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正文內(nèi)容

平安建設(shè)(編輯修改稿)

2024-11-04 22:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 匯報,不到之處請批評指正。2011年以來,我街道的平安建設(shè)工作在市、區(qū)兩級黨委政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)政法委、區(qū)綜治辦的直接指導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以法制理念為統(tǒng)領(lǐng),立足于建設(shè)和諧平安,確保人民群眾安居樂業(yè),牢牢抓住理情緒、解難題、保穩(wěn)定,促發(fā)展這條主線,積極探創(chuàng)新索社會管理體系,努力推進新形勢下社會管理創(chuàng)新工作,取得了較好的效果。一、強化組織建設(shè),進一步落實目標管理責任制今年以來,街道始終堅持把平安建設(shè)工作放在各項工作的重要位置來抓,年初就成立了以黨工委書記任組長,辦事處主任、主管領(lǐng)導任副組長,相關(guān)部門負責人為成員的平安建設(shè)工作領(lǐng)導小組。春節(jié)上班第一周就組織召開了黨工委擴大會議,專題安排部署2011年平安建設(shè)工作,進一步統(tǒng)一思想,提高認識。堅持對平安建設(shè)工作實行目標管理責任制,年初與與8個行政村,14個成員單位簽定了目標責任書,簽定率達到100%。同時,始終堅持平安建設(shè)專題會議、工作例會制度,對平安建設(shè)工作中的一些重大問題,街道采取聽取匯報,召開綜治聯(lián)席會議等方式,研究制定解決方案,確保平安建設(shè)工作順利開展。為營造平安建設(shè)工作的全民意識和工作氛圍,街道始終堅持把平安建設(shè)宣傳工作貫穿于日常工作中,特別是利用三月份平安建設(shè)宣傳月,街道綜治辦組織機關(guān)14個成員單位在街道和各村重點區(qū)域和路口懸掛橫幅標語20條、先后在廣場、街、各村展出宣傳板面20塊、發(fā)放宣傳資料1000余份,舉辦培訓班2期40余人次,組織學生上法制教育課2次,培訓學生600余人次,收到了較好的效果。二、推進社會管理創(chuàng)新工作,營造平安建設(shè)工作氛圍扎實做好社會管理創(chuàng)新工作。社會建設(shè)和社會管理創(chuàng)新工作是當前平安建設(shè)工作的重點,按照市、區(qū)社會管理創(chuàng)新工作的要求,我們成立了以黨工委書記為組長的街道社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組,制訂出臺了《關(guān)于實施“六網(wǎng)并進、項目連推”工程,創(chuàng)新社會管理的方案》。成立了街道社會管理服務(wù)中心,設(shè)置了公安司法、財政稅務(wù)、就業(yè)社保、村鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)林牧水、文化教育、民政優(yōu)撫、群眾信訪八大窗口,打造了協(xié)作配合、精干高效、便民利民的“一站式”、“一條龍”服務(wù)平臺。一是強化措施,抓好工作落實。堅持在矛盾化解上下功夫,在社會管理創(chuàng)新上下功夫,在公正廉潔執(zhí)法上下功夫,真正為群眾解決好實際問題。特別是針對流動人口、特殊人群、各種社會組織、互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)工作特點,采取相應(yīng)措施,確保了各項管理工作落到實處。二是明確責任,抓好矛盾化解。積極開展矛盾化解年活動,扎實做好大排查、大接訪活動,嚴格按照“誰主管,誰負責”和歸口調(diào)處原則,明確責任,逐級調(diào)處,將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。堅持做到每日固定班子成員接訪,每周一召開信訪例會制度,對發(fā)生的信訪事件隨時召開相關(guān)人員會議,研究解決辦法,確保街道大局持續(xù)穩(wěn)定。三是創(chuàng)新機制,抓好載體建設(shè)。為進一步社會管理創(chuàng)新工作,我們在轄區(qū)個行政村探索推廣了“村民告知”制度,要求各村把“村級事務(wù)、惠農(nóng)政策、工作成效、收入支出”等和群眾息息相關(guān)的事情定期通過“村民告知書”的形式免費下發(fā)到每一戶群眾手中,送村務(wù)、村情進家入戶,讓群眾足不出戶就可以了解村級事務(wù),有效化解了基層的矛盾,探索了新形勢下的群眾工作管理新模式。在流動人口管理工作中,我們推廣探索了“以組聯(lián)保”、“全程代理”、“以房管人”的聯(lián)動管理機制,形成了層層抓、層層管的流動人口管理長效機制,徹底扭轉(zhuǎn)了流動人口管老大難的不利局面。積極開展“流動服務(wù)進網(wǎng)格”試點工作區(qū)“流動服務(wù)進網(wǎng)格”工作會議后,我們就迅速召開專題會議貫徹落實會議精神,結(jié)合會興實際,制定出臺了街道“流動服務(wù)進網(wǎng)格”工作實施方案,從群眾最關(guān)心、最需要的地方做起,迅速在基層干部中掀起了基層干部進網(wǎng)格、入家庭、明情況、調(diào)糾紛、辦實事活動高潮。一是選擇地處城鄉(xiāng)結(jié)
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