【正文】 質(zhì)、色調(diào)和藝術(shù)風(fēng)格等進(jìn)行全面改進(jìn)和提升，努力提升城區(qū)戶外廣告品位和檔次。與相關(guān)職能部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)。切實(shí)抓好渣土清運(yùn)、亂倒行為監(jiān)管，加大對(duì)拋、撒、滴、漏等運(yùn)輸車輛查處力度。發(fā)動(dòng)城管義工上街宣傳服務(wù)，開(kāi)展城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，深入營(yíng)造良好的城管法治環(huán)境。多渠道、多角度宣傳城管執(zhí)法工作，進(jìn)一步拓展與宣傳部門和新聞媒體合作與溝通。三是強(qiáng)化城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和城管執(zhí)法人員培訓(xùn)。對(duì)長(zhǎng)期占道經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)期違規(guī)建設(shè)、車輛長(zhǎng)期亂停亂放等行為作嚴(yán)加管理，對(duì)無(wú)視法律法規(guī)行為作從重處罰。二是加強(qiáng)日常管理與專項(xiàng)整治并舉的措施。開(kāi)展“問(wèn)計(jì)于民”活動(dòng)，廣泛征求市民群眾意見(jiàn)建議，不斷拓寬城市管理公眾參與、社會(huì)協(xié)同渠道。另一方面，我們要主動(dòng)實(shí)踐重心下移。堅(jiān)定不移以推進(jìn)條塊結(jié)合為重點(diǎn)的長(zhǎng)效管理。拓寬公眾參與渠道，發(fā)揮媒體監(jiān)督力量，建立輿情監(jiān)控機(jī)制，對(duì)輿情實(shí)施監(jiān)控，做到提前介入，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置。按照“能放則放，能接則接”原則，繼續(xù)開(kāi)展事權(quán)下放落實(shí)情況專項(xiàng)督查和“回頭看”活動(dòng)，認(rèn)真做好辦事程序的上下對(duì)接，切實(shí)提高辦事效率，進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)、鎮(zhèn)街兩級(jí)城管與執(zhí)法窗口建設(shè)。完善干部廉潔從政信息庫(kù)建設(shè)，提高我局懲防體系建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。拓寬城市管理參與主體，提高城市管理參與水平，努力形成共同建設(shè)美好家園的良好氛圍。加強(qiáng)全系統(tǒng)廉政文化陣地建設(shè)，積極打造具城管與執(zhí)法工作特色的廉政文化精品工程。按照“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，各科室、中隊(duì)及直屬單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的黨風(fēng)廉政工作具體負(fù)責(zé)的原則，做到業(yè)務(wù)工作管到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)就抓到哪里，形成分工明確，責(zé)任明晰，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，全員參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。堅(jiān)決糾正領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收受禮金、有價(jià)證券、支付憑證、商業(yè)預(yù)付卡等問(wèn)題，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度。精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)，無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡(jiǎn)報(bào)一律不發(fā)。鞏固深化“進(jìn)村入企”大走訪活動(dòng)成果，解決群眾實(shí)際困難，從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手，排出計(jì)劃、明確時(shí)限、落實(shí)責(zé)任，做成一批暖人心、得人心、穩(wěn)人心的實(shí)事。圍繞“四邊三化”、“兩無(wú)三化”等環(huán)境綜合整治專項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)“雙十”工程的監(jiān)督，建立健全工程項(xiàng)目服務(wù)保障機(jī)制，著力打造“廉潔工程”，確保中心工作開(kāi)展順利。圍繞“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，建設(shè)清廉甌?！睂ｍ?xiàng)行動(dòng)，全體干部職工必須自覺(jué)遵守黨章，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來(lái)，始終同區(qū)委區(qū)政府保持高度一致，決不允許搞“上有政策，下有對(duì)策”，決不允許搞“有令不行、有禁不止”。嚴(yán)格做好驗(yàn)收入庫(kù)工作，把價(jià)高質(zhì)劣的不合格的產(chǎn)品拒之門外。這里首先要求大家端正工作態(tài)度，倉(cāng)庫(kù)管理員入門門檻低，技術(shù)要求不高，不過(guò)想成為一個(gè)真正合格的庫(kù)管員并不容易，想成為一個(gè)出色的管理人員更難。