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正文內(nèi)容

學(xué)校后勤管理匯報(bào)材料(編輯修改稿)

2024-11-04 22:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料后勤管理工作材料學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,抓好學(xué)校后勤保障與管理工作,加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生生活設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)條件,努力為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)平安、健康、文明、和諧、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,推進(jìn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展,這是我校后勤保障工作的指導(dǎo)思想和最終目標(biāo)。我校做了大量工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:一、準(zhǔn)確定位,彰顯高水平服務(wù)效能學(xué)校后勤工作的好壞,直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,它從一個(gè)側(cè)面擔(dān)負(fù)著全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類建設(shè)人才的重要任務(wù)。學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作,為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù),是學(xué)校后勤工作的基本原則。有了這樣的定位,學(xué)校圍繞后勤工作積極完善人員的配備。做到配備齊全,責(zé)任落實(shí)到位,基本做到了各項(xiàng)工作均有具體人員負(fù)責(zé)。如食堂管理,成立了以校長(zhǎng)為總負(fù)責(zé),后勤主任督辦,專職食堂管理員為具體負(fù)責(zé)人的食堂管理工作小組。另外,公物管理、學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與維修等工作,均有具體人員負(fù)責(zé),從而保障了各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。二、精打細(xì)算,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出沒有一定的教育經(jīng)費(fèi),很難辦好教育,但是在提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效能方面,卻有高低之分,大有潛力可挖。這里關(guān)鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學(xué)地安排和使用了有限的教育經(jīng)費(fèi),在有限的經(jīng)費(fèi)里來保證學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。一直以來,總務(wù)處對(duì)日常教學(xué)、生活用品及大宗采購方面,始終堅(jiān)持先打報(bào)告、即用即購的原則,充分發(fā)揮每一分錢的效率和時(shí)效性。另外還建立健全了財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)費(fèi)審批制度和發(fā)票聯(lián)簽制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“一支筆”制度,保證專款專用。三、開源節(jié)流、充分發(fā)揮校產(chǎn)功能學(xué)校后勤管理不但要重視開源,而且更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流,勤儉辦學(xué)是節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)的基本原則,也是我們后勤工作的基本思路。總務(wù)處堅(jiān)持不浪費(fèi)一件校產(chǎn)的原則,一方面重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管、維修工作,定期聯(lián)系維修人員對(duì)損壞校產(chǎn)進(jìn)行維修,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限。另一方面建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。對(duì)所有校產(chǎn)都建立了賬卡或登記簿,分門別類登記造冊(cè),標(biāo)明每樣財(cái)產(chǎn)的購買時(shí)間以及金額,做到手續(xù)完備,帳目清楚,帳物相符,杜絕流失和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。總務(wù)處每學(xué)期初對(duì)每個(gè)班級(jí)教室、處室公物與班主任、處室負(fù)責(zé)人面對(duì)面一一對(duì)照并簽訂公物使用承包清單,學(xué)期末按照清單全部對(duì)照,真正做到不浪費(fèi)每一件校產(chǎn)。同時(shí)我們經(jīng)常主動(dòng)聯(lián)系政教處利用早課、班會(huì)課等其他課余時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公共財(cái)物的思想教育,把愛護(hù)公物納入教育的內(nèi)容,形成以愛護(hù)公物為榮的良好風(fēng)尚。四、細(xì)化責(zé)任、全面提高食堂管理水平學(xué)校食堂供應(yīng)全校一千一百多學(xué)生和四十余名教師的午餐,所以說,高質(zhì)量的食堂管理顯得尤其重要。