20xx年醫(yī)學(xué)專題—公立醫(yī)院“驅(qū)動(dòng)型”績效工資改革(編輯修改稿)
2024-11-04 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化原有的體系，達(dá)不到改革的目標(biāo)。 激勵(lì)偏頗，加劇扭曲醫(yī)務(wù)人員的行為，醫(yī)院畸形發(fā)展(jī x237。nɡ fā zhǎn) 激勵(lì)不足或激勵(lì)無效。沒有真正起到績效管理的作用，將績效工資做成“盆景”。,公立醫(yī)院績效(j236。 xi224。o)管理實(shí)施的常見問題,第十一頁，共二十五頁。,12,績效工資實(shí)施(sh237。shī)過程中的難點(diǎn),（一）調(diào)整和確立價(jià)值取向，充分衡量公益性服務(wù)的價(jià)值 現(xiàn)有的實(shí)踐中，績效工資偏重了經(jīng)濟(jì)效益，忽視了社會(huì)效益和公益性的發(fā)揮；綜合目標(biāo)在考核中沒有很好體現(xiàn)，這在新一輪績效工資改革中是需要重要解決(jiěju233。)的問題。,第十二頁，共二十五頁。,13,（二）突出“驅(qū)動(dòng)” 公立醫(yī)院的發(fā)展和改革 實(shí)施績效工資中，很容易 “就事論事”，單純地將它當(dāng)做醫(yī)務(wù)人員薪酬政策的調(diào)整。應(yīng)有(yīnɡ yǒu)“驅(qū)動(dòng)”意識(shí)，將績效工資的實(shí)行與公立醫(yī)院的發(fā)展和改革聯(lián)系起來。,績效(j236。 xi224。o)工資實(shí)施過程中的難點(diǎn),第十三頁，共二十五頁。,14,（三）科學(xué)(kēxu233。)確定衡量的維度和指標(biāo)體系，將總體目標(biāo)和具體指標(biāo)緊密連接起來。 綜合考察公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，以及健康服務(wù)的特殊性，績效工資的考核內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：經(jīng)濟(jì)收入，服務(wù)數(shù)量，服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)效果，居民滿意度和醫(yī)療費(fèi)用水平。,績效(j236。 xi224。o)工資實(shí)施過程中的難點(diǎn),第十四頁，共二十五頁。,15,（四）科學(xué)測量不同崗位工作的強(qiáng)度難度和貢獻(xiàn)程度 醫(yī)院崗位評(píng)價(jià)是一個(gè)關(guān)鍵問題。由于醫(yī)務(wù)人員的工作任務(wù)(r232。n wu)是提供醫(yī)療服務(wù)，其工作技能和服務(wù)狀況比較復(fù)雜，對(duì)崗位的科學(xué)評(píng)估也就比較困難。,績效工資實(shí)施(sh2
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