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正文內(nèi)容

學校退管工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿(編輯修改稿)

2025-11-04 22:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 滿樓”,班主任要能見微知著,才能因勢利導,管理好一個班集體。除了細心了解寫生和觀察學生外還要明細班委職責,班干部的責任要明要細,讓班委各司其職,無縫隙管理。班紀班規(guī)定的越有操作性,就越能發(fā)揮干部的作用。比如;值日生、教室大掃除都責任到人;電燈,門窗的開關(guān)有專人伺候。教室墻壁和黑板報有專人管理。甚至每天的自習課有固定的班干部值日,對班上的各項事情專人負責。學生生活,學習各個方面的情況都落實了責任。發(fā)現(xiàn)問題干部依據(jù)班規(guī)落實處理。把班干部編制成一張細密的管理網(wǎng)絡(luò)。班主任的最大的一個任務就是把這只龐大的隊伍培養(yǎng)出來。記得高一剛剛當班主任時,安排學生打掃衛(wèi)生,特別是星期五的下午,出現(xiàn)的狀況是:打掃不徹底或者根本沒有打掃。后來我認真反思,問題出在:吃大鍋飯,同學之間互相推諉。從此以后我的做法是:具體分工。兩人負責掃地送垃圾;兩人負責拖地洗拖把;兩人負責抹瓷磚教室黑板的清洗;一人負責教室物品的擺放同時負責關(guān)門窗關(guān)燈。那個地方出問題,就追究誰的責任。通過改變方式后就再也沒有出現(xiàn)上面的39。問題了。總之,我覺得全面管理,班主任就是要管好所有的雞毛蒜皮的小事。管好了小事,班上就不會出大事。勤于管理,在“勤”字上下功夫首先是“腿勤”。面對自制力差的學生,我做到的是勤到教室,尤其是午自習和晚輔的時間走進教室,與學生交流,發(fā)現(xiàn)問題;勤到宿舍,看看衛(wèi)生情況,了解學生的生活狀況,真心關(guān)心他們的身體健康,尤其是對一些身體不舒服或成績較差的同學的關(guān)愛,很容易讓學生感動,因為他們處于青春期,心理敏感而脆弱,老師及時的拉一把,有利于幫助他們成人。對于學習上有困難的學生,要有耐心,能公正地對待他們,因為這部分學生容易產(chǎn)生自卑心理,教師給予指導能增強他們的信心。其次是“手勤”。即勤動手,學生遇到問題感到無助時,一個安撫的動作(拍拍學生的肩膀等);學生流淚時,遞一張面紙,并不需要你說什么。也許就是你的一個不經(jīng)意的動作可能會有意外的收獲,因為我們工作的對象是有血有肉的、情感豐富的學生。記得高一時,班上的部分學生打掃衛(wèi)生時拿拖把經(jīng)常是一只手,每當看到他們拖地不干凈時,我就自己拿起拖把在學生面前拖起來。在這樣是示范下學生掃地的不良習慣改善了很多。第三是“口勤”??吹絾栴}要及時提出來,及時疏導,及時解決。如果只是個別學生問題,應當單獨交流,要及時談心,不能拖,不能怕麻煩,特別是那些耐性不夠的學生,經(jīng)常與他溝通談心,可能會有意想不到的收獲;若是涉及整個班級,應當利用班會,面向全體學生解決。開好主題班會剛接觸班主任工作是,我第一次開班會說實在的心中總有一絲不安,應為腦海中沒有思路,沒有話語,可以說語絕詞窮。為了一個充實的班會,我對每一次班會都做到如下幾點:(1)選好主題。主題的選擇要依據(jù)學生和班級的實際情況,抓典型,抓細節(jié)。比如開學第一周,儀容儀表的整頓班會能讓學生從形象上做一個高中學生,從思想上認識到高中紀律的嚴明,而通常第一周也是儀容儀表整頓的黃金時期。第二周可以開一個“沒有規(guī)矩,怎成方圓”的主題班會,幫助學生加強對校規(guī)校紀的認識,增強組織性與紀律性觀念;第一次考試后,可以召開勵志班會,肯定成績,分析差距,為班級營造良好的學習氛圍。另外主題的切入口要小,小——就是細節(jié)。這樣才有針對性,便于有的放矢。