【文章內(nèi)容簡介】 實(shí)到了人頭，使這一久而未決的棘手問題得到了徹底解決。五、在加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作中奮發(fā)有為。一是以履行職責(zé)為己任，不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站站員經(jīng)常性思想政治、職業(yè)道德、守紀(jì)守法、廉潔自律、服從指令等教育的監(jiān)督指導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站隊(duì)伍穩(wěn)定、人心向背，工作積極向上、廉潔從政，一年來全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站沒有發(fā)生違法亂紀(jì)行為。二是針對(duì)以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站人員結(jié)構(gòu)不甚合理的現(xiàn)象，在縣局的高度重視下，2010年對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站17名技術(shù)人員進(jìn)行了輪崗使用。通過輪崗，輪出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站人員結(jié)構(gòu)合理性，輪出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站廣大站員新的精神面貌和新的朝氣，輪出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站工作效率的大提升。六、在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)工作中奮發(fā)有為。一是助推銀坑鎮(zhèn)林業(yè)工作站克服資金上的困難，把有限的資金集中到完善新站房設(shè)施建設(shè)上，促使了該站于2010年6月順利喬遷新站房辦公 和生活。二是助推嶺背鎮(zhèn)林業(yè)工作站百計(jì)千方籌措基礎(chǔ)建設(shè)資金60余萬元，不到一年時(shí)間，一棟建筑面積600余平方米四層磚混框架結(jié)構(gòu)，集辦公、生活、經(jīng)商為一體的新站房矗立在該鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)之中，成為目前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站標(biāo)志性建筑。三是助推禾豐鎮(zhèn)林業(yè)工作站籌集近20萬元改造資金，將該站整棟危舊站房進(jìn)行全面改造和包裝。三助推，大大改善了銀坑、嶺背、禾豐等鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站辦公、生活條件，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)品位。此外，2010年，省林業(yè)廳授予貢江、利村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站為標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)工作站。七、在開展三項(xiàng)活動(dòng)工作中奮發(fā)有為。一是著力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。按照推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)等4條總要求，以創(chuàng)建“五個(gè)好”、爭當(dāng)“五帶頭”為主要內(nèi)容，立足本職工作，進(jìn)一步激發(fā)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，以時(shí)不我待的緊迫感和敢人為先的使命感，努力提高工作水平和工作能力。二是著力開展規(guī)范服務(wù)年活動(dòng)。重點(diǎn)在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搭建服務(wù)平臺(tái)、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、創(chuàng)新服務(wù)方式、當(dāng)好服務(wù)參謀、做好服務(wù)幫手等方面進(jìn)行規(guī)范活動(dòng)。三是著力開展精神文明建設(shè)活動(dòng)。緊緊圍繞縣委提出的“對(duì)接長珠閩、呼應(yīng)大贛州、進(jìn)行新長征、建設(shè)新于都”的戰(zhàn)略，不斷解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作，為實(shí)現(xiàn)“四型于都”建設(shè)目標(biāo)和促進(jìn)我縣林業(yè)事業(yè)的科學(xué)和諧發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動(dòng)力和道德 支撐。在肯定2010年工作成績的同時(shí)，我站十分清醒地看到工作中存在諸多的問題。主要表現(xiàn)在創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)不是十分強(qiáng)烈、業(yè)績不是十分顯著、亮點(diǎn)不是十分突出；鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站隊(duì)伍中依然存在少數(shù)站員得過且過，無所事事的現(xiàn)象；生態(tài)公益林管理中還有許多這樣那樣的問題，尤其集體生態(tài)公益林補(bǔ)償資金使用監(jiān)督力度不大，等等。這些問題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，想盡辦法，逐一解決。進(jìn)入2011年，我們要以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。在縣局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)抓好以下幾項(xiàng)工作。一、毫不動(dòng)搖開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高道德修養(yǎng)。帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，充分發(fā)揮模范帶頭作用，在關(guān)鍵時(shí)刻立場堅(jiān)定、旗幟鮮明、迎難而上、敢于負(fù)責(zé)、沖鋒在前，爭做模范和表率。切實(shí)改進(jìn)作用，全面提高服務(wù)能力和水平。正確處理監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，在安排工作、審視問題和分析建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)中，都要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在本監(jiān)督中提供服務(wù)，在服務(wù)中嚴(yán)格監(jiān)督。二、毫不動(dòng)搖抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)。在本站隊(duì)伍建設(shè)上，切實(shí)加強(qiáng)干部的思想和作風(fēng)建設(shè)，模范貫徹執(zhí)行林業(yè)方針政策和法律法規(guī)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行縣局指示、決議和規(guī)章制度，增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，提高工作能力、監(jiān)督服務(wù)能力、解決問題能力和防腐拒變能力。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站隊(duì)伍建設(shè)上，繼續(xù)推 行工作目標(biāo)管理責(zé)任制，監(jiān)督各站建立健全行之有效的管理機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)后進(jìn)站員的思想教育工作，對(duì)屢教不改、影響不良站員采取必要的組織措施，該輪崗的輪崗，該下崗的下崗。三、毫不動(dòng)搖解決民生問題。一要監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站開源節(jié)流、增收節(jié)支，力保站站運(yùn)轉(zhuǎn)正常、力保站員工資福利正常發(fā)放、力保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。二要協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站改善生活辦公條件，重點(diǎn)解決新陂站長期租賃站房的問題，使該站盡早喬遷鄉(xiāng)政府大院辦公。通過多方籌措資金，力爭建成小溪站新站房，完善沙心站基礎(chǔ)附屬設(shè)施建設(shè)，改造盤古山站危舊站房。三要做好困難站員的摸底、幫扶工作，幫助其解決好工作和生活中的實(shí)際困難，使困難站員走出困境，振奮精神干工作。四、毫不動(dòng)搖強(qiáng)化生態(tài)公益林管理。在生態(tài)公益林管護(hù)上，堅(jiān)決杜絕亂征監(jiān)占林地、亂砍濫伐林木、亂采濫割松脂等現(xiàn)象。在專職管護(hù)人員的管理上，明確管護(hù)責(zé)任，建立量化考核機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在資料建檔管理上，要不斷完善提高，確保圖、表、卡、書資料完整，數(shù)據(jù)吻合，專人保管，長期備查。在補(bǔ)償資金發(fā)放使用上，做到發(fā)放準(zhǔn)確，使用監(jiān)督到位，防止集體生態(tài)公益林補(bǔ)償資金擠占、貪污、挪用，及時(shí)糾正錯(cuò)發(fā)、冒領(lǐng)補(bǔ)償資金現(xiàn)象。第四篇：上半年鎮(zhèn)林業(yè)管理站工作總結(jié)上半年鎮(zhèn)林業(yè)管理站工作總結(jié)上半年鎮(zhèn)林業(yè)管理站工作總結(jié) 上半年，我站在市林業(yè)局的科學(xué)指導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮職能作用，大力開展植樹造林、資源管護(hù)、自身建設(shè)等方面的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、植樹造林：完成造林1820畝，其中：濕地松603畝，