【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)），三大支撐（文化支撐、制度支撐、管理支撐），三大改革（財(cái)稅改革、算改革、國有資產(chǎn)改革），三大活動(dòng)（喜迎十八大、黨旗耀新洲、權(quán)力觀教育）。二是在學(xué)習(xí)的形式上注重三個(gè)結(jié)合、三個(gè)為主、三不忽視：即脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和在職學(xué)習(xí)相結(jié)合以在職學(xué)習(xí)為主，但不忽視脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，以分散學(xué)習(xí)為主，但不忽視集中學(xué)習(xí)，輔導(dǎo)學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，以自主學(xué)習(xí)為主，但不忽視輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。三是在培訓(xùn)學(xué)習(xí)干部的層面上注重做到全覆蓋不漏死角，處級(jí)干部五年必須超過550學(xué)時(shí)以上，機(jī)關(guān)科室干部必須超過500學(xué)時(shí)，場(chǎng)所圃干部必須達(dá)到500學(xué)時(shí)，離退休干部每年集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于6次。既突出了重點(diǎn)，又尊重了客觀。在確保學(xué)習(xí)時(shí)間上做到“三個(gè)嚴(yán)格”： 一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。每月兩個(gè)星期四下午的學(xué)習(xí)，大廳屏幕上提前告知，并在當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)前進(jìn)行簽到做到堅(jiān)持不懈。二是嚴(yán)格通報(bào)學(xué)習(xí)情況。凡是缺課的同志，必須向辦公室說明情況，特殊情況必須請(qǐng)假并備案備查，定時(shí)對(duì)沒有參加學(xué)習(xí)人員和考試情況進(jìn)行通報(bào)。三是嚴(yán)格保障學(xué)習(xí)時(shí)間。堅(jiān)持每月兩個(gè)下午脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間，局黨組安排工作時(shí)，基本不擠占這個(gè)時(shí)間。在學(xué)習(xí)形式上，堅(jiān)持“三種方式”：①脫產(chǎn)學(xué)習(xí)方式。據(jù)統(tǒng)計(jì)五年來，共組織處級(jí)干部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平均76天以上，科級(jí)干部平均53天，專業(yè)技術(shù)干部平均47天，2011年8月我們針對(duì)生態(tài)景觀建設(shè)的需要，將38名專業(yè)干部由市區(qū)人事局組織進(jìn)行園林景觀綠化專業(yè)培訓(xùn)3天。②自主學(xué)習(xí)方式。5年來我局參加由市、區(qū)委組織人事部門組織的名家論壇、專題講座、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)，各種研討會(huì)，逢訓(xùn)必到，積分率達(dá)100%。③在職學(xué)習(xí)方式。在職學(xué)習(xí)培訓(xùn)是我局一種主要的培訓(xùn)形式，一是全員參與學(xué)，這種形式是全體干部職工參加，二是干部分類學(xué)，這種形式是分行政工作人員和技術(shù)人員等不同的學(xué)習(xí)群體。三是戰(zhàn)線組織學(xué)習(xí)，這種形式是分科室、分單位、分戰(zhàn)線學(xué)習(xí)包括以會(huì)代訓(xùn)學(xué)多種方式。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個(gè)著力”：一是著力教材內(nèi)容的適用性和趣味性有機(jī)結(jié)合，主要體現(xiàn)三個(gè)突出：即：突出理論學(xué)習(xí)和國際國內(nèi)重大時(shí)事政治的了解，突出業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，了解林業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷更新知識(shí)，突出學(xué)習(xí)身邊的典型，如我局市級(jí)勞動(dòng)模范劉德華大學(xué)畢業(yè)扎根將軍山林場(chǎng)二十一年，創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，發(fā)揮典型帶動(dòng)效應(yīng)。二是著力學(xué)員學(xué)習(xí)心得的交流，搞好學(xué)習(xí)心得的交流是鞏固學(xué)習(xí)成果的有效辦法，我們每年選擇年中和年末兩次交流學(xué)習(xí)體會(huì)和心得。今年上半來的交流會(huì)，我們結(jié)合迎接黨的十八大組織全局28名干部參加演講和征文活動(dòng)，有三篇學(xué)習(xí)材料和一人演講受到了區(qū)委組織部門的表彰。三是著力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到工作實(shí)踐中去，做到學(xué)以致用，在工作中我們還特別注重把學(xué)習(xí)的成果與工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)結(jié)合起來開展工作。