【正文】 輔導(dǎo)與座談交流相結(jié)合等多種形式。上級對各單位安全基礎(chǔ)資料檢查，每查出一件問題考核責(zé)任單位5001000元，主要負(fù)責(zé)人罰款100300元。區(qū)制定日常檢查制度，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求經(jīng)常組織檢查活動，區(qū)管技人員每月不少于15個井下工作日。有班組長考核任用機(jī)制，班組長執(zhí)證上崗。（十三）礦及上級部門檢查問題追蹤落實及安全重點工作落實信息反饋情況記錄（編號為13）；礦及上級檢查問題，按照五定表，指定專人追蹤落實，直至問題解決；在規(guī)定的時間內(nèi)積極與礦安全科聯(lián)系，按期反饋檢查問題的整改情況；礦部署的安全重點工作要交專人專辦，工作開展情況記錄在專用記錄本上，并在每天內(nèi)部碰頭會上匯報進(jìn)行，完成后落實人簽名，存檔；有本周工作落實情況及下周工作安排，各部門臨時布置工作，要認(rèn)真組織落實，并指定專人按要求及時反饋落實情況及其他信息。有培訓(xùn)記錄本，記錄本有主講人、講課內(nèi)容、參加人、缺勤人數(shù)及補(bǔ)課人員記錄。該項目存放資料包括“三違”人員幫教管理制度，幫教學(xué)習(xí)教材、“三違”臺賬、駐班考勤表、考試試卷及“三違”本人保證書。該項目存放資料包括隱患排查記錄和隱患排查記錄表。考試試卷必須由本人答卷，試卷實行百分制，每道題都要注明分值，閱卷時要對每道題的對與錯進(jìn)行標(biāo)注（即打√或），同時除對整個試卷進(jìn)行評分外，還要對每類題進(jìn)行單項評分。對隱患排查存在的問題要研究整改方案、整改措施、整改完成時間、整改完成標(biāo)準(zhǔn)。該項目存放內(nèi)容要包括會議管理制度，會議原始記錄及會議紀(jì)要。區(qū)隊安全內(nèi)業(yè)管理辦法安全內(nèi)業(yè)管理是安全工作的基礎(chǔ)工作之一，為認(rèn)真貫徹落實公司文件精神，將安全管理系統(tǒng)內(nèi)業(yè)管理向區(qū)隊延伸要求，進(jìn)一步提升區(qū)隊內(nèi)業(yè)管理水平，為安全管理打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將區(qū)隊安全內(nèi)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范，特制訂本辦法。做好部門間的協(xié)調(diào)工作，及時準(zhǔn)確的填寫檢驗批表格內(nèi)主控項目中的原材料編號、砼強(qiáng)度、測量數(shù)據(jù)、保證檢驗批數(shù)據(jù)內(nèi)的數(shù)據(jù)真實、具體、準(zhǔn)確。三、檢驗批資料我認(rèn)為做好檢驗批資料除做好以上“五勤”外還有以下事項需要注意首先是在工程開工前依照本標(biāo)段內(nèi)所有單位工程的實際特點做好單位工程、分部工程、分項工程及檢驗批的劃分，確定橋梁、隧道、路基、無砟軌道各專業(yè)的每道分項工程的檢驗批編號，施工中，按照實際情況選用對應(yīng)的表格。⑴準(zhǔn)確準(zhǔn)確記錄當(dāng)日的施工情況包括每日的施工部位、運用的主要機(jī)械（設(shè)備）、完成的工程量、自檢內(nèi)容及結(jié)果、檢驗內(nèi)容及結(jié)論、各級領(lǐng)導(dǎo)檢查的情況、各類有關(guān)技術(shù)的會議內(nèi)容、文明施工情況。第五步：請專家培訓(xùn)為提高自身工程內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的管理水平，提高我標(biāo)段內(nèi)工程技術(shù)資料員對內(nèi)業(yè)資料的認(rèn)識，同時，讓他們意識到內(nèi)業(yè)資料的重要性，局指總工、工程部長、各項目部總工、工程部長、各工點資料員參加了此次培訓(xùn)，冉指揮悉心準(zhǔn)備了講義，培訓(xùn)內(nèi)容針對技術(shù)交底、檢驗批、施工日志三個方面認(rèn)真進(jìn)行了講解，培訓(xùn)的內(nèi)容可操性強(qiáng)、語言簡明、易懂，參加人員受益非淺。因為是在上場初期，各項目管段內(nèi)的工點都存在著人員少、辦公條件差，現(xiàn)場技術(shù)員多為身兼兩職，在管理現(xiàn)場工作的同時，做內(nèi)業(yè)資料，因此大多數(shù)技術(shù)員常是滿腹怨言，并且認(rèn)為內(nèi)業(yè)資料不重要，對我的工作不理解，有反感情緒，所以幫助他們樹立正確的觀念、良好的心態(tài)，盡快走進(jìn)他們的內(nèi)心建立良好的信任關(guān)系尤為重要。根據(jù)部門內(nèi)業(yè)資料及內(nèi)業(yè)資料管理，對各相關(guān)部門酌情予以獎勵或處罰。1資料管理人員如發(fā)生調(diào)整時，要及時辦理交接手續(xù)，并形成必要的資料移交記錄，確保內(nèi)業(yè)資料管理工作的連續(xù)性。施工技術(shù)資料主要項目執(zhí)行國家、行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定格式，無統(tǒng)一規(guī)定的，可根據(jù)需要自行擬定，監(jiān)理單位有具體要求時，按其規(guī)定辦理。第六章內(nèi)業(yè)資料管理的基本要求項目部各職能部門及各作業(yè)分部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況和項目管理要求，及時組織搜集、記錄、整理和形成各類資料，并按照檔案管理有關(guān)規(guī)定和貫標(biāo)要求及時登記存檔，需移交或上報的資料要及時移交和上報。