【文章內(nèi)容簡介】 程技術(shù)資料專項(xiàng)培訓(xùn)對所有工程技術(shù)資料員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，并要求主管領(lǐng)導(dǎo)參加，從意識(shí)上讓資料員感受到內(nèi)業(yè)資料的重要性。第三步：加大檢查力度在日常工作中加大對各工點(diǎn)工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的檢查力度，在培訓(xùn)和檢查過程中講解檢驗(yàn)批中每一欄的數(shù)據(jù)和文字內(nèi)容的正確填寫方法，并向資料員分析填寫的依據(jù)和目的并引導(dǎo)他們和我一起學(xué)習(xí)驗(yàn)標(biāo)，學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及鐵道部、業(yè)主下發(fā)的技術(shù)文件。第四步：做技術(shù)資料樣本自己做出各分項(xiàng)工程的技術(shù)資料樣本，各類單位工程的施工日志樣本，各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底樣本，下發(fā)給各工點(diǎn)的資料員，讓他們參照學(xué)習(xí)，讓他們看到實(shí)物，幫助他們加深理解。第五步：請專家培訓(xùn)為提高自身工程內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的管理水平，提高我標(biāo)段內(nèi)工程技術(shù)資料員對內(nèi)業(yè)資料的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，讓他們意識(shí)到內(nèi)業(yè)資料的重要性，局指總工、工程部長、各項(xiàng)目部總工、工程部長、各工點(diǎn)資料員參加了此次培訓(xùn)，冉指揮悉心準(zhǔn)備了講義，培訓(xùn)內(nèi)容針對技術(shù)交底、檢驗(yàn)批、施工日志三個(gè)方面認(rèn)真進(jìn)行了講解，培訓(xùn)的內(nèi)容可操性強(qiáng)、語言簡明、易懂，參加人員受益非淺。培訓(xùn)后，我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，并執(zhí)行了冉指揮培訓(xùn)內(nèi)容。我作為一名局指工程部的工程技術(shù)資料員現(xiàn)就自己的工作經(jīng)歷在此談一談對本職工作的體會(huì)和認(rèn)知。一、我認(rèn)為作為一名工程技術(shù)資料員資料員應(yīng)具備細(xì)心、耐心和“五勤”三方面最基本的素質(zhì)。⑴細(xì)心—做資料時(shí)需要我們靜下心來認(rèn)真的輸入或記錄文字、數(shù)據(jù)，稍不認(rèn)真便會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)別字，標(biāo)點(diǎn)符號、字體大小、排版不標(biāo)準(zhǔn)等常見的小問題，這些問題看似不起眼卻需要我們重新將資料來過。⑵耐心—在做資料的過程中難勉出現(xiàn)因?qū)嶋H工程情況或按照要求更換新表格，經(jīng)常返工，所以一定要有耐心。⑶五勤—勤掌現(xiàn)場施工狀況、進(jìn)展情況、勤查設(shè)計(jì)及驗(yàn)標(biāo)資料、勤與相關(guān)部門溝通、勤追蹤變更情況、勤掌握各級領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)提出的意見、勤與現(xiàn)場監(jiān)理溝通。二、施工日志是反映主體工程施工情況的主要途徑，施工日志所遵循的宗旨是準(zhǔn)確、及時(shí)、可追溯。⑴準(zhǔn)確準(zhǔn)確記錄當(dāng)日的施工情況包括每日的施工部位、運(yùn)用的主要機(jī)械（設(shè)備）、完成的工程量、自檢內(nèi)容及結(jié)果、檢驗(yàn)內(nèi)容及結(jié)論、各級領(lǐng)導(dǎo)檢查的情況、各類有關(guān)技術(shù)的會(huì)議內(nèi)容、文明施工情況。施工日志的內(nèi)容應(yīng)是力求簡潔，重點(diǎn)突出、內(nèi)容全面、圖文并茂。同時(shí)為突出責(zé)任終身制給施作者和監(jiān)督者施以壓力，要求在施工日志中的每道工序報(bào)驗(yàn)及出勤人員內(nèi)容中記錄主要人員姓名。施工日志是檢驗(yàn)批資料填寫的主要依據(jù)。資料員根據(jù)施工日志內(nèi)記錄的詳細(xì)數(shù)據(jù)及文字描述做每道工序的檢驗(yàn)批資料，報(bào)驗(yàn)人員手持本道工序的TA8報(bào)驗(yàn)表和檢驗(yàn)批資料、自檢資料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格后現(xiàn)場監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)批內(nèi)進(jìn)行簽字認(rèn)證。