù)回訪制度，以電話、走訪、邀請座談等形式倒逼工作人員改變服務(wù)態(tài)度、提升辦事效率，機(jī)關(guān)干部自律意識明顯增強(qiáng)。今年以來，通過對501個企業(yè)的走訪，沒有一個企業(yè)反應(yīng)職能部門存在“吃拿卡要”和“庸懶散脫”現(xiàn)象。第三篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)匯報材料機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)匯報材料今年上半年以來，xx鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，做了一些相關(guān)的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)就半年來我鄉(xiāng)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)情況匯報如下：一、堅持以人為本，營造良好的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)工作環(huán)境。鄉(xiāng)黨委、政府把營造良好的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)工作環(huán)境作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容之一。一是投入資金4萬余元，對大、小會議室、樓梯過道進(jìn)行了裝修，添置了空調(diào)、風(fēng)扇等必須用品。，購置了8套沙發(fā)及部分辦公桌椅。三是投入資金8000元，在集鎮(zhèn)主街道上制作、安裝了20塊永久性宣傳標(biāo)語。通過這些舉措，為干部職工營造了一個良好的辦公環(huán)境，在群眾心目中樹立了政府新形象，徹底改變了以前機(jī)關(guān)臟、亂、差的現(xiàn)象，使全體干部倍感機(jī)關(guān)大家庭的溫暖，從而堅定了安心干好工作的信心。二、建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范機(jī)關(guān)干部的各種行為。為提高工作效率，改進(jìn)工作作風(fēng)，鄉(xiāng)黨委政府首先從我鄉(xiāng)實際出發(fā)，對原有機(jī)關(guān)制度進(jìn)行了完善修訂。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，重新制訂了《xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)考勤制度》，嚴(yán)格作息時間，實行一天兩次簽到制（上、下午各一次），明確了獎懲措施，采取辦公室平常登記和主要領(lǐng)導(dǎo)隨時督查、一星期公開公布一次考勤情況的方式確保落實執(zhí)行，并予以兌現(xiàn)處罰到位。進(jìn)一步完善了《xx鄉(xiāng)財務(wù)管理細(xì)則》，堅決落實誰經(jīng)辦誰簽字原則，杜絕了以往存在的發(fā)票代簽經(jīng)辦現(xiàn)象。同時，嚴(yán)格實行發(fā)票交換審核的辦法，規(guī)定了審核權(quán)限和審核責(zé)任人。即：一般干部、副職領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)票審核權(quán)由分管財貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，分管財貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)票由鄉(xiāng)長審核把關(guān)，鄉(xiāng)長、人大主席、政協(xié)聯(lián)工委主任的發(fā)票由書記審核把關(guān)，書記發(fā)票由鄉(xiāng)長審核把關(guān)，通過這些舉措，不僅充分發(fā)揮了相互監(jiān)督作用，同時讓分管財貿(mào)副職領(lǐng)導(dǎo)可以安心理財，杜絕了人情發(fā)票、好人發(fā)票、為難發(fā)票的發(fā)生，提高了財務(wù)資金使用的透明度。據(jù)統(tǒng)計，1—7月，與去年同期相比我鄉(xiāng)的非行政性支出共減少了23萬余元，通過壓縮開支，使全體鄉(xiāng)干職工心平氣和，肚中清白，心中明白。實行周一工作例會匯報點評制。年初即明確每周星期一定期召開全體干部、職工會議，會上要求每個干部進(jìn)行公開發(fā)言，要對上周工作的開展及進(jìn)度情況和本周工作的目標(biāo)、措施提出個人具體的意見和建議，再由管線領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行點評和工作的具體安排部署。通過例會制、匯報點評制的實行，和在會上對完成好的進(jìn)行表彰，差的批評教育、追究責(zé)任，督促整改，增加了干部職工的工作壓力，促進(jìn)了干部的責(zé)任心和開展工作的主動性、積極性，形成全體干部在工作中趕、比、超的良好氛圍。全面完善制定了《xx鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)制度》、《xx鄉(xiāng)干部日常行為規(guī)范》、《xx鄉(xiāng)黨員干部首問責(zé)任制》、《xx鄉(xiāng)后勤管理制度》等一批制度，初步形成干部日常行為有章可循、有章可遵的格局，達(dá)到了以制度管人的目的。三、明確職責(zé)，加強(qiáng)服務(wù)，塑造機(jī)關(guān)干部新形象。