安全環(huán)保資料（1）安全管理組織機(jī)構(gòu)健全，人員分工清晰、職責(zé)明確；（2）安全管理規(guī)章制度完善，安全管理臺帳清晰；（3）制定安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，每項工序開工前，制定安全操作規(guī)程，并向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底；（4）安全生產(chǎn)責(zé)任明確，執(zhí)行情況好；（5）定期開展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)效果明顯，有針對性；（6）安全檢查制度執(zhí)行情況及對存在問題的整改情況好；（7）各種機(jī)械的安全操作規(guī)程齊全有效；（8）安全技術(shù)交底齊全，安全措施合理，有針對性；（9）特種作業(yè)人員持證上崗；（10）各類安全應(yīng)急預(yù)案；（11）環(huán)保管理體系文件建立完善、臺帳清晰；（12）重要環(huán)境因素辯識與評價臺帳清楚；（13）環(huán)境管理施工方案建立完善。（2）測量人員符合要求，持證上崗，崗位職責(zé)明確。施工進(jìn)度報表、進(jìn)度分析、施工驗工計價、各類統(tǒng)計臺帳、責(zé)任成本分析、責(zé)任成本統(tǒng)計等。真實：與實際相符合，不弄虛作假，真實可信。（3）質(zhì)量管理部是整理工程施工質(zhì)量檢驗資料的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量管理、檢驗、監(jiān)督檢查等質(zhì)量資料的收集、整理、保管和所有技術(shù)、質(zhì)量資料的歸檔工作，并負(fù)責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)檢站相關(guān)質(zhì)量方面的往來文件。1安全文件：上級安全來文及本局安全發(fā)文。安全生產(chǎn)檢查：安全檢查記錄、整改通知單、整改報告等安全檢查資料。第一篇：安全管理內(nèi)業(yè)資料整理工作標(biāo)準(zhǔn)安全管理內(nèi)業(yè)資料整理工作標(biāo)準(zhǔn)安全管理內(nèi)業(yè)資料整理力求規(guī)范、準(zhǔn)確、及時，實行分類歸檔管理，以便隨時查閱和補(bǔ)充，主要有以下十六大項分類：安全組織建設(shè)：安全領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室情況、安全職能科室及配備人員等資料。安全應(yīng)急預(yù)案：應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、隊伍、運作、演練等資料。第二篇：內(nèi)業(yè)資料管理內(nèi)業(yè)資料管理細(xì)則第一章總則內(nèi)業(yè)資料是真實記述和反映工程項目建設(shè)和管理等活動的歷史記錄，是在過程管理和控制活動中所形成的有組織的文件和資料，是質(zhì)量信譽(yù)評價、竣工交付、施工索賠和結(jié)算以及橋梁維修等工作的基礎(chǔ)，內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量的好壞將對項目施工全過程控制起到關(guān)鍵性的作用，并為加快發(fā)展現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)以及更好地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動提供必要條件和科學(xué)依據(jù)。（4）質(zhì)安部是整理安全、環(huán)保資料的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)安全、環(huán)保相關(guān)資料的形成、收集、整理和保管工作。規(guī)范：填寫規(guī)范，保管規(guī)范。特殊崗位人員資質(zhì)證和特種作業(yè)人員操作證。（3）測量管理臺帳清晰、內(nèi)容詳盡。計量管理資料（1）合同評審、報批資料完整、程序規(guī)范，同時建立相應(yīng)合同履約資料，并做到臺帳清晰、合同專用章完整；（2）及時、準(zhǔn)確上報建設(shè)單位、局指及公司計劃統(tǒng)計報表，并做到填寫規(guī)范、臺帳清晰；（3）根據(jù)工程進(jìn)度及時收集已完合格工程驗工計價所需的各種簽證、檢查記錄資料，并進(jìn)行及時歸檔；（4）按合同計價原則及建設(shè)單位驗工計價要求及時建立驗工計價資料，合同履約與完成投資情況反映真實，并建立系統(tǒng)、全面的驗工計價臺帳。各類資料要確保及時、真實、可靠、完整，手寫內(nèi)容要字跡工整，填寫規(guī)范、簽字齊全，所有原始記錄不得隨意修改或亂涂亂畫，保持資料的整潔性。所有施工技術(shù)資料必須采用碳素墨水書寫（測量記錄手簿采用鉛筆記錄除外），嚴(yán)禁采用圓珠筆記錄和簽字；當(dāng)采用打印機(jī)打印時，應(yīng)采用針式打印或符合歸檔規(guī)定的激光打印。1進(jìn)一步充實和完善內(nèi)業(yè)資料管理中的硬件設(shè)施，內(nèi)業(yè)資料要實行專人管理、專機(jī)（電腦）專用，打印機(jī)、存儲器等要設(shè)施要保證狀態(tài)良好，電腦要采取必要的防護(hù)措施，避免遭受外來病毒的侵