⑵及時(shí)每天隨身攜帶工作記錄本，在施工現(xiàn)場隨時(shí)記錄每道工序施工過程中的詳情，開挖掌子面的地質(zhì)情況，自檢過程及報(bào)驗(yàn)過程和報(bào)驗(yàn)時(shí)間，一天施工完成后，抄寫在正式的施工日志本內(nèi)。⑶可追溯當(dāng)施工中出現(xiàn)特殊情況時(shí)，詳細(xì)記錄時(shí)間、形態(tài)、規(guī)模并上報(bào)，便于日后查證當(dāng)時(shí)施工狀況，追溯原因、處理過程、總結(jié)工程量。⑷有條理按照工序施工的先后順序進(jìn)行羅列，原材料按照配合比內(nèi)原材料的比例大小進(jìn)行羅列。三、檢驗(yàn)批資料我認(rèn)為做好檢驗(yàn)批資料除做好以上“五勤”外還有以下事項(xiàng)需要注意首先是在工程開工前依照本標(biāo)段內(nèi)所有單位工程的實(shí)際特點(diǎn)做好單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的劃分，確定橋梁、隧道、路基、無砟軌道各專業(yè)的每道分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批編號，施工中，按照實(shí)際情況選用對應(yīng)的表格。若不提前做好單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的劃分工作，會(huì)造成返工工作。在做檢驗(yàn)批資料的過程中，表頭及表格內(nèi)的文字按照文件的要求，進(jìn)行排版，單位工程名稱、分部工程名稱、分項(xiàng)工程名稱按照上級部門批準(zhǔn)后的要求填寫，引用的驗(yàn)標(biāo)名稱必須按照實(shí)際內(nèi)容填寫完整。依據(jù)施工日志內(nèi)所記錄的自檢數(shù)據(jù)及文字情況描述，按質(zhì)量驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對應(yīng)的填寫在檢驗(yàn)批表格內(nèi)。其次，做好協(xié)調(diào)工作同樣重要，資料員要加強(qiáng)與本部成員和相關(guān)部門的聯(lián)系主動(dòng)與本部門技術(shù)人員及其它相關(guān)部門溝通，保證資料內(nèi)容所需里程、原材料編號、砼配比、測量數(shù)據(jù)、施工時(shí)間、地質(zhì)變化情況、機(jī)械數(shù)量、編號等得以及時(shí)、準(zhǔn)確填寫。當(dāng)我們向相關(guān)部門如試驗(yàn)室、拌合站，與相關(guān)部門做好配合。保證我們所有部門的資料是可以相互支持、引證的。當(dāng)然，我們拿到其它部門提供的資料時(shí)，也要憑我們自己的經(jīng)驗(yàn)推敲一下也要想一想是否是合理的，一旦因某一方出現(xiàn)錯(cuò)誤，造成資料返工時(shí)，要本著保證工作順利進(jìn)行的態(tài)度不要斤斤計(jì)較。做好部門間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)準(zhǔn)確的填寫檢驗(yàn)批表格內(nèi)主控項(xiàng)目中的原材料編號、砼強(qiáng)度、測量數(shù)據(jù)、保證檢驗(yàn)批數(shù)據(jù)內(nèi)的數(shù)據(jù)真實(shí)、具體、準(zhǔn)確。四、技術(shù)交底書技術(shù)交底書是指導(dǎo)施工的一項(xiàng)重要工具，技術(shù)交底書的內(nèi)容分三項(xiàng)：做什么、如何做、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑴做什么—把設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容寫清楚。⑵如何做—制作施工工藝流程圖，針對施工工藝流程圖中的每項(xiàng)內(nèi)容寫出具體操作方法。⑶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)—驗(yàn)標(biāo)中的要求、設(shè)計(jì)中的特殊要求，羅列出來。經(jīng)過半年的努力，現(xiàn)在各工點(diǎn)內(nèi)業(yè)資料已走上正軌，各項(xiàng)工作都在緊張有序的運(yùn)行著。