為此學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為總負(fù)責(zé),總務(wù)主任和食堂管理員為具體負(fù)責(zé)的食堂管理工作小組,工作小組從食堂原料的購買到加工,從飯菜的數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生等全面進(jìn)行監(jiān)督和管理,要求從業(yè)人員必須持相關(guān)從業(yè)證書上崗,對(duì)采購的所有原料嚴(yán)格執(zhí)行《大通縣學(xué)校食堂管理暫行辦法》的要求,大宗采購以教育局招標(biāo)的有資質(zhì)的公司簽定采購合同,堅(jiān)持從局統(tǒng)一招標(biāo)的廠家采購,并堅(jiān)持索票索證制度,建立臺(tái)賬。同時(shí)要求每一頓飯必須做到留樣48小時(shí)。衛(wèi)生問題是食堂的重中之重,從操作間的衛(wèi)生到操作人員自身的衛(wèi)生,總務(wù)處堅(jiān)持每天監(jiān)督檢查,并制定了食堂管理員和炊事員績(jī)效考核方案和細(xì)則,一旦 發(fā)現(xiàn)問題馬上要求整改,消除了由于衛(wèi)生而發(fā)生的負(fù)面影響。五、做好服務(wù)、精心營(yíng)造舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境為了使師生學(xué)習(xí)、生活得放心、舒心、安心,學(xué)校千方百計(jì)改善師生學(xué)習(xí)生活條件。一是利用今年暑假對(duì)新教學(xué)樓的樓道進(jìn)行了文化標(biāo)牌布置,使師生工作學(xué)習(xí)環(huán)境增添了文化氛圍,教室安裝了窗簾,同時(shí)又對(duì)部分暖氣管道閥門進(jìn)行更換,保證了冬季取暖;二是在校園安裝了攝像頭,全天監(jiān)控,并定期對(duì)校舍、消防及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除,使得校園有了安全保障;三是對(duì)熱水器出現(xiàn)的問題,總是在第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)人員及時(shí)維修,保證了師生開水供應(yīng);四是想教師之所想,急教師之所急,積極解決教師工作和生活上的問題,隨時(shí)更換維修辦公室、教室損壞的門鎖、門窗、桌椅、燈管、開關(guān)、窗簾、水龍頭等,并按時(shí)檢修電路,杜絕電路故障及隱患,并且定期組織人員對(duì)辦公室的門窗玻璃進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)破損和空缺及時(shí)購買安裝;五是定期對(duì)校園內(nèi)的花草樹木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,及時(shí)澆水,修剪造型,科學(xué)防治病蟲害,改善了師生的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。六、綠化美化,創(chuàng)建“綠色生態(tài)校園”美的環(huán)境給人以美的享受,美的氛圍給人以舒心的感覺。學(xué)校在校安工程完工后積極打造綠色校園,學(xué)校依據(jù)規(guī)劃栽花種草,對(duì)校園進(jìn)行綠化,綠化率達(dá)35%。走進(jìn)校園,花兒成簇,綠樹成陰,給人以清新的美感。另外打造美色校園,校園主道已全面硬化,學(xué)生集會(huì)之地鋪有彩磚,主大道兩旁設(shè)有公開欄,體育設(shè)施一應(yīng)俱全,學(xué)生學(xué)習(xí)生活其間,身心快樂。七、今后努力方向1.加強(qiáng)管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好與其他處室的工作。2.加大水、電及辦公用品的使用情況檢查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。3.按時(shí)組織后勤人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí),增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)保障意識(shí),努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,為教育教學(xué)做好后勤保障。總之,后勤人員將始終秉承“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生,積極營(yíng)造舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境”的原則,不斷創(chuàng)新管理,充分挖掘閑置資源,提高服務(wù)質(zhì)量,保證教育教學(xué)工作有序高效的開展。2014年12月4日第三篇:鎮(zhèn)中心學(xué)校后勤管理匯報(bào)材料文章標(biāo)題:鎮(zhèn)中心學(xué)校后勤管理匯報(bào)材料創(chuàng)新務(wù)實(shí)整體布局強(qiáng)實(shí)效微觀調(diào)控重節(jié)儉近幾年來,__鎮(zhèn)__學(xué)校的總務(wù)后勤部門在縣政府、縣教育局、校長(zhǎng)室的督導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)為主題,以配角意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的思想,完善后勤保障,力求把各項(xiàng)做到實(shí)處,落實(shí)到實(shí)處,并長(zhǎng)期樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi)”的原則下,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職。由此,提高了后勤的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到了校長(zhǎng)放心、學(xué)生舒心、教師安心的滿意效果。我校是一所擁有1700多名學(xué)生(住讀學(xué)生近1100人)和96名教職工的農(nóng)村初級(jí)中學(xué)。人口多,底子薄。量大而廣,頭緒多,層次多,而人員少。內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù)、基建、水電、綠化、教師伙食樣樣要管。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)。一、抓好后勤人員的思想建設(shè),更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我??