一是進(jìn)一步完善了職務(wù)分配。結(jié)合實際，對一些需要兼職的崗位或職務(wù)，如組織、統(tǒng)計、勞動、移民、綜治等，重新進(jìn)行分工，將這些具體的事務(wù)明確到專人，確保一崗一人、有崗有責(zé)，改變了以前一名干部身兼數(shù)職的現(xiàn)象，大大提高了干部的責(zé)任感和辦事效率。二是制作機(jī)關(guān)工作人員便民服務(wù)牌，接受群眾監(jiān)督。投入資金1200元為每位機(jī)關(guān)工作人員制定了服務(wù)牌并在各個辦公室門口予以公開懸掛，服務(wù)牌內(nèi)容包括個人姓名、相片、所在崗位、職責(zé)、分管工作及電話號碼。此舉一方面在一定程度上方便了群眾辦事，另一方面也便于全體干部公開接受群眾監(jiān)督，提高了機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識，徹底改變了過去門難進(jìn)、事難辦、臉難看的不良現(xiàn)象。四、完善機(jī)制，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動機(jī)關(guān)干部的積極性。一是注重加大對年輕干部的培養(yǎng)力度，給年輕干部多壓擔(dān)子，實行選派干部下到基層干工作、解決實際問題的工作機(jī)制。今年選派兩名優(yōu)秀干部下到工作組任副組長，讓他們在實踐工作中得到鍛煉，提高年輕干部應(yīng)對復(fù)雜局面、依法行政和總攬全局的能力。二是積極鼓勵年輕干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)參加公考，在今年全縣招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員職務(wù)中，我鄉(xiāng)參加考試的兩名同志，一名順利考起留至本鄉(xiāng)任黨委委員，一名被借調(diào)至局機(jī)關(guān)辦公室工作，此舉為促進(jìn)全鄉(xiāng)干部的上進(jìn)心起到了很好的反響。三是通過開展如成立籃球隊、“”表彰、“”表彰及組織到芷江走紅路等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力和活力。四是認(rèn)真組織開展了對半年工作開展情況的總結(jié)和民主評議。7月份在全鄉(xiāng)召開了年中總結(jié)暨年中考核大會，要求每位干部職工大會上就半年工作開展情況、自身存在問題和下步的工作打算進(jìn)行公開發(fā)言，并從“德、能、勤、績、廉”方面進(jìn)行了民主測評。此次測評共收集意見建議102條，形成整改措施10人52條，全鄉(xiāng)41名干部職工中有16名獲得基本稱職或不稱職票。結(jié)果出來后，由主要領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)考核工作目標(biāo)完成不好、工作質(zhì)量低、經(jīng)民主測評群眾威望不高的，進(jìn)行批評教育和誡勉談話，對經(jīng)考核優(yōu)秀的機(jī)關(guān)工作人員予以表彰和獎勵，并作為年終考核以及干部任用的重要依據(jù)。通過交心溝通，查找問題達(dá)到促進(jìn)工作的目的。五、扎實苦干，以工作成效作為檢驗作風(fēng)建設(shè)的唯一途徑。鄉(xiāng)黨委、政府確定2011年的總體工作思路是：明確一個目標(biāo)，突出兩個主題，加強(qiáng)三個建設(shè)，形成四大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變。即：明確將xx打造成為辰溪的后花園這一目標(biāo)，突出社會穩(wěn)定、積極服務(wù)重點工程建設(shè)這兩個主題，加強(qiáng)新集鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施三個建設(shè)，形成以庫區(qū)旅游、水產(chǎn)養(yǎng)殖、山地開發(fā)、礦業(yè)生產(chǎn)為主的四大支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)鄉(xiāng)黨風(fēng)與社會風(fēng)氣、城鄉(xiāng)面貌、鄉(xiāng)村兩級班子建設(shè)、農(nóng)民生活狀況、鄉(xiāng)級財政收入這五個方面的根本轉(zhuǎn)變。通過半年的努力，主要是做了以下幾件事：集鎮(zhèn)建設(shè)。1）、全力加快建房進(jìn)度。1—7月共新增集鎮(zhèn)建筑面積8542平方米，新增沿街門面面積2824平方米，整修硬化街道383米，新建排污管道230米，完成1442平方米的道板彩磚及716米長的路沿石鋪設(shè)。）積極籌措資金，高速度發(fā)展集鎮(zhèn)。今年4月，自行籌資8萬余元，完成了主街道及沿河的綠化；5月，籌資7萬余元，完成了垃圾果皮箱的安裝和垃圾板車的購置。）加大旺市力度。3月順利將農(nóng)貿(mào)市場由老集鎮(zhèn)遷至新集鎮(zhèn)，增加了集鎮(zhèn)人氣，現(xiàn)集鎮(zhèn)面積達(dá)到185畝，常住人口達(dá)239戶960余人，基本形成兩縱三橫相互貫通的街道布局。計劃生育工作：1—8月，我鄉(xiāng)共出生人口164人，其中計外14人（多孩4例、二孩9例、一孩1例），%，并在半年檢查及“冬春季”集中服務(wù)活動驗收中取得全縣排名第一的好成績。維穩(wěn)安全工作：半年來，共排查出矛盾糾紛隱患37起，成功處置化解37起（其中涉及鄉(xiāng)外5起，主要是醫(yī)患及交通、安全事故糾紛）。；