第三篇：庫(kù)管員培訓(xùn)庫(kù)管員培訓(xùn)：對(duì)采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，公司的項(xiàng)目成本材料費(fèi)占總成本65%左右，控制好了材料成本，公司的經(jīng)濟(jì)效益就有了保障。李老師超強(qiáng)的親和力在一開(kāi)始就贏得了熱烈的掌聲，她首先強(qiáng)調(diào)了語(yǔ)言藝術(shù)在擔(dān)任助教過(guò)程中的積極作用，隨后采用了現(xiàn)場(chǎng)自由發(fā)言的方法由學(xué)生主動(dòng)提出自己在平時(shí)交往中遇到的問(wèn)題，我們遇到的主要的問(wèn)題有在演講時(shí)如何協(xié)調(diào)自己的肢體語(yǔ)言、如何增強(qiáng)自己在講話時(shí)的思維與邏輯、怎樣在語(yǔ)言溝通的過(guò)程中擁有更多的話題，此外還有如何避免忘詞、消除緊張等方面的問(wèn)題，在得知我們?cè)谏罱煌杏龅降膯?wèn)題之后，李老師給我們制訂了相應(yīng)的解決方法，總的來(lái)說(shuō)，那就是調(diào)整好你的心態(tài)、表現(xiàn)你的真誠(chéng)、釋放你的激情、做一個(gè)有夢(mèng)想的人；李老師的課程讓我們受益匪淺，充滿激情，相信經(jīng)過(guò)我們有意識(shí)地鍛煉語(yǔ)言溝通，我們的未來(lái)一定會(huì)更加燦爛光明。教師的職責(zé)是傳道、授業(yè)和解惑，自古以來(lái)，從未改變，只是在新的時(shí)代條件下它會(huì)接合時(shí)代特征重新注入新的內(nèi)涵，傳道就是要教會(huì)學(xué)生何為對(duì)，何為錯(cuò)、何為黑，何為白，何為應(yīng)該，何為不應(yīng)該，以身作則，為學(xué)生樹(shù)立正確的榜樣，傳遞人生正能量。從學(xué)生到助教這之間最大的一個(gè)轉(zhuǎn)變就是：我們已經(jīng)不再單單是一位接受教育的學(xué)生，而是以老師的身份去教育他人、影響他人，具體來(lái)說(shuō)，指的就是我們?cè)谌粘Ｉ钪械恼f(shuō)話方式、學(xué)習(xí)態(tài)度、做事風(fēng)格，用我正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀去影響他們，用巨大的人格魅力去感染他們，因此我們不能夠也不應(yīng)該再肆無(wú)忌憚、毫無(wú)顧忌地做一些事情，而是要學(xué)會(huì)有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，一切以學(xué)生第一要?jiǎng)?wù)，全方位、多角度、深層次的考慮問(wèn)題。謝謝！第二篇：助教助管培訓(xùn)結(jié)業(yè)報(bào)告華南師范大學(xué)2016年秋季學(xué)期研究生助教助管培訓(xùn)班 結(jié)業(yè)報(bào)告（助教）院 系：生命科學(xué)學(xué)院學(xué) 號(hào)：2016****** 專 業(yè)：生物化學(xué)工程姓 名：***2016年10月22日上午，我懷著十分激動(dòng)的心情在華南師范大學(xué)行政禮堂參加了由研究生工作部和教師發(fā)展中心舉辦的華南師范大學(xué)2016年秋季學(xué)期研究生助教助管培訓(xùn)班的開(kāi)班儀式，整個(gè)培訓(xùn)課程主要分為開(kāi)班儀式、教師的職業(yè)認(rèn)同與職業(yè)修養(yǎng)、語(yǔ)言藝術(shù)與溝通、課堂教學(xué)方法與藝術(shù)、助教工作策略及建議和樂(lè)于助教，善于助教幾個(gè)方面，一整天的培訓(xùn)課程雖然很多，但是自己卻收獲了很多，這次培訓(xùn)不但使自己的知識(shí)面得到了巨大的提升，而且也使我真正地了解了教師這一職業(yè)的真正內(nèi)涵與價(jià)值，我也從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到自己在將來(lái)的助教生活中所擔(dān)任的責(zé)任與使命。如有損壞及時(shí)送給機(jī)電工維修，避免不安全因素存在。對(duì)于甲油生產(chǎn)車間及儲(chǔ)料間要求使用防爆的設(shè)備及照明、車間通風(fēng)，采取防止靜電放電措施，設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志。同時(shí)建立了一套規(guī)范的《生產(chǎn)車間安全管理制度》，要求管理制度化、以制度去管理生產(chǎn)車間，提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。下面，我就如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、重視安全教育培訓(xùn)、提高員工安全意識(shí)首先制訂學(xué)習(xí)與培訓(xùn)教育計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)公司“安全三級(jí)教育”培訓(xùn)工作，對(duì)于新員工先培訓(xùn)后上崗，特種工持證上崗，車間早會(huì)必講安全，以利員工提升安全意識(shí)。在生產(chǎn)過(guò)程中屬高度易燃易爆危險(xiǎn)品，對(duì)于指甲油生產(chǎn)要求遠(yuǎn)離熱源、火花、明火、禁止吸煙、保持溶器密閉，使用不產(chǎn)生火花工具。對(duì)于生產(chǎn)車間所用電熱風(fēng)槍、拖線插座由 徐曙光 負(fù)責(zé)登記、發(fā)放、回收，要求上班發(fā)出、下班回收，做到誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)退回。最后：安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，防隱患于未燃！以上是我的《安全管理員》培