【正文】 應(yīng)的補(bǔ)課記錄。其中事故分析記錄主要包括主持人、參加人、會(huì)議地點(diǎn)、事故分析時(shí)間、事故概況（含發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事故經(jīng)過(guò)）、事故原因分析、防范措施、責(zé)任處理及內(nèi)部警惕教育具體安排。參加人員（包含授課人員）必須堅(jiān)持本人簽字，嚴(yán)禁他人代簽。該項(xiàng)目存放資料要包括培訓(xùn)記錄表、考試試卷、試題答案、成績(jī)單。查找上周安全、質(zhì)量存在的問(wèn)題，排查存在的事故隱患。三）安全內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)（一）三項(xiàng)制度匯編（編號(hào)為1）各基層單位需要建立健全各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種操作規(guī)程及如下管理制度：安全目標(biāo)管理制度；區(qū)科安全辦公會(huì)議制度；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；事故隱患排查與整改制度；安全教育與培訓(xùn)制度；安全巡檢制度；作業(yè)規(guī)程安全措施審批制度；安全結(jié)構(gòu)工資管理制度；事故分析制度；職工安全活動(dòng)制度；1班前會(huì)管理制度；1交接班制度；1準(zhǔn)軍事化管理制度；1“三違”查處及幫教制度；1職工健康保障管理制度；1其他要求建立的制度。經(jīng)過(guò)半年的努力，現(xiàn)在各工點(diǎn)內(nèi)業(yè)資料已走上正軌，各項(xiàng)工作都在緊張有序的運(yùn)行著。當(dāng)我們向相關(guān)部門如試驗(yàn)室、拌合站，與相關(guān)部門做好配合。⑵及時(shí)每天隨身攜帶工作記錄本，在施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)記錄每道工序施工過(guò)程中的詳情，開挖掌子面的地質(zhì)情況，自檢過(guò)程及報(bào)驗(yàn)過(guò)程和報(bào)驗(yàn)時(shí)間，一天施工完成后，抄寫在正式的施工日志本內(nèi)。⑵耐心—在做資料的過(guò)程中難勉出現(xiàn)因?qū)嶋H工程情況或按照要求更換新表格，經(jīng)常返工，所以一定要有耐心。第二步：工程技術(shù)資料專項(xiàng)培訓(xùn)對(duì)所有工程技術(shù)資料員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，并要求主管領(lǐng)導(dǎo)參加，從意識(shí)上讓資料員感受到內(nèi)業(yè)資料的重要性。第九章附則本細(xì)則由項(xiàng)目部質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋。項(xiàng)目部制定具體獎(jiǎng)罰措施，針對(duì)月度內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并制定具體措施，明確責(zé)任人，限期整改。1各作業(yè)分部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視各類施工記錄的填寫和收集整理工作，認(rèn)真指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場(chǎng)值班技術(shù)員或其他有關(guān)人員正確填寫施工記錄，并加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，保證原始記錄的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性。各部門、作業(yè)分部應(yīng)對(duì)各自部門所形成文件資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，特別是與工程質(zhì)量關(guān)系密切的資料，要有專人負(fù)責(zé)復(fù)核和審查，所有數(shù)據(jù)要做到準(zhǔn)確無(wú)誤。（4）項(xiàng)目部公文的翻印、撤銷手續(xù)齊全、規(guī)范。（2）主材及原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及時(shí)，標(biāo)識(shí)明確。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上報(bào)及時(shí)，相互對(duì)應(yīng)，針對(duì)性強(qiáng)，滿足總工期要求，具有可操作性，并有切實(shí)可行的保證措施，報(bào)批審查手續(xù)齊全，資料存檔完整；（4）進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備和施工材料報(bào)批及時(shí)；（5）技術(shù)交底齊全，交底措施有針對(duì)性、可行性；（6）開工報(bào)告資料齊全，報(bào)批手續(xù)完備；（7）監(jiān)理例會(huì)、公司指例會(huì)資料收集齊全、完備；（8）施工圖紙復(fù)核資料準(zhǔn)確，反饋及時(shí)；（9）設(shè)計(jì)變更工作及時(shí)，按規(guī)定程序辦理；（10）施工日志記錄準(zhǔn)確、齊全，符合要求，各項(xiàng)原始記錄齊全。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位、地方政府往來(lái)的文、函，各方會(huì)商紀(jì)要（記錄）。（8）工程部職責(zé)：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程日志和其他原始記錄等內(nèi)業(yè)資料的形成、積累等工作。為加強(qiáng)對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立內(nèi)業(yè)資料管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工任副組長(zhǎng)，具體人員組成如下：組長(zhǎng)：楊勇項(xiàng)目總工組長(zhǎng)：唐 勇 副組長(zhǎng):（項(xiàng)目部資料員）組 員:（施工隊(duì)伍資料人員）內(nèi)業(yè)資料管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在資料室，主任由工程部部長(zhǎng)兼任。1安全影像資料：安全生產(chǎn)相關(guān)的影像資料。安全活動(dòng)開展：安全四項(xiàng)活動(dòng)開展情況，包括：安全活動(dòng)的部署、方案、檢查、總結(jié)等資料。安全工作部署：具體安全工作的安排部署、具體實(shí)施步驟等資料。1安全文化建設(shè)：安全生產(chǎn)文化建設(shè)資料。第二章組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的資料管理工作全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理具體負(fù)責(zé)，其他項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各職能部門負(fù)責(zé)人、各作業(yè)層分別按照各自分工負(fù)責(zé)各分管范圍內(nèi)內(nèi)業(yè)資料管理工作。