并且得到成都質(zhì)監(jiān)站鄭站長的表揚(yáng)，相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持下，通過我標(biāo)段所有工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料員的共同努力下，我標(biāo)段的工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料將會(huì)真正的做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、可追溯，體現(xiàn)出工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料所應(yīng)有的意義和價(jià)值。第四篇：內(nèi)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)室及區(qū)隊(duì)：安全內(nèi)業(yè)管理是安全工作的基礎(chǔ)工作之一，為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司文件精神，將安全管理系統(tǒng)內(nèi)業(yè)管理向區(qū)隊(duì)延伸要求，進(jìn)一步提升區(qū)隊(duì)內(nèi)業(yè)管理水平，為安全管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，制定了《xxxx礦內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，現(xiàn)印發(fā)給你們，要求各區(qū)隊(duì)對照本辦法，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)。區(qū)隊(duì)安全內(nèi)業(yè)管理辦法安全內(nèi)業(yè)管理是安全工作的基礎(chǔ)工作之一，為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司文件精神，將安全管理系統(tǒng)內(nèi)業(yè)管理向區(qū)隊(duì)延伸要求，進(jìn)一步提升區(qū)隊(duì)內(nèi)業(yè)管理水平，為安全管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將區(qū)隊(duì)安全內(nèi)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范，特制訂本辦法。一、加強(qiáng)檔案管理，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料管理規(guī)范化： 一）安全內(nèi)業(yè)資料管理項(xiàng)目：三項(xiàng)制度匯編；安全辦公會(huì)；安全技術(shù)培訓(xùn)；群眾安全活動(dòng)；隱患排查記錄；區(qū)科事故分析；抓三違記錄及“三違”人員幫教記錄；區(qū)值班記錄；班前會(huì)記錄；職工培訓(xùn)記錄；1職工健康保障；1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面內(nèi)業(yè)資料；1礦及上級部門檢查問題追蹤落實(shí)及安全重點(diǎn)工作落實(shí)信息反饋情況記錄；1材質(zhì)單據(jù)資料；1其他安全資料。二）安全內(nèi)業(yè)資料管理方式實(shí)行項(xiàng)目編號管理（各項(xiàng)目編號順序執(zhí)行本辦法第一條順序），對每個(gè)資料項(xiàng)目都進(jìn)行單獨(dú)存放，在檔案盒上粘貼項(xiàng)目編號及項(xiàng)目名稱。由各單位建立資料檢索總目錄，檢索目錄包括編號、項(xiàng)目名稱、存放內(nèi)容、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等內(nèi)容，以便于查詢。各單位必須建立以單位正職為組長的安全內(nèi)業(yè)管理小組，制定小組成員職責(zé)和分管項(xiàng)目，確保每個(gè)項(xiàng)目都能做到專人專管、職責(zé)明確。三）安全內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)（一）三項(xiàng)制度匯編（編號為1）各基層單位需要建立健全各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種操作規(guī)程及如下管理制度：安全目標(biāo)管理制度；區(qū)科安全辦公會(huì)議制度；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；事故隱患排查與整改制度；安全教育與培訓(xùn)制度；安全巡檢制度；作業(yè)規(guī)程安全措施審批制度；安全結(jié)構(gòu)工資管理制度；事故分析制度；職工安全活動(dòng)制度；1班前會(huì)管理制度；1交接班制度；1準(zhǔn)軍事化管理制度；1