【文章內容簡介】 安委會對車間、部門、班組級安全生產工作進行監(jiān)督。參與各單位安全生產管理基礎工作的考評與指導。業(yè)務達標：（1）必修：基層安全生產管理、通用電氣安全技術、通用機械安全技術、職業(yè)健康技術。（2）選修：車輛安全技術、焊接安全技術、起重安全技術、鍋爐壓力容器安全技術、防塵防爆安全技術、輻射防護技術、安全系統(tǒng)工程學、安全心理學、人機工程學等。管 理：（1）兼職安全監(jiān)督員在不脫產的情況下接受安委會辦公室直接領導，各單位要給予大力支持。（2）根據個人業(yè)績，年終給予適當獎勵。（3）人員實行動態(tài)管理，對不稱職者報總經理解除任命。（4）對工作優(yōu)秀的人員，優(yōu)先向相應崗位推薦。（二）安全生產委員會主要職責 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實上級安委會的有關安全工作指示和部署，執(zhí)行國家以及總公司頒布的勞動安全、勞動保護政策、法令有關規(guī)定及人身、設備、防火防爆安全規(guī)則。貫徹安全生產“五同時”原則；確立工廠安全生產目標并組織實施考核與管理。，研究、部署、指導全公司的安全生產工作，組織編制和貫徹公司安全生產、環(huán)境保護技術各項措施計劃、安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，合理安排和使用安全生產勞動保護經費，不斷改善員工安全生產條件。、部門貫徹落實公司安全工作部署的情況，并根據季節(jié)特點，定期組織設備、傷害、防火防爆安全大檢查，研究發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除隱患。監(jiān)督考核安全生產責任目標，審批安全生產獎懲方案。，總結與推廣安全生產的先進經驗，分析診斷全公司安全生產形勢及不安全因素，研究、協(xié)調和解決安全生產中的重大問題，擬定對策措施，控制規(guī)律性、慣性、傾向性、關鍵性、超前性問題。不間斷地組織風險評價工作，識別與生產經營活動有關的風險和隱患。定期評審或檢查風險控制結果。根據風險評價的結果，落實所選定的風險控制措施，消減風險，預防事故的發(fā)生。、分析、處理事故，并對重大安全隱患、嚴重違章違紀等，按照“四不放過”的原則，組織擬定處理通報和整改措施。并對所發(fā)生的事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。，定期進行安全考試，對安全生產成績顯著和突出貢獻者，給予表彰獎勵，培育人人關注安全、人人享受安全的共同價值觀。，尤其對潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后的評審；并對基層安全應急工作進行指導。（包括安全目標）考評和大檢查活動；每季度組織一次安全分析會；每年對各單位的安全生產工作進行一次安全評價；每年評審一次公司各項安全生產規(guī)章制度的適合性，并及時予以修訂；當發(fā)生各項變更時須進行修訂時可隨時組織實施。（三）安全生產委員會工作制度月度安全例會制度（1）安全例會每月26日前召開，有關車間、部門匯報上月議定事項的落實情況。（2）總結本月生產安全情況以及設備、安全等重點工作的落實情況。（3）根據本月生產中存在的傾向性和關鍵性問題，研究確定具體解決措施，明確責任，限期整改。（4）部署下月安全重點工作。安全工作會議制度 每年年初召開各車間、部門安全生產領導小組以上的安全工作會議，全面總結上年全公司安全生產，分析存在的問題和安全獎勵活動；并根據總公司有關要求研究部署新的一年安全生產工作方針和總體思路（計劃）。臨時安全會議制度 根據上級有關安全生產工作指示，結合公司各時期工作重點或日常生產過程中發(fā)生的較大安全問題，臨時召開安全會議，研究部署有關重點工作或應對措施。自上而下參會和自下而上報告制度 公司安全生產委員會成員要參加車間部門安全例會，特別是各主管領導每月必須參加分管車間部門的安全例會，檢查督導和幫助解決安全生產中的問題，提高車間部門安全例會質量。各車間部門要將本部門月度安全例會會議議程及當月安全工作總結25日前報給主管領導和安委會辦公室（安全部）匯總，由安全辦負責將公司安全生產工作總結整理反饋上報總公司。此管理體系是洗煤公司的，比較簡單。僅供借鑒參考第三篇：施工單位安全生產檔案目錄施工單位安全生產檔案目錄1主管部門、項目法人、監(jiān)理單位的安全生產文件； 2施工單位及相關文件印發(fā)的安全生產文件；4主要負責人項目負責人、安全生產管理人員安全考核合格證，特種作業(yè)人員操作資格證；5分包企業(yè)資質證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證； 6人身意外傷害保險及工傷保險證明； 7安全防護用品允許使用相關證明； 8機械設備允許使用相關證明； 9安全生產管理人員登記表； 10特種作業(yè)人員登記表； 11現(xiàn)場施工人員登記表； 12安全生產檔案審核表； 13其他文件及證件等。 1安全生產目標及相關文件；2安全生產目標管理計劃及相關文件； 3安全生產目標責任書； 4安全生產目標考核方法； 5安全生產目標完成情況自查報告； 6安全生產目標考核結果等。 1項目部安全生產管理組織網絡； 2安全生產領導小組組建文件； 3安全生產會議記錄、紀要； 4安全生產責任制；5安全生產責任制的考核結果等。 1施工單位的安全生產管理制度；2適用的安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和標準清單； 3施工現(xiàn)場各工種安全技術操作規(guī)程； 4施工現(xiàn)場各機械設備安全操作規(guī)程； 5安全生產管理制度的學習記錄； 6安全生產管理制度的檢查評估報告；7安全生產管理制度執(zhí)行情況的檢查意見及整改報告等。 1安全生產費用使用計劃； 2安全生產費用使用臺賬；3安全生產費用檢查意見及整改報告等。 1施工組織設計（含安全技術措施專篇）； 2危險性較大的單項工程匯總表； 3專項施工方案及相關審查、論證記錄； 4安全技術交底記錄；5工程度汛方案、超標準洪水應急預案及演練記錄； 6安全度汛目標責任書； 7消防設施平面布置圖； 8施工現(xiàn)場消防安全檢查記錄等。 1安全生產教育培訓計劃；2安全生產管理人員、特種作業(yè)人員教育培訓記錄； 3三級安全教育培訓記錄； 4日常安全教育培訓記錄； 5班組班前安全活動記錄； 6安全生產教育匯總表； 7外來人員安全教育記錄等。 1設施設備管理臺賬；2勞動保護用品采購及發(fā)放臺賬； 3設施設備進場驗收資料； 4特種作業(yè)人員進場審核材料； 5設施設備運行記錄； 6設施設備檢查記錄； 7設施設備檢修、維修記錄等