倓?wù)后勤處有6名黨員,覺悟高,大局意識(shí)強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠充分認(rèn)識(shí)到自身在整個(gè)學(xué)校中的地位、作用,樹立為教育、教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想意識(shí),扎實(shí)開展各項(xiàng)。各部門能做到既明確分工,又通力合作,扎實(shí),樂于奉獻(xiàn)??倓?wù)后勤人員能積極參加學(xué)校組織的每周五的政治學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),全體后勤人員進(jìn)一步明確了總務(wù)后勤是學(xué)校的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實(shí)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)方面同樣起著舉足輕重的作用。在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職的自豪感、責(zé)任感和使命感。后勤人員一致認(rèn)為:有了教學(xué),總務(wù)后勤才有了服務(wù)對(duì)象,沒有總務(wù)后勤,教學(xué)也難以開展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一的有機(jī)整體,相互依存,相互促進(jìn)、缺一不可。因此,全體后勤人員充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的都是學(xué)校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。全體同志樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)。二、規(guī)范化管理,明確責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)后勤制度建設(shè)。學(xué)校建立了由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓、總務(wù)主任具體抓的領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了有關(guān)后勤管理制度,以此作為開展各項(xiàng)的“尚方寶劍”。實(shí)行了購物、領(lǐng)物、收費(fèi)登記制度,實(shí)物臺(tái)帳制度,校產(chǎn)校具管理制度,圖書、教學(xué)器具、電教器材、文教器具專人負(fù)責(zé),專人保管。為了確保教學(xué)按時(shí)正常開展,為了節(jié)省經(jīng)費(fèi),寒假期間,不少后勤教職工放棄休息,冒著嚴(yán)寒,做好教室門窗、教學(xué)教具、房屋道路等各方面的維修。開學(xué)前,訂購和發(fā)放教師辦公用品,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿本及衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地分發(fā)到每個(gè)班,每個(gè)師生手中,保證了開學(xué)順利進(jìn)行。會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)確無誤地收取開學(xué)初的各種費(fèi)用,每學(xué)期結(jié)束時(shí)及時(shí)做好各種帳務(wù)核算,結(jié)清代辦費(fèi)。同時(shí)做好校產(chǎn)校具清點(diǎn)、核實(shí)。二、強(qiáng)化全員安全意識(shí),構(gòu)筑安全鋼鐵長(zhǎng)城。(一)建立健全食品衛(wèi)生制度,改善環(huán)境,確保師生健康安全?!鞍踩赜谔┥健!薄吧槐:握劷逃??”師生的平安,就是校園的平安,而食品衛(wèi)生是學(xué)校安全的重中之重。我校嚴(yán)格做到以制度作保證,以教育為手段,以防范為重點(diǎn)的管理宗旨。嚴(yán)格執(zhí)行《食堂管理員職責(zé)》、《__鎮(zhèn)__學(xué)校食品衛(wèi)生檢查制度》、《糧食和食品儲(chǔ)存保管制度》、《教師陪餐、試餐制度》等管理制度。每學(xué)期初,學(xué)校就與食堂相關(guān)責(zé)任人分別簽定《__鎮(zhèn)__學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,以此強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)和安全意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力杜絕食品中毒等類安全事故??倓?wù)處定期召集11名食堂人員(含鍋爐操作員)學(xué)習(xí)《學(xué)校衛(wèi)生條例》、《學(xué)校食堂一學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法規(guī),及時(shí)通報(bào)媒體報(bào)道的食物中毒等事件,警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸。在食品衛(wèi)生抽查中總務(wù)處始終堅(jiān)持“六個(gè)四”的原則:食堂經(jīng)營(yíng)持“四證”:衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、衛(wèi)生知識(shí)合格證、司爐操作證。食品衛(wèi)生把“四關(guān)”:采購關(guān)、貯存關(guān)、加工關(guān)、出售關(guān)。食堂設(shè)施有“四防”:防塵、防潮、防鼠、防蠅。用具清洗施“四招”:一洗,二刷,三沖,四消毒。環(huán)境衛(wèi)生搞“四定”:定人,定物,定時(shí),定責(zé)。個(gè)人衛(wèi)生要“四勤”:勤洗手剪指甲,勤洗澡理發(fā),勤洗衣服和被褥,勤換服。為加強(qiáng)監(jiān)管,學(xué)??倓?wù)處每天對(duì)對(duì)師生食堂進(jìn)行隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)問題,強(qiáng)令整改,絕不手軟。加大食品衛(wèi)生安全的宣傳教育,提高師生的自我防范意識(shí)。