【文章內(nèi)容簡介】 安全生產(chǎn)大檢查的重要性，結(jié)合本地區(qū)、單位實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。大力宣傳建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性和緊迫性，把本次大檢查的目的、要求和內(nèi)容傳達(dá)到所轄企業(yè)和項目負(fù)責(zé)人。施工和監(jiān)理單位要結(jié)合企業(yè)特點深化完善本單位檢查方案，并落實到每個施工現(xiàn)場，督促各項目部嚴(yán)格按要求進(jìn)行自查和整改。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。㈡強化教育培訓(xùn)。加強施工單位項目經(jīng)理和安全員的培訓(xùn)教育，提高施工現(xiàn)場安全管理水平。加強對現(xiàn)場工人的培訓(xùn)教育，提高建筑從業(yè)人員的安全意識和技術(shù)素質(zhì)，增強從業(yè)人員的自我防護(hù)能力。㈢強化“兩場”聯(lián)動。在開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查過程中，積極推進(jìn)建筑市場、工程現(xiàn)場聯(lián)動監(jiān)管機制建設(shè)。要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，從工程招投標(biāo)、資質(zhì)資格審批、施工許可等管理節(jié)點嚴(yán)格把關(guān)。通過本次大檢查的開展，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場，逐步形成公平、有序的市場環(huán)境，確保建筑施工安全。㈣強化信息報送?！耙粎^(qū)四園”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工程管理職能部門和施工單位要做好相關(guān)信息的匯總和報送工作，并于6月29日前、7月29日前、8月29日前報送當(dāng)月安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)展情況；于9月23日前將安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報局建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（市建設(shè)工程安全監(jiān)察站），總結(jié)須由單位主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章。此次大檢查工作情況，將納入行業(yè)綜合考核內(nèi)容，與企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、三類人員考核合格證延期直接掛鉤。第三篇：建筑施工安全檢查制度豐田叉車西南備件中心川安 全 檢 查 制 度通瑞達(dá)建設(shè)工程有公司四限建筑施工安全檢查制度第一章 總 則為了科學(xué)地評價建筑施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，根據(jù)建設(shè)部JGJ592011《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、法律法規(guī)條文及上級機關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，結(jié)合我司的實際情況，特制定本制度。第二章 目的及目標(biāo)（一）目的，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全（人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)），不衛(wèi)生總是從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。，增強領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，糾正違章指揮，違章作業(yè)，提高搞好安全生生產(chǎn)工作。，互相學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，取長補短，有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。，了解安全動態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究加強安全管理提供信息和依據(jù)。（二）目標(biāo)，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失率降到低于社會容許的范圍，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。、預(yù)報和預(yù)防，從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。第三章 安全檢查內(nèi)容安全檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工特點，制定檢查項目和標(biāo)準(zhǔn)，主要查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理和文明施工（防火、衛(wèi)生及場容場貌）等。安全檢查組組成形式，應(yīng)根據(jù)檢查目的、內(nèi)容而定，主要由公司安全科組織，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織辦公室、技術(shù)部門、生產(chǎn)計劃部、工程處、項目經(jīng)理共同參加。第四章 形式和方法（一）形式：安全檢查分為經(jīng)常性、定期性、突出性、專業(yè)性和季節(jié)性等多種形式。經(jīng)常性安全檢查：在施工過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，保證施工正常進(jìn)行。通常有： ① 班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查；② 各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。③ 各級管理人員在檢查秤同時檢查安全。定期安全檢查：公司每季度組織一次安全檢查，工程處每月組織一次，工地每旬組織一次。每次安全檢查應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊。專業(yè)性安全檢查：專業(yè)安全檢查應(yīng)由企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織有關(guān)專業(yè)人員對某項專業(yè)的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進(jìn)行單項檢查。主要應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員，懂的安全技術(shù)人員和有實際操作、維修能力的工人參加。季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查：季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點（如冬季、雨季、夏季、風(fēng)季等）可能給施工帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)）前、后防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹等進(jìn)行的檢查。檢查應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行。節(jié)日加班，更要重視加強對人員的安全教育，同時要認(rèn)真檢查安全防范措施的落實。施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。① 自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序休進(jìn)行安全檢查，可隨時消滅不安全隱患。② 互檢：班組之間開展的安全檢查，做到互相監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。③ 交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加，進(jìn)行安全檢查或驗收，確認(rèn)無誤或合格后，方能交給下道工序施工。如腳手架、龍門架（井字架）、塔吊等，在搭設(shè)好使用前，都要經(jīng)過交接檢查。（二）安全檢查的方法及要求種安全檢查都有應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍，全面性安全檢查，要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進(jìn)行分工，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。每種安全檢查都有應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，保證項目要重點檢查，對大面積或數(shù)量多的相同內(nèi)容的項目可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的測點相結(jié)合的檢查方法。檢查時晝采用測檢工具，用數(shù)據(jù)說話。對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進(jìn)行本崗位安全知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此要認(rèn)真、詳細(xì)，特別是對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位，危險性程度及處理意見等，采用安全檢查評分表的，應(yīng)記錄每項扣分的原因。安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析，用定性定時進(jìn)行安全評價，哪些檢查項目已達(dá)標(biāo)，哪些檢查項目雖已達(dá)標(biāo)，但是具體還有哪些方面需要進(jìn)行完善，哪些項目沒有達(dá)標(biāo)，存在哪些總是需要整改，受檢單位（即使本單位自檢也需要安全評價）根據(jù)安全評價可以研究對策，進(jìn)行整改如強管理。整改是安全檢查工作重要的組成部份，是檢查結(jié)果的歸宿，整改包括隱患登記、整改、復(fù)查和銷案。（三）對檢查出來問題的處理：檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)該進(jìn)行登記，并發(fā)出《隱患整改通知書》。對于是即發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，被檢單位必須立即整改。對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可以當(dāng)場指出，進(jìn)行糾正。被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)對查出的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，進(jìn)行“三定一落實”，立即進(jìn)行整改。整改后應(yīng)以反饋單立即通知有關(guān)部門，有關(guān)部門要立即派人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后，進(jìn)行銷案。（四）問題的處理