我個人認為,沒必要搞一些大而無用,浮華不實的班會。我們可以從學習生活中最微小的現(xiàn)象出發(fā),抓住教育契機,借題發(fā)揮。比如班內(nèi)有人玩手機,可以“說說手機的利弊與自制力”;有人談戀愛,可以“談談感情,說說責任”;有人亂扔垃圾,可以說一說“公德與私德”等等。這樣從小事講到大道理、從表象講到本質(zhì)讓學生充分認識到:成功是優(yōu)點的發(fā)揮,失敗是缺點的積累。只有克服缺點發(fā)揮優(yōu)點我們才能成功。(2)充分準備,寫好提綱。正所謂臺上一分鐘,臺下十年功,不打無準備之仗。沒有準備過的班會我的做法是不開。班會形式包括班主任講演、學生討論式、學生演講辯論式等,選擇時可根據(jù)班會內(nèi)容隨機安排。我的一些做法是:展示宿舍衛(wèi)生圖片、展示重點班的課堂視頻。另外,在班會課中我經(jīng)常做的事:①每會一語一首好歌,能催人奮進;一幅好畫,能陶冶性情;一句名言,能進化心靈。每次班會我都把具有勵志、警示、哲理性的IN語向同學推薦,并朗讀,解釋,形成班級精神。一個小企業(yè)靠老板,一個中型企業(yè)靠制度,一個大型企業(yè)靠的就是文化,通過每會一語就是要讓班級形成一種向上奮進的班級文化,讓學生人人肯學,人人愿意吃苦,人人都有信心。高一時我也學著老教師的做法,充分了解學生的心理,就安排學生寫周記,要求學生把每周自己的想法觀點或?qū)蠋煹目捶▽懭肴沼?。在我們班的周記中我看到一篇周記寫到:“袁老師語:………………”當時真的很開心,自己的心思真是沒有白費,班級中還是有有心人的。②提出目標根據(jù)高中知識的特點,在高一時,就給學生講了不同學年的側(cè)重點:高一規(guī)范學習習慣;高二重點抓主科尤其是數(shù)學、英語;高三突擊抓理綜。這一個規(guī)劃我每學年每學期不斷地給學生強調(diào),讓學生明確高中三年總體目標和階段性目標。每次月考總結(jié)之后我都會對班級提出目標,我當時提的目標就是“年級倒數(shù)第五名”當時全班都笑了,怎么盯住倒數(shù)?。课艺f年級第一名,一聽感覺太難了,考個倒數(shù),一聽,大家都會覺得考個倒數(shù)很容易,有了士氣后,我就大聲說目標就是“年級倒數(shù)第5名”。當學生對學習失去信心時,就播放勵志影片,鼓勵他們,告訴學生成功者常常改變方法而不改變目標,失敗者常常改變目標而不改變方法。記的高二下學期期中考試時,我們班的成績很不理想,班上部分學生對期末考試失去信心,我就給他們看了一部叫《我的高考》的影片,收到了很好的激勵效果。對于班級奮斗目標,我認為要不斷的重復,讓目標深入人心,使之成為學生的目標。腦白金的廣告給了我們一個很好的啟示,那就是重復的力量:重復就是一種向前的慣性,一種向前的力量。放大溫暖,把溫暖帶給學生關(guān)愛學生是當好班主任的基礎(chǔ),學生每時每刻都在接受老師的溫暖,但是為什么有的學生會感激老師,而有的不能感受到老師的愛呢?甚至與老師產(chǎn)生抵觸情緒,我們的愛對全班來說是七十分之一,對一個同學來說就是百分之百。我的做法是讓我的愛心傾注到一個學生中來。記得一次一個同學生生病,一個人到醫(yī)務室打掉針,我想生病的人沒有人陪護很孤單,當時又恰好到我上課,就沒有時間去看她,我就把她的同桌叫去陪她打點滴,課后我又到醫(yī)務室去看他。通過這件事后,在我的一次感冒中,我偶然發(fā)現(xiàn)我的辦公桌上出現(xiàn)我們班上學生送來的感冒沖劑,很是感動。試想這樣會關(guān)心老師的學生能不服從老師的管理嗎?當我們批評學生時盡量單獨批評;當我們表揚學生時,盡量當眾表揚;當我們關(guān)愛學生時盡量傾注于一人。關(guān)愛學生要從細節(jié)入手,正所謂“于細微處見真情”。如天氣預報有雨,要及時告知學生帶傘;高三補課周期長加之冬季學期易感冒,我就提醒學生帶厚實的衣服和常用感冒藥等等;推行“賞識”教育,讓學生在表揚中進步現(xiàn)在的學生有時代的特性,他們基本上是在溫室中長大的,缺乏責任感但他們具有很強的自尊心,當他取得榮譽后他就會積極的維護他的榮譽。