【文章內(nèi)容簡介】 為企業(yè)解決2個實際問題，并嚴格遵守“五不準工作紀律，即：不準接受吃請、不準接受饋贈、不準增加企業(yè)負擔、不準干擾正常生產(chǎn)經(jīng)營、不準搞迎來送往，以實際行動打造緊密和諧的黨群政企關系，服務全縣工作大局。通過堅持不懈的抓機關干部作風建設，我縣機關干部精神風貌為之一新。各部門單位在機關作風建設年活動中，積極配合縣紀委開展工作，結合自身情況，堅持邊學習邊自查邊整改，及時改正工作中的偏差和不足，不斷提高為民服務的意識。通過整頓活動，上班期間遲到早退、工作日中午、執(zhí)行公務和值班期間飲酒等違紀違規(guī)現(xiàn)象基本得以杜絕。機關干部的工作熱情空前高漲，工作作風有了明顯改善。特別是在提升工作效能方面，通過首問負責、限時辦結等制度規(guī)范，并建立政務回訪制度，以電話、走訪、邀請座談等形式倒逼工作人員改變服務態(tài)度、提升辦事效率，機關干部自律意識明顯增強。今年以來，通過對501個企業(yè)的走訪，沒有一個企業(yè)反應職能部門存在“吃拿卡要”和“庸懶散脫”現(xiàn)象。第三篇：機關作風建設匯報材料機關作風建設匯報材料今年上半年以來，xx鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下，扎實開展機關作風建設，做了一些相關的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)就半年來我鄉(xiāng)開展機關作風建設的有關情況匯報如下：一、堅持以人為本，營造良好的機關學習工作環(huán)境。鄉(xiāng)黨委、政府把營造良好的機關學習工作環(huán)境作為加強機關作風建設的內(nèi)容之一。一是投入資金4萬余元，對大、小會議室、樓梯過道進行了裝修，添置了空調(diào)、風扇等必須用品。，購置了8套沙發(fā)及部分辦公桌椅。三是投入資金8000元，在集鎮(zhèn)主街道上制作、安裝了20塊永久性宣傳標語。通過這些舉措，為干部職工營造了一個良好的辦公環(huán)境，在群眾心目中樹立了政府新形象，徹底改變了以前機關臟、亂、差的現(xiàn)象，使全體干部倍感機關大家庭的溫暖，從而堅定了安心干好工作的信心。二、建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范機關干部的各種行為。為提高工作效率，改進工作作風，鄉(xiāng)黨委政府首先從我鄉(xiāng)實際出發(fā)，對原有機關制度進行了完善修訂。結合我鄉(xiāng)實際，重新制訂了《xx鄉(xiāng)機關考勤制度》，嚴格作息時間，實行一天兩次簽到制（上、下午各一次），明確了獎懲措施，采取辦公室平常登記和主要領導隨時督查、一星期公開公布一次考勤情況的方式確保落實執(zhí)行，并予以兌現(xiàn)處罰到位。進一步完善了《xx鄉(xiāng)財務管理細則》，堅決落實誰經(jīng)辦誰簽字原則，杜絕了以往存在的發(fā)票代簽經(jīng)辦現(xiàn)象。同時，嚴格實行發(fā)票交換審核的辦法，規(guī)定了審核權限和審核責任人。即：一般干部、副職領導的發(fā)票審核權由分管財貿(mào)領導把關，分管財貿(mào)領導發(fā)票由鄉(xiāng)長審核把關，鄉(xiāng)長、人大主席、政協(xié)聯(lián)工委主任的發(fā)票由書記審核把關，書記發(fā)票由鄉(xiāng)長審核把關，通過這些舉措，不僅充分發(fā)揮了相互監(jiān)督作用，同時讓分管財貿(mào)副職領導可以安心理財，杜絕了人情發(fā)票、好人發(fā)票、為難發(fā)票的發(fā)生，提高了財務資金使用的透明度。據(jù)統(tǒng)計，1—7月，與去年同期相比我鄉(xiāng)的非行政性支出共減少了23萬余元，通過壓縮開支，使全體鄉(xiāng)干職工心平氣和，肚中清白，心中明白。實行周一工作例會匯報點評制。年初即明確每周星期一定期召開全體干部、職工會議，會上要求每個干部進行公開發(fā)言，要對上周工作的開展及進度情況和本周工作的目標、措施提出個人具體的意見和建議，再由管線領導和主要領導分別進行點評和工作的具體安排部署。通過例會制、匯報點評制的實行，和在會上對完成好的進行表彰，差的批評教育、追究責任，督促整改，增加了干部職工的工作壓力，促進了干部的責任心和開展工作的主動性、積極性，形成全體干部在工作中趕、比、超的良好氛圍。全面完善制定了《xx鄉(xiāng)干部學習制度》、《xx鄉(xiāng)干部日常行為規(guī)范》、《xx鄉(xiāng)黨員干部首問責任制》、《xx鄉(xiāng)后勤管理制度》等一批制度，初步形成干部日常行為有章可循、有章可遵的格局，達到了以制度管人的目的。