【正文】 任我，所以無(wú)論是否是份內(nèi)的事情，我都會(huì)極力幫助，給予答案。第三篇：內(nèi)業(yè)資料管理?yè)]灑汗水收獲喜悅—記滬昆項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料管理 滬昆項(xiàng)目是山區(qū)高速客專，修建標(biāo)準(zhǔn)高，施工技術(shù)要求嚴(yán)，由于各項(xiàng)目部技術(shù)力量偏弱，資料員多為剛剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺少經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致開(kāi)工之初內(nèi)業(yè)資料問(wèn)題多發(fā)，管理不規(guī)范。⑵業(yè)主檢查，每發(fā)現(xiàn)一條不合格，扣除100元。第八章獎(jiǎng)罰辦法第一條內(nèi)業(yè)資料的形成及整理要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及業(yè)主、咨詢監(jiān)理的具體要求，為確保內(nèi)業(yè)資料能夠“及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范、完整”的進(jìn)行，特制定了如下的獎(jiǎng)懲措施：項(xiàng)目部設(shè)立內(nèi)業(yè)資料獎(jiǎng)罰基金，每月支出5000元作為對(duì)各部門(mén)內(nèi)業(yè)資料的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)。第七章檢查考評(píng)為充分調(diào)動(dòng)內(nèi)業(yè)資料相關(guān)人員的工作積極性，項(xiàng)目部實(shí)行月度檢查考評(píng)制度，每月對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理工作進(jìn)行檢查考評(píng)，檢查方式主要采取月度專檢和日常檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。1資料管理人員要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高內(nèi)業(yè)資料管理能力，不斷滿足項(xiàng)目施工的需要和檔案管理的要求。所有資料都必須分類建檔，按順序裝盒裝柜管理，建立資料總臺(tái)帳、卷內(nèi)目錄。相互有關(guān)聯(lián)或交叉的內(nèi)容必須保持一致，不得相互矛盾。所有資料（含圖紙）必須及時(shí)做好收文、發(fā)文和借閱登記。（6）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察的影像資料編排有序，保存完好，拷貝安全。（2）項(xiàng)目部公文的發(fā)文、收文辦理規(guī)范及時(shí)有效。（4）物資資料填寫(xiě)規(guī)范、齊全，報(bào)驗(yàn)及時(shí)，并通過(guò)審查批復(fù)。（5）交接樁記錄、復(fù)測(cè)、聯(lián)測(cè)成果及日常測(cè)量資料真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，有效。測(cè)量資料（1）測(cè)量設(shè)備檢定及時(shí)，檢定證書(shū)齊全、有效。其它相關(guān)內(nèi)業(yè)管理資料。項(xiàng)目策劃書(shū)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底；各種預(yù)案、環(huán)境保護(hù)方案、特殊施工方案、工程施工技術(shù)總結(jié)等。第四章內(nèi)業(yè)資料的主要內(nèi)容涉及安全、質(zhì)量、環(huán)境和項(xiàng)目管理等方面的法律法規(guī)、地方政府及上級(jí)管理文件等。準(zhǔn)確：內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（6）測(cè)量組是本工程項(xiàng)目施工測(cè)量工作的主要責(zé)任部門(mén)，負(fù)責(zé)測(cè)量管理臺(tái)帳、交接樁記錄、復(fù)測(cè)資料和各種過(guò)程測(cè)量資料的形成、收集、整理和保管工作。（2）工程部是整理工程施工技術(shù)資料的主要責(zé)任部門(mén)，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更和施組、工藝等各種施工技術(shù)資料的收集、整理和管理工作。為全面推動(dòng)和加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理工作，不斷提高內(nèi)業(yè)資料管理水平和質(zhì)量，確保內(nèi)業(yè)資料真實(shí)、完整和規(guī)范，滿足本項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理工作的需要，達(dá)到精細(xì)化管理，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，特制定本細(xì)則。1安全生產(chǎn)考評(píng)：年度安全生產(chǎn)考核資料。1安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)：責(zé)任書(shū)、考核辦法及考核兌現(xiàn)等資料。安全生產(chǎn)會(huì)議：年度安全工作會(huì)議、季度安全例會(huì)等會(huì)議資料。安全工作計(jì)部署劃：安全工作年度計(jì)劃、季度計(jì)劃等資料。安全規(guī)章制度：國(guó)家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和本單位的安全管理制度等資料。安全教育培訓(xùn)：職工及特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育等資料。安全生產(chǎn)隱患整改：安全隱患檔案、隱患整改措施、方案等資料。1安全工作匯報(bào)：各種安全生產(chǎn)匯報(bào)材料。內(nèi)業(yè)資料管理是工程項(xiàng)目管理工作的重要組成部分，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的管理水平。管理職責(zé)；（1）管理小組職責(zé)：監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和幫助內(nèi)業(yè)資料相關(guān)部門(mén)和人員做好各項(xiàng)具體工作，定期組織內(nèi)業(yè)資料檢查考評(píng)，及時(shí)處理解決內(nèi)業(yè)資料管理中存在的主要問(wèn)題。（5）資料室是整理工程原材料和試驗(yàn)資料等質(zhì)量保證資料的責(zé)任部門(mén)，負(fù)責(zé)各種質(zhì)保資料和試驗(yàn)管理臺(tái)帳、收集、整理和保管工作。第三章 內(nèi)業(yè)資料管理原則內(nèi)業(yè)資料整理遵循“及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范、完整”的原則，即： 及時(shí)：及時(shí)填寫(xiě)，及時(shí)簽字，及時(shí)整理，及時(shí)歸檔。完整：資料填寫(xiě)要完整、系統(tǒng)，符合相關(guān)要求。