（7）其他業(yè)務(wù)部門按照業(yè)務(wù)分工分別負(fù)責(zé)施工設(shè)備、施工用電、工程物資、工程合同、工程計(jì)劃、工程計(jì)價(jià)、人力資源、職工培訓(xùn)、辦公用品等相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的產(chǎn)生、收集、整理和保管等工作。設(shè)計(jì)圖紙、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及其它檢驗(yàn)與試驗(yàn)規(guī)程等技術(shù)類文件。第五章 各部門內(nèi)業(yè)資料管理施工技術(shù)資料（1）施工組織設(shè)計(jì)的審批手續(xù)齊全，符合施工要求，施工方案切實(shí)可行；有可行的質(zhì)量保證措施，有可行的工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，工序之間的交接合理；各單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)齊全，按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工；施工組織設(shè)計(jì)及施工方案臺(tái)帳清晰；（2）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)健全、合理，并有報(bào)批審查。物資管理資料（1）進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)保證書齊全、有效。（3）項(xiàng)目部公文的歸檔分類清楚、完整、查找快捷。施工技術(shù)資料的收集必須隨施工進(jìn)度同步進(jìn)行，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整理，施工日志必須每天填寫，隱蔽工程檢查證在檢查合格后填寫，資料收集、整理每半月進(jìn)行一次；竣工文件、技術(shù)總結(jié)、科研總結(jié)、項(xiàng)目管理總結(jié)、勞務(wù)分包管理總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、責(zé)任成本管理總結(jié)等資料完成和上報(bào)時(shí)間按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各部門、作業(yè)分部必須指派專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料管理工作，工程部、質(zhì)安部等部門必須配備專職資料員，其他業(yè)務(wù)部門可根據(jù)實(shí)際需要配備專職或兼職資料員，具體做好內(nèi)業(yè)資料的整理和保管工作。內(nèi)業(yè)資料一般每月25日左右，由項(xiàng)目總工牽頭，對(duì)項(xiàng)目部各部門、作業(yè)分部?jī)?nèi)業(yè)資料進(jìn)行一次檢查考評(píng)，遇有特殊情況，隨時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)或重點(diǎn)檢查，并做出詳細(xì)記錄，檢查內(nèi)容主要為本細(xì)則中所列內(nèi)容。⑶對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，加倍處罰。幫助他們樹立正確的工作態(tài)度和生活態(tài)度。⑴細(xì)心—做資料時(shí)需要我們靜下心來(lái)認(rèn)真的輸入或記錄文字、數(shù)據(jù)，稍不認(rèn)真便會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)別字，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、字體大小、排版不標(biāo)準(zhǔn)等常見(jiàn)的小問(wèn)題，這些問(wèn)題看似不起眼卻需要我們重新將資料來(lái)過(guò)。資料員根據(jù)施工日志內(nèi)記錄的詳細(xì)數(shù)據(jù)及文字描述做每道工序的檢驗(yàn)批資料，報(bào)驗(yàn)人員手持本道工序的TA8報(bào)驗(yàn)表和檢驗(yàn)批資料、自檢資料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格后現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)批內(nèi)進(jìn)行簽字認(rèn)證。其次，做好協(xié)調(diào)工作同樣重要，資料員要加強(qiáng)與本部成員和相關(guān)部門的聯(lián)系主動(dòng)與本部門技術(shù)人員及其它相關(guān)部門溝通，保證資料內(nèi)容所需里程、原材料編號(hào)、砼配比、測(cè)量數(shù)據(jù)、施工時(shí)間、地質(zhì)變化情況、機(jī)械數(shù)量、編號(hào)等得以及時(shí)、準(zhǔn)確填寫。⑶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)—驗(yàn)標(biāo)中的要求、設(shè)計(jì)中的特殊要求，羅列出來(lái)。各單位必須建立以單位正職為組長(zhǎng)的安全內(nèi)業(yè)管理小組，制定小組成員職責(zé)和分管項(xiàng)目，確保每個(gè)項(xiàng)目都能做到專人專管、職責(zé)明確?？偨Y(jié)分析本區(qū)（隊(duì)、科）一周以來(lái)安全情況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況。作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)、操作規(guī)程貫徹、應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)：要求作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)每月進(jìn)行一次，操作規(guī)程貫徹每季度一次，應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)每半年一次，全部由技術(shù)區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。培訓(xùn)記錄表包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、主要內(nèi)容、應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、補(bǔ)課人數(shù)和參加人員簽字。該項(xiàng)目存放資料包括事故分析制度和事故分析記錄，要求規(guī)范齊全，對(duì)包括重傷、輕傷事故及其它影響生產(chǎn)的所有事故都要在單位內(nèi)部進(jìn)行分析。該項(xiàng)目存放資料包括班前會(huì)管理制度及班前會(huì)記錄本。該項(xiàng)目存放資料包括單位職工健康保障管理考核辦法、重點(diǎn)人群監(jiān)護(hù)檔案及井下急救箱急救藥品更換記錄卡。不符合要求的材料、設(shè)備不得放發(fā)到基層單位使用。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，集中