三、明確職責，加強服務，塑造機關干部新形象。一是進一步完善了職務分配。結合實際，對一些需要兼職的崗位或職務，如組織、統(tǒng)計、勞動、移民、綜治等，重新進行分工，將這些具體的事務明確到專人，確保一崗一人、有崗有責，改變了以前一名干部身兼數(shù)職的現(xiàn)象，大大提高了干部的責任感和辦事效率。二是制作機關工作人員便民服務牌，接受群眾監(jiān)督。投入資金1200元為每位機關工作人員制定了服務牌并在各個辦公室門口予以公開懸掛，服務牌內(nèi)容包括個人姓名、相片、所在崗位、職責、分管工作及電話號碼。此舉一方面在一定程度上方便了群眾辦事，另一方面也便于全體干部公開接受群眾監(jiān)督，提高了機關工作人員的責任意識，徹底改變了過去門難進、事難辦、臉難看的不良現(xiàn)象。四、完善機制，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動機關干部的積極性。一是注重加大對年輕干部的培養(yǎng)力度，給年輕干部多壓擔子，實行選派干部下到基層干工作、解決實際問題的工作機制。今年選派兩名優(yōu)秀干部下到工作組任副組長，讓他們在實踐工作中得到鍛煉，提高年輕干部應對復雜局面、依法行政和總攬全局的能力。二是積極鼓勵年輕干部加強學習參加公考，在今年全縣招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員職務中，我鄉(xiāng)參加考試的兩名同志，一名順利考起留至本鄉(xiāng)任黨委委員，一名被借調(diào)至局機關辦公室工作，此舉為促進全鄉(xiāng)干部的上進心起到了很好的反響。三是通過開展如成立籃球隊、“”表彰、“”表彰及組織到芷江走紅路等活動，進一步增強了凝聚力和活力。四是認真組織開展了對半年工作開展情況的總結和民主評議。7月份在全鄉(xiāng)召開了年中總結暨年中考核大會，要求每位干部職工大會上就半年工作開展情況、自身存在問題和下步的工作打算進行公開發(fā)言，并從“德、能、勤、績、廉”方面進行了民主測評。此次測評共收集意見建議102條，形成整改措施10人52條，全鄉(xiāng)41名干部職工中有16名獲得基本稱職或不稱職票。結果出來后，由主要領導對經(jīng)考核工作目標完成不好、工作質(zhì)量低、經(jīng)民主測評群眾威望不高的，進行批評教育和誡勉談話，對經(jīng)考核優(yōu)秀的機關工作人員予以表彰和獎勵，并作為年終考核以及干部任用的重要依據(jù)。通過交心溝通，查找問題達到促進工作的目的。五、扎實苦干，以工作成效作為檢驗作風建設的唯一途徑。鄉(xiāng)黨委、政府確定2011年的總體工作思路是：明確一個目標，突出兩個主題，加強三個建設，形成四大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變。即：明確將xx打造成為辰溪的后花園這一目標，突出社會穩(wěn)定、積極服務重點工程建設這兩個主題，加強新集鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎設施三個建設，形成以庫區(qū)旅游、水產(chǎn)養(yǎng)殖、山地開發(fā)、礦業(yè)生產(chǎn)為主的四大支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)鄉(xiāng)黨風與社會風氣、城鄉(xiāng)面貌、鄉(xiāng)村兩級班子建設、農(nóng)民生活狀況、鄉(xiāng)級財政收入這五個方面的根本轉(zhuǎn)變。通過半年的努力，主要是做了以下幾件事：集鎮(zhèn)建設。1）、全力加快建房進度。1—7月共新增集鎮(zhèn)建筑面積8542平方米，新增沿街門面面積2824平方米，整修硬化街道383米，新建排污管道230米，完成1442平方米的道板彩磚及716米長的路沿石鋪設。）積極籌措資金，高速度發(fā)展集鎮(zhèn)。今年4月，自行籌資8萬余元，完成了主街道及沿河的綠化；5月，籌資7萬余元，完成了垃圾果皮箱的安裝和垃圾板車的購置。）加大旺市力度。3月順利將農(nóng)貿(mào)市場由老集鎮(zhèn)遷至新集鎮(zhèn)，增加了集鎮(zhèn)人氣，現(xiàn)集鎮(zhèn)面積達到185畝，常住人口達239戶960余人，基本形成兩縱三橫相互貫通的街道布局。計劃生育工作：1—8月，我鄉(xiāng)共出生人口164人，其中計外14人（多孩4例、二孩9例、一孩1例），%，并在半年檢查及“冬春季”集中服務活動驗收中取得全縣排名第一的好成績。維穩(wěn)安全工作：半年來，共排查出矛盾糾紛隱患37起，成功處置化解37起（其中涉及鄉(xiāng)外5起，主要是醫(yī)患及交通、安全事故糾紛）。；