施工組織設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)告、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)記錄、施工日志、地質(zhì)勘察資料、監(jiān)控量測(cè)、質(zhì)量驗(yàn)收、隱蔽工程簽證、檢驗(yàn)與試驗(yàn)[包括原材料、半成品、成品出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗(yàn)報(bào)告，施工試驗(yàn)報(bào)告，功能試驗(yàn)報(bào)告，施工檢測(cè)設(shè)備等]、測(cè)量記錄與成果書(shū)、施工工序檢查記錄等。成果資料：竣工文件（包括地畝、環(huán)保水保）、技術(shù)總結(jié)、科研總結(jié)、項(xiàng)目管理總結(jié)、勞務(wù)分包管理總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、責(zé)任成本分析及總結(jié)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)與決算、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工驗(yàn)收證書(shū)、工程質(zhì)量驗(yàn)收證書(shū)、工程環(huán)保水保驗(yàn)收證書(shū)等。質(zhì)量管理資料（1）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)健全，人員分工清晰、責(zé)任明確；（2）質(zhì)量管理規(guī)章制度齊全、完善，操作性強(qiáng)；（3）質(zhì)量管理臺(tái)帳清晰、內(nèi)容全面、詳盡；（4）質(zhì)保資料齊全，上報(bào)或報(bào)驗(yàn)及時(shí)；（5）檢驗(yàn)批資料齊全，報(bào)驗(yàn)和審核及時(shí)；（6）工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及具體措施；（7）過(guò)程質(zhì)量控制有序可控，“三檢制”執(zhí)行情況良好。（4）測(cè)量資料填寫(xiě)規(guī)范、齊全，報(bào)驗(yàn)及時(shí)，并通過(guò)審查批復(fù)。（3）進(jìn)場(chǎng)物資臺(tái)帳清晰、內(nèi)容詳盡。辦公室資料（1）項(xiàng)目部各種公文格式準(zhǔn)確，行文規(guī)范。（5）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各種會(huì)議的會(huì)議記錄、簽到表完整，存放有序。內(nèi)業(yè)資料要分類明確、卷內(nèi)目錄詳盡，及時(shí)歸檔。施工資料要與檢驗(yàn)批資料、施工日志及監(jiān)理日志對(duì)應(yīng)。各級(jí)責(zé)任部門(mén)都必須妥善保管所有的施工技術(shù)資料，采取有效措施防止資料丟失、霉潮、蟲(chóng)蛀、鼠啃等；對(duì)涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等玩忽職守造成資料不合格的，追究相關(guān)人員責(zé)任。1對(duì)業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)主管部門(mén)在內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要做到反應(yīng)迅速、措施有效、整改及時(shí)、整治徹底。所有電子文檔形成后必須留有書(shū)面?zhèn)浞荽鏅n，以免給資料管理帶來(lái)不可挽回的損失。同時(shí)根據(jù)檢查考評(píng)結(jié)果，依照有關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)定，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的，確保內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量。⑴項(xiàng)目部每月組織對(duì)各部門(mén)的內(nèi)業(yè)檢查，每發(fā)現(xiàn)一條不合格，扣除50元。本細(xì)則自公布之日?qǐng)?zhí)行。這樣信息傳達(dá)方便、快捷，且減小了各項(xiàng)目部工程部人員的工作量。第三步：加大檢查力度在日常工作中加大對(duì)各工點(diǎn)工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的檢查力度，在培訓(xùn)和檢查過(guò)程中講解檢驗(yàn)批中每一欄的數(shù)據(jù)和文字內(nèi)容的正確填寫(xiě)方法，并向資料員分析填寫(xiě)的依據(jù)和目的并引導(dǎo)他們和我一起學(xué)習(xí)驗(yàn)標(biāo)，學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及鐵道部、業(yè)主下發(fā)的技術(shù)文件。我作為一名局指工程部的工程技術(shù)資料員現(xiàn)就自己的工作經(jīng)歷在此談一談對(duì)本職工作的體會(huì)和認(rèn)知。⑶五勤—勤掌現(xiàn)場(chǎng)施工狀況、進(jìn)展情況、勤查設(shè)計(jì)及驗(yàn)標(biāo)資料、勤與相關(guān)部門(mén)溝通、勤追蹤變更情況、勤掌握各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)提出的意見(jiàn)、勤與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理溝通。同時(shí)為突出責(zé)任終身制給施作者和監(jiān)督者施以壓力，要求在施工日志中的每道工序報(bào)驗(yàn)及出勤人員內(nèi)容中記錄主要人員姓名。⑶可追溯當(dāng)施工中出現(xiàn)特殊情況時(shí)，詳細(xì)記錄時(shí)間、形態(tài)、規(guī)模并上報(bào)，便于日后查證當(dāng)時(shí)施工狀況，追溯原因、處理過(guò)程、總結(jié)工程量。在做檢驗(yàn)批資料的過(guò)程中，表頭及表格內(nèi)的文字按照文件的要求，進(jìn)行排版，單位工程名稱、分部工程名稱、分項(xiàng)工程名稱按照上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)后的要求填寫(xiě)，引用的驗(yàn)標(biāo)名稱必須按照實(shí)際內(nèi)容填寫(xiě)完整。保證我們所有部門(mén)的資料是可以相互支持、引證的。⑴做什么—把設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容寫(xiě)清楚。并且得到成都質(zhì)監(jiān)站鄭站長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)，相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持下，通過(guò)我標(biāo)段所有工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料員的共同努力下，我標(biāo)段的工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料將會(huì)真正的做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、可追溯，體現(xiàn)出工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料所應(yīng)有的意義和價(jià)值。二）安全內(nèi)業(yè)資料管理方式實(shí)行項(xiàng)目編號(hào)管理（各項(xiàng)目編號(hào)順序執(zhí)行本辦法第