在高二時,我們班上有一個叫的同學,學習成績平平,也沒有吸引同學和老師的地方,就是一個無名小卒,記得老師都跟我說這個學生有點笨,學業(yè)水平考試恐怕是過不了的。在一次物理測試中他考了58分,我就故意為他加了兩分,讓他成為班上唯一一個及格的學生,也就是我們班的最高分,在發(fā)卷時我對他的刻苦學習的精神和善于問問題的習慣進行了大肆的表揚,將他樹立為我們班同學學習的榜樣。在榮譽的驅(qū)使下,就為了這一次虛假而又真實的表揚,他的學習更加可苦了,并且成績也在逐步提升,在高三的這幾次月考中,他的成績始終都在班級的前10名。就是這樣的兩分我讓他擁有了榮譽,也讓他為了一個表揚,為了維護一個榮譽而不懈努力。每一位同學都有對榮譽追求的心,只是努力沒有結(jié)果,我們不妨給他一個榮譽,給他一個鼓勵,讓他為之付出十倍的努力。因材施教,讓學生快樂學習在對待學生時要因人而異。尖子生,志向高遠,壓力與動力成正比,加油,超越!中檔生,治跛速行,破釜沉舟,力在一搏!滯后生,信心不失,斗志不衰,面包會有的,牛奶會有的,一切都會好起來的,但沒有知識的武裝是不行的。體藝生,付出終有回報,回報終須付出,大付出大回報,小付出不回報。取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,不可得也。分階段做好定點輔導工作。主題班會講大道理,個人交流談人情,導之,促之,勸之,激之。五、對年輕班主任管理有效措施的認識和感受打鐵先要自身硬作為班主任要得到全體學生的欽佩和愛戴,首先必須注重廣學博覽,不斷加強教學業(yè)務的學習和基本功的訓練,滿足學生各種求知欲望,成為一名出色的科任教師。這一點至關(guān)重要。因為我們與學生最初的接觸是在課堂上,學生評判我們的第一個角度就是你的課上的怎么樣,如果你有扎實的教學基本功,有優(yōu)秀的教學方法和教學藝術(shù),你的課上的很棒。學生不但會信任你、欽佩你、崇拜你,同時也會理解和信任你對他的教育。所以,作為班主任,刻苦鉆研教學業(yè)務,認真探索教學方法,靈活運用教學原則,細心傳授學習方法,努力提高教學質(zhì)量是必過的第一關(guān)。我只有把握好每一節(jié)課,利用好每一分鐘,調(diào)動好每一個人,才能達到教為不教,學有所成的目的。當然,作為班主任,我覺得搞好自己這科教學質(zhì)量,不僅不能占用學生其他的時間,還要組織學生搞好其他科目的學習。魅力課堂一堂有魅力的課,能夠讓學生愿學、樂學。如何讓我們的課堂充滿魅力呢,我認為我們課堂的幽默教學是很重要的。記的一次上課講到平均速度的概念時,我舉了這樣的一個例子:一位同學在第一分鐘內(nèi)吃了40個饅頭,在第二分鐘內(nèi)吃力30個饅頭,在第三分鐘內(nèi)吃了20個饅頭,相當于每分鐘吃30個饅頭。借此說明變速直線運動等效于以平均速度做勻速直線運動。當時學生情況是一片嘩然,說我舉的例子太離譜了,那個學生太吃得了。在同學生們的嘈雜聲中脫離了正題,我當時突然想起一種饅頭,對他們中氣十足的講到“旺仔小饅頭啊”,這樣全班哄堂大笑,這后才轉(zhuǎn)入正題。正是由于這個例子學生們也更好的理解了平均速度的概念。用自己的魅力感染學生吸引學生,我們常講“親其師,信其道”只要學生喜歡你這個老師,學生對班主任才會產(chǎn)生向心力,才會有凝聚力,有了凝聚力整個班級才會有戰(zhàn)斗力。那么我們年輕班主任在管理起來就會得心應手一些。言傳身教,身體力行我認為身先才能率人,律己才能服人,現(xiàn)在對教師個人素養(yǎng)要求越來越高,班主任一的一言一行,人格人品,對學生不知不覺間有著深遠的影響。因此,班主任要注意自己的言行,不可太隨意。首先,班主任兢兢業(yè)業(yè)的工作,本身對學生認認真真地學習就產(chǎn)生示范性的效應。同時,在一些具體細節(jié)上也要注意身體力行。班級事務,自己能做的,努力動手去做。地上的紙屑,課桌上的擺設(shè),窗簾的安放等。