【文章內(nèi)容簡介】 突顯社區(qū)群眾參與社區(qū)建設(shè)的熱情，提高文明程度，共同促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。（潘淑萍）第四篇：街道社會事業(yè)辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)言稿街道社會事業(yè)辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)言稿一、衛(wèi)生工作（部分工作）整合衛(wèi)生資源將胡家渡衛(wèi)生服務(wù)站，村前衛(wèi)生服務(wù)站，古莊新樂園衛(wèi)生服務(wù)站及新塘里、戴歧衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)建成三星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。同時建好惠城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，規(guī)劃定點好后將其建設(shè)成一流的現(xiàn)代化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，其起點要高，標(biāo)準(zhǔn)要高，要建成區(qū)乃至市新型的、有特色的、最好的、第一的衛(wèi)生服務(wù)站，體現(xiàn)出新城的風(fēng)采。在硬件到位的基礎(chǔ)上，依托衛(wèi)生服務(wù)中心和各三星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，建立居民（村民）健康檔案、定期檢查、動態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，及時提示給出飲食、起居、活動等處方供人們生活參考，使人人享有健康的權(quán)利得到充分體現(xiàn)，真正把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去，溫暖百姓心。加強(qiáng)培訓(xùn)教育，針對居民（村民）定期進(jìn)行健康知識的講座，真正做到人人皆知，入耳入心，進(jìn)一步促進(jìn)健康知識的普及，健康和衛(wèi)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，創(chuàng)造出一個身體健康，身心愉悅和諧奮進(jìn)的社會大家庭，進(jìn)入我們的每個社區(qū)，好象進(jìn)入了一個健康快樂的樂園。形成全社會人民所向往的、都想渴望進(jìn)入的人間天堂。二、教育工作（部分工作）進(jìn)行新一輪教育資源的重組，長安中學(xué)的改造，理想城市學(xué)校的建設(shè)，金惠等社區(qū)幼兒園的新建都將展示教育硬件的風(fēng)貌，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有省錫中——國家級重點中學(xué)一所，省示范初中一所，省實驗小學(xué)二所，省實驗幼兒園一所，今年將創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園一所（新惠幼兒園），市級一類幼兒園一所（張村幼兒園），這些教育資源的富饒必將出一流教育成果。教育硬件的逐步到位，今年將著重研究教育軟件的提升，第一要進(jìn)一步實施人才戰(zhàn)略，通過招聘、培訓(xùn)、交流、委培等多種形式提高教育工作者的整體素質(zhì)，培養(yǎng)拔尖的領(lǐng)軍型人物來帶動一大批教育骨干。第二要解決目前一大批在教育戰(zhàn)線辛勤耕耘和做出奉獻(xiàn)的中小學(xué)代課教師和鎮(zhèn)民辦教師的醫(yī)療保險問題，以解決他們的后顧之憂，安心教育工作，是體現(xiàn)和諧建設(shè)的一大進(jìn)步。另一方面要進(jìn)一步關(guān)心教育工作者的疾苦，提高教育工作者的政治、生活待遇，吸引外面的優(yōu)秀人才來我們工作，為我們的建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮人才的智慧優(yōu)勢。（現(xiàn)在各幼兒園教師緊缺，保育員緊缺，同時金惠幼兒園、理想城市幼兒園、新城中心幼兒園的開辦，將需要很多幼兒教師和保育員。目前樓盤新遷入的新市民越來越多，急需解決他們子女的入學(xué)問題）。條件成熟了，將把我們的教育事業(yè)做大做強(qiáng)。通過幾年努力，要把“全國教育看江蘇、江蘇教育看、教育看、教育看長安”的口號喊響喊亮，打出品牌，走出全國，沖向世界，目標(biāo)和決心不能動搖。