20xx學校后勤范文淺議學校后勤管理的基本要素(編輯修改稿)
2025-03-30 03:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過程。要保持系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，必須注重人才的才能輸人，有目的、有計劃對各類人員進標培訓(xùn)，讓他們不斷學習知識，提高技能；七是要堅持能上能下。關(guān)于工作行之有效，業(yè)務(wù)治理才能強者要提拔重用。關(guān)于年老體弱，力不從心，幾經(jīng)實踐證明，不能勝任工作者要及時調(diào)整下來或更換工作崗位：八是堅持職、責、權(quán)、利統(tǒng)一。明確其承擔的責任，授予其相應(yīng)權(quán)力，給以其應(yīng)得的酬勞?！ 「疽刂?jīng)費 后勤部門的主要任務(wù)之一是把好學校全部經(jīng)費收支關(guān)。“巧婦難為無米之炊”。沒有一定的教育經(jīng)費，確實難于辦好后勤，這是最少的常識。但是在提高教育經(jīng)費的使用效能方面，卻有高低之分，大有潛力可挖。為什么有的學校少花錢能夠多辦事，辦好事，有的學校卻花大錢辦小事．甚至辦不成事？這里關(guān)鍵就在于后勤部門是否合理地、科學地安排和使用了有限的教育經(jīng)費。正是從這個意義上講，我們應(yīng)該承認管好經(jīng)費，用好經(jīng)費是檢驗學校后勤工作好壞的標準之一?！ 『笄诠ぷ饕龅睫k事有計劃，撥款有預(yù)算，收支有標準，治理有制度，分析有材料，監(jiān)視有要求。首先必須抓好計劃。明確規(guī)定工作目的及次序，注重經(jīng)費的預(yù)測、預(yù)算工作，嚴格按照預(yù)算辦事。編制預(yù)算應(yīng)當留意：統(tǒng)籌兼顧，保證重點，照顧一般。既要保證教育教學工作需要，又要考慮經(jīng)費的可能，把需要與可能結(jié)合起來：既要保持有多少錢辦多少事，又要充分發(fā)揮主觀能動性，力求少花錢多辦事。此外，還應(yīng)堅持彈性原則，留有余地，操縱一定的機動數(shù)。為了有計劃地使用預(yù)算資金，在上級批準的預(yù)算范圍內(nèi)，學校還要依照計劃進度，季度變化及可能的支出，分別輕重緩急，編報全年、季度、月份用款計劃，作為上級計劃撥款的參考，以防止如今一些學校常見的用錢前緊后松或前松后緊的現(xiàn)象。 其次必須抓施行。加強財務(wù)工作的監(jiān)視和操縱，必須嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。堅持做到在決策中抓預(yù)先操縱，在施行中抓現(xiàn)場
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1