今年上半年，我局提出開展“五個(gè)一”活動(dòng)，體現(xiàn)了學(xué)習(xí)成果的展示：即開展了一次招商引資政策，技巧和項(xiàng)目庫研究的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，圍繞“新洲林業(yè)發(fā)展瓶頸”主題，開展了一系列調(diào)查研究活動(dòng)，組織副科以上干部以“踐行科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)生態(tài)新洲”為主題寫一篇論文，舉辦一次學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，召開了一次局二級(jí)單位“一把手”學(xué)習(xí)成果交流會(huì)。在學(xué)習(xí)效果上實(shí)現(xiàn)了“三大促進(jìn)”。一是促進(jìn)了干部工作積極性提高，今年上半年區(qū)人社局3月18日在我局召開了關(guān)于建立健全公務(wù)員崗位責(zé)任制會(huì)議后，加強(qiáng)了干部的管理責(zé)任體系，調(diào)動(dòng)了全局干部職工的工作積極性，干部的大規(guī)模培訓(xùn)提升了干部的行政能力，業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。二是促進(jìn)了工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)全面完成的主要工作目標(biāo)。第一全面完成區(qū)政府下達(dá)的2012年造林工作任務(wù)22460畝，占目標(biāo)值112%。第二全面完成了政府2012年投資建設(shè)三條景觀綠化任務(wù)（問津書院線、106國道線、新施公路線）。第三全面完成了國家拉動(dòng)內(nèi)需漲渡湖濕地恢復(fù)與保護(hù)危舊房改造等四項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。第四全面完成了森林防火和森林病蟲害防治為重點(diǎn)的系統(tǒng)內(nèi)主要目標(biāo)。三是促進(jìn)我局整體水平大提升，我局近年來先后被評(píng)為“全國林業(yè)站建設(shè)先進(jìn)單位”、“湖北省資源管理先進(jìn)單位”、“市林業(yè)局工作先進(jìn)單位”、“區(qū)績效目標(biāo)管理先進(jìn)”，劉德華、郭宏艷等同志先后被評(píng)為市勞模、區(qū)勞模；胡長發(fā)、宋春明、程長春、陳君等同志先后發(fā)表的學(xué)述論文被國家、省、市有關(guān)單位采用70余篇；權(quán)力觀教育活動(dòng)也受到區(qū)紀(jì)委表彰，局老干黨支部五年來堅(jiān)持每年不少于6次以上集中學(xué)習(xí)，做到老有所學(xué)，老有所樂。雖然我們?cè)诟刹颗嘤?xùn)工作中，做了一些工作，也探索了一些經(jīng)驗(yàn)，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是部分學(xué)員學(xué)習(xí)積極性還不是很高，因而不認(rèn)真走過場(chǎng)較現(xiàn)象不同程度存在；二是場(chǎng)所圃、這一塊中層干部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不多，自主學(xué)習(xí)自覺性不高；三是機(jī)關(guān)科室學(xué)習(xí)資料管理不夠健全，臺(tái)賬不夠規(guī)范、不全面。我們將從三個(gè)途徑予以改進(jìn)：一是在學(xué)習(xí)的管理上要進(jìn)一步加強(qiáng)。積極探索各個(gè)層次各個(gè)級(jí)別的管理模式，對(duì)處級(jí)干部的管理、對(duì)機(jī)關(guān)科室的管理、對(duì)場(chǎng)所圃管理；要進(jìn)一步規(guī)范臺(tái)賬管理。二是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上要進(jìn)一步深化，主要是：緊扣中心、服務(wù)大局的內(nèi)容，體現(xiàn)特色、注重實(shí)效的內(nèi)容、學(xué)術(shù)研究、理論創(chuàng)新的內(nèi)容；三是在學(xué)習(xí)的方法上進(jìn)一步靈活，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的時(shí)間要逐漸增多，集中輪訓(xùn)的人員要逐漸增多，基層的干部學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)逐漸增多，請(qǐng)專家教授授課的次數(shù)逐步增多。三、幾點(diǎn)建議（一）加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人事干部培訓(xùn)力度近年來，干部教育培訓(xùn)工作增加了很多新政策、新知識(shí)、新業(yè)務(wù)，由于基層信息不太通暢，資料收集不全，基層從事干部教育培訓(xùn)的同志往往對(duì)上級(jí)有關(guān)干部教育培訓(xùn)工作的新精神、新要求學(xué)習(xí)不夠及時(shí)，領(lǐng)會(huì)不夠全面。建議組織部門通過編發(fā)《干部培訓(xùn)文件匯編》、在全區(qū)“干部教育培訓(xùn)網(wǎng)”上組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)等形式，加強(qiáng)對(duì)基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。另外，由于新老更替等原因，近年來人事科長或工作骨干更換較頻繁，新手多、業(yè)務(wù)生的現(xiàn)象較為普遍。希望區(qū)委組織部有計(jì)劃地舉辦一些有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，既讓新同志學(xué)到了業(yè)務(wù)，又促進(jìn)了部門之間的交流和聯(lián)系。（二）加強(qiáng)對(duì)青年干部培訓(xùn)力度青年干部是革命事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干。建議組織部門有計(jì)劃、有步驟的整合區(qū)直各單位和其他培訓(xùn)基地資源，組織、指導(dǎo)跨區(qū)聯(lián)合辦學(xué)。通過資源共享，提高全區(qū)干部培訓(xùn)工作質(zhì)量和效益，大幅度提高