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正文內(nèi)容

大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)(編輯修改稿)

2024-11-04 22:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 推廣要有好處,不過(guò)有一些比較有名的導(dǎo)航網(wǎng)站登陸需要花費(fèi)。付費(fèi)推廣方式搜索引擎關(guān)鍵詞:在比較著名的搜索引擎做關(guān)鍵詞推廣?;顒?dòng)宣傳:如果你做的是一些比較大的門戶網(wǎng)站,那么你可以選擇做一些活動(dòng)宣傳這樣的推廣,比如說(shuō)免費(fèi)會(huì)員月等等。網(wǎng)絡(luò)廣告:做網(wǎng)絡(luò)廣告,在流量