學(xué)校充分利用安全教育課、健康教育課、政訓(xùn)、班會(huì)、集合、黑板報(bào)、廣播等途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育,同時(shí)安排專人每周定期對(duì)學(xué)生自帶菜進(jìn)行檢查并做好記載,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每學(xué)期總務(wù)處還與學(xué)校團(tuán)委根據(jù)季節(jié)的不同適時(shí)在校門口兩邊通過專題黑板報(bào),對(duì)學(xué)生進(jìn)行耳濡目染的熏陶,讓學(xué)生在潛移默化中提高自我防范意識(shí)。下大力整頓校內(nèi)外一切有損食品衛(wèi)生安全的行為。我校周邊許多農(nóng)戶為了此許蠅頭小利,長(zhǎng)期在大門口擺放食品攤,并長(zhǎng)期與我校采取拉據(jù)戰(zhàn)、游擊戰(zhàn),再加上校內(nèi)少數(shù)教師家屬為了私利開隱蔽式的小吃店,促使我校學(xué)生就餐常處于“散兵游勇”式的混亂局面。針對(duì)這些不利因素,學(xué)校聯(lián)系縣防疫站、衛(wèi)生監(jiān)督局、派出所、__政府對(duì)附近群眾進(jìn)行宣傳教育,效果良好。同時(shí)總務(wù)處、政教處、門衛(wèi)聯(lián)合起來加強(qiáng)內(nèi)部管理,一是嚴(yán)格監(jiān)督校食堂飯菜的數(shù)量、質(zhì)量,人員的服務(wù)態(tài)度,讓學(xué)生吃得飽,吃得好;二是對(duì)少數(shù)不顧大局的教師進(jìn)行罰款,甚至是停發(fā)工資,以示警戒。食堂并采取“陽光政策”,承包人必須聘請(qǐng)教師家屬為人員,這樣既兩全齊美地解決了部分教師的后顧之憂,又凈化了校內(nèi)的不和諧因素;三是加大食堂的硬件和文化氛圍投入,改善師生的就餐環(huán)境。2006年春季,我校在縣教育局的關(guān)心和支持下,建起了一個(gè)集教師辦公、就餐、集會(huì)于一體的“三用堂”,并投資充實(shí)食堂內(nèi)部設(shè)施,極大地緩解了學(xué)校住房緊張的問題。為使校園文化進(jìn)入學(xué)生餐廳(三用堂),學(xué)?!叭荦R下”:校訓(xùn)上墻,以此對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想和信念教育;將新的《義務(wù)教育法》和胡總書記的“八榮八恥”制作成宣傳牌張掛在售飯窗口上方的醒目位置對(duì)學(xué)生進(jìn)行義務(wù)教育法和榮辱觀教育;電視入堂,利用三餐讓學(xué)生收看新聞或觀看安全教育、青春期教育等專題片,讓學(xué)生能夠“家事、國事、天下事事事關(guān)心”。(二)防患未然,狠抓安全,做好學(xué)校保衛(wèi)。學(xué)校會(huì)同__派出所、縣交警一中隊(duì)、縣衛(wèi)生防疫站、縣工商局等部門,整治好校園及周邊治安秩序,形成了學(xué)校安全防范體系。學(xué)校擬訂了特大事故處理預(yù)案,全體教職員工簽訂了安全責(zé)任書,并實(shí)施校園安全責(zé)任首問制。建立安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。將學(xué)校安全列入教師考核內(nèi)容,簽訂安全責(zé)任狀。學(xué)校與轄區(qū)派出所簽訂安全責(zé)任狀,學(xué)校與各教師也有相關(guān)協(xié)議,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。不斷完善學(xué)校安全規(guī)章制度。根據(jù)安全形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。堅(jiān)持門衛(wèi)制度。學(xué)校制定了《外來人員登記制度》、《教師外出登記制度》、《學(xué)生中途離校登記制度》。成立了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校制定了嚴(yán)格入校制度,加強(qiáng)了門衛(wèi)、校園管理,不經(jīng)允許外來人員、車輛不得以任何借口進(jìn)入校園,家長(zhǎng)接送學(xué)生必須在校門以外。上課期間學(xué)生不準(zhǔn)外出,住校生不見生活老師簽字,任何人不得帶出校門,非學(xué)校人員不準(zhǔn)進(jìn)校園,有事要履行登記簽字消號(hào)手續(xù)。每學(xué)期開學(xué)第一周我們邀請(qǐng)公安交警為師生進(jìn)行安全講座,利用國旗下講話、廣播、校報(bào)等形式向?qū)W生開展安全教育,組織全校學(xué)生開展緊急疏散演習(xí),我們還組織學(xué)生代表通過小手拉大手,向社會(huì)進(jìn)行禁毒宣傳,通過各類教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生安全意識(shí),形成了一定的自我防范、自救能力。利用班會(huì)課、晨會(huì)、學(xué)科滲透等途徑,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。學(xué)校還利用校園網(wǎng)、廣播、黑板報(bào)等工具及舉行主題班會(huì)等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用教師會(huì)、周一升旗時(shí)間,小結(jié)上周安全。強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),開展常規(guī)檢查。社會(huì)上的一切活動(dòng)直接影響學(xué)生的思想,學(xué)校開展了多種多樣的活動(dòng):收看錄像、電視廣播、召開主題班會(huì)、組織學(xué)生收看關(guān)于法制宣傳的錄像片,增強(qiáng)學(xué)生的法律觀念。學(xué)校教育是一方面,家庭、社會(huì)是不容忽視的重要部分。要求教師在學(xué)校做一名好老師,在家里做一位好家長(zhǎng),在社會(huì)上做名守法公民。要求學(xué)生在學(xué)校做一名好學(xué)生,在家里做一個(gè)好孩子,在社會(huì)做一位文明小主人,把校外的表現(xiàn)作為評(píng)價(jià)教師和學(xué)生的一個(gè)重要方面,納入考核,提高了師生對(duì)安全文明的認(rèn)識(shí)。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)安全教育文件,校園意外事故處理辦法等,對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范。校領(lǐng)導(dǎo)親自講安全知識(shí),組織學(xué)生觀看自我防護(hù)的錄相片,法制
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