工作職能模版(編輯修改稿)
2024-11-04 22:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 失、偷竊⑸出納必須根據(jù)經(jīng)辦人簽字、會(huì)計(jì)審核經(jīng)理審批的憑據(jù)付款；⑹出納必須及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬、核對(duì)收入、支出、余額并與實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金相符，做的日清日結(jié)束；⑺出納不得擅自借款給員工，借款必須有總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，并不得超過(guò)規(guī)定限額⑻月底會(huì)計(jì)同出納核對(duì)現(xiàn)金余額和銀行存款余款，做到賬賬相符、賬實(shí)相符五、成本控制制度：⑴各部門員工必須有很強(qiáng)的成本意識(shí)，不斷提高自己的生產(chǎn)技術(shù)水平，節(jié)約材料，提高速度，保證產(chǎn)品質(zhì)量；⑵會(huì)計(jì)要同其他部門制度每年每種產(chǎn)品的成本計(jì)劃，材料耗材用定額，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；⑶材料入庫(kù)保管人員立即同生產(chǎn)人員組織驗(yàn)收，清點(diǎn)數(shù)量，檢查質(zhì)量，如有數(shù)量和質(zhì)量問(wèn)題，技術(shù)通知采購(gòu)人員和供應(yīng)商；⑷材料入庫(kù)技術(shù)由保管人員填制驗(yàn)收單，驗(yàn)收單上必須有檢查人員和保管人員同時(shí)簽字；一份三聯(lián)，及時(shí)送財(cái)務(wù)、采購(gòu)人員、并報(bào)財(cái)務(wù)部門⑸各部門需材料必須填制領(lǐng)料單，并有部門負(fù)責(zé)人簽名，并報(bào)財(cái)務(wù)部門經(jīng)理簽字后，倉(cāng)庫(kù)管理人員方可發(fā)貨⑹領(lǐng)料單一份三聯(lián)，財(cái)務(wù)部，申領(lǐng)部門，倉(cāng)庫(kù)各一聯(lián)⑺倉(cāng)庫(kù)管理人員必須立即登記材料數(shù)量式賬戶，月底抽查材料實(shí)物與帳村是否相符⑻財(cái)務(wù)部必須建立材料數(shù)量金額式二級(jí)帳控制，修理配件零星物料建立金額式二級(jí)帳控制，修理配件零星物料倉(cāng)庫(kù)可以表代帳，月底必須同倉(cāng)庫(kù)帳核對(duì)相符⑼各部門按定額用料，好過(guò)定額必須查明原因，屬于主觀因素，責(zé)任人必須承擔(dān)責(zé)任；屬客觀素調(diào)整定額⑽各部門員工必須完成規(guī)定工作量才算加班，計(jì)加班工資，未完成規(guī)定工資量加班，不計(jì)加班工資⑾員工必須有產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，由于主觀因素，使產(chǎn)品質(zhì)量未能達(dá)到客戶要求，造成損失，由員工承擔(dān)責(zé)任⑿生產(chǎn)設(shè)備操作人員和維護(hù)人員必須按規(guī)程第四篇：財(cái)務(wù)部工作職能（推薦）財(cái)務(wù)部工作職能（一）嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)，保障公司合法經(jīng)營(yíng)維護(hù)股東權(quán)益；（二）組織編制公司成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施；（三）負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；（四）組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)日常管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制、資金與融資管理、成本費(fèi)用管控、資產(chǎn)管理、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理制度、程序和政策并使其能夠正常運(yùn)行；掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況；（五）負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。會(huì)同有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見和建議，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施；（六）參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策；（七）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。會(huì)同經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、后勤等管理部門，辦理固定資產(chǎn)的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符；（八）負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金；（九）負(fù)責(zé)組織對(duì)公司全部資產(chǎn)的盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同業(yè)務(wù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；（十）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用；（十一）負(fù)責(zé)
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