走進教室同學們都在認真學習,那么彎彎腰,動動手,擦一擦,拖一拖,學生會看在眼中,自然會潛移默化。切忌亂批評亂指責,然后指手畫腳一番。應該避免動不動的“使喚”著學生干活,而自己只站在旁邊“監(jiān)督”,應該跟學生一起干。時間長了,學生無形中會形成一種自覺性,并模仿著為班級做一些力所能及的事。每次到學校會議室開會時,我都會把我擦凳子的紙巾裝在自己衣兜袋里帶出來丟在垃圾箱里,我就是用這個例子教育學生不要隨地丟垃圾的。堅持寫班主任工作日志我的觀點是“不要讓思想淹沒在事務中?!碑斢龅接袃r值有意義的事情(如:與問題學生的交鋒;與家長的交鋒等等),就我把我們所想所感寫入班主任工作日志中,這將會成為我們今后的一筆財富。六、班級管理的不足及困惑對于我來說在班級管理上有很難把握的幾個尺度管與放的尺度作為一個班主任,管理工作應該是重中之重的事,實際工作中,班主任可以“管”的方面很多,小到學生的坐立行走、穿著打扮,大到學生的思想動態(tài)、前途命運,以及班級的建設(shè)與發(fā)展。很容易造成學生依賴性強,創(chuàng)造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力。但是一放,就出現(xiàn)亂如一團麻,更加大管理的難度。陶行知先生說“教是為了不教”,魏書生老師也認為“管是為了不管”。在這一點上,我做的事遠遠不夠的。嚴與寬的尺度管理過嚴,往往容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至會造成學生的逆反心理,導致師生關(guān)系僵化,這既不利于學生身心的健康發(fā)展,也不利于班級工作的進一步開展。對于我來說放寬又降低老師的威信?;钆c靜的尺度一個班帶得很活當然是件好事,但是不能活過了頭,活過了頭的班級浮躁不踏實;同時一個班級除了活,還離不開靜,靜不能等同于死,太靜又死氣沉沉。與學生的關(guān)系尺度亦師亦友,是非常良好的師生關(guān)系,但在師和友的尺度把握上對于我來說任卻有一定的難度。亦師亦友,多么好的一種境界,但要到達這樣的境界,我覺得我在這方面的尺度把握上還遠遠不夠,我一直在不斷的探索,也希望各位給予我?guī)椭?。在對待班主任工作上,我始終堅信用力干只能干出職稱,用心干才會干出優(yōu)秀。以上就是兩年來,我對班主任工作的一點點認識,講的不好的地方請各位老師多多指教。謝謝大家工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿3尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:晚上好!一、班級常規(guī)管理經(jīng)驗有計劃地安排工作我經(jīng)常在星期天時寫一個簡單的工作計劃:把下一周該開展哪些活動,該找哪些學生談心,該強調(diào)哪些問題等主要工作想一想,寫一寫。這樣我的心里比較有數(shù),做到有的放矢,有針對性的去解決班里存在的問題,從而更有效地建設(shè)班集體,避免稀里糊涂、毫無章法的做事。分小群體教育很多時候,我把我們班學生分為男生、女生、紀律好、紀律差、學習好、學習良、學習差等各種小群體來開展教育,三、五個不等,因為我覺得這些學生有很多共同的特性:男生喜歡老師把他當兄弟來對待,但絕不能失去威嚴,要情感化的方式和語言來教育,有時候要“哄”,要騙。成績好的學生要多鼓勵,鼓勵他們相互競爭,你追我趕,做班里的帶頭人;成績差的學生要做人生教育、做人教育、未來教育。特別是女生群體的教育,效果特別好。比如我跟我們女生講:“你給我感覺是一個那么文靜、陽光、懂事的女生,如果不能到高中、大學那有一大批朋友的、青春活躍的校園里生活,我覺得很可惜、很遺憾?!庇袝r候,我還給我們班女生讀《讀者》里的一些文章,讓她們知道多讀書和多學習,才會更有魅力。記得我所教的上一批五年級,月考之前,我鼓勵我們班里女生爭取全部在25名之前,后來只有兩個女生因為
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