三、文化體育工作（部分工作）今年的文體工作，首先要將硬件（文體站）建設(shè)好，有基地和訓(xùn)練場所，其次要理順關(guān)系，有組織機(jī)構(gòu)，有人員隊伍，落實經(jīng)費，再次就是組織協(xié)調(diào)，排練匯演，今年搞二次廣場文藝謳歌奧運(yùn)，提升我們社區(qū)文化的聲譽(yù)。同時開展乒乓、籃球等傳統(tǒng)項目的比賽。還要進(jìn)行書畫展覽、讀書征文等競賽。文化涵義很深，這里我要說的是大文化，不僅僅是唱幾首歌，跳幾只舞，出幾個小品節(jié)目等的所謂文化。粗想一下我們文化底蘊(yùn)也較深，百年省錫中、百年堰橋?qū)嶒炐W(xué)等，吳文化也有一脈，陳靜怡的剪紙文化，的飲食文化——最大最高檔的華美達(dá)廣場酒店等一批餐飲巨賈都在我們轄區(qū)內(nèi)（我們要究推出長安的飲文化），社區(qū)文化各種文體團(tuán)隊，琴旗畫各有千秋，各有特色。我們要挖掘歷史文化（通過這次文物普查，是否能發(fā)現(xiàn)一些新的有價值的歷史文化遺產(chǎn)。）、拓展新文化，在此基礎(chǔ)上加以引導(dǎo)、組織、宣傳，經(jīng)?；顒樱b推銷，必將形成我們的綜合性文化特色和特點，我們要打自己的品牌，要技壓群芳，要緊緊跟上陽山桃文化、堰橋吳文化、玉祁酒文化，洛社龍文化。力爭通過近幾年的努力將長安的社區(qū)文化推向全社會，在市內(nèi)占有一席，省內(nèi)小有名氣。第五篇：街道創(chuàng)新社會管理的實施方案**街道加強(qiáng)社會建設(shè)和創(chuàng)新社會管理實 施 方 案為認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)社會建設(shè)和創(chuàng)新社會管理的工作要求，不斷提升社會管理服務(wù)水平，為街道經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，結(jié)合街道實際，特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)及工作原則（一）指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，秉持為人民謀幸福的理念，緊緊圍繞最大限度激發(fā)社會活力，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素的總體要求，堅持以人為本，服務(wù)為先，寓管理于服務(wù)中，解決當(dāng)前街道社會管理服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)和影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題為重點，大膽探索街道“大黨工委”和社區(qū)“大黨委”，積極搭建六大工作平臺；通過服務(wù)民生、保障民生、改善民生，調(diào)動轄區(qū)單位、居民參與社會建設(shè)的積極性，健全和完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的社會管理新格局，全面提升街道社會管理的科學(xué)化、社會化、法治化水平。（二）工作目標(biāo)從轄區(qū)人民群眾最迫切的要求出發(fā)，從社會管理最薄弱的環(huán)節(jié)入手，著力在創(chuàng)新體制機(jī)制，搭建服務(wù)管理平臺，夯實基層基礎(chǔ)，加強(qiáng)信息化建設(shè)等方面取得更新的突破，力爭用兩年左右時間，探索出適應(yīng)時代發(fā)展、順應(yīng)人民期待、具有大渡口街道特色的社會管理新模式。（三）工作原則——堅持以人為本，服務(wù)居民的原則。將有效滿足居民群眾的需求作為社區(qū)管理和服務(wù)的終極目標(biāo)?！獔猿仲Y源共享，共駐共建的原則。通過整合轄區(qū)資源，廣泛發(fā)動群眾共同參與，最終達(dá)成互惠共贏目標(biāo)?！獔猿志用褡灾危芾碛行蛟瓌t。創(chuàng)新工作平臺，推行長效、常態(tài)、系統(tǒng)的工作機(jī)制，促成社會管理和公共服務(wù)目標(biāo)。二、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，積極構(gòu)建社會管理新格局構(gòu)建社區(qū)“大黨委”，有效整合各類資源，推進(jìn)基層民主建設(shè)，動員組織群眾依法有序參與社會管理，構(gòu)建社會管理新格局。(一)強(qiáng)化基層組織建設(shè)，搭建組織平臺一是全面推行公推直選和“雙承諾”制，選好配強(qiáng)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，實施“班長工程”，街道黨工委委員定點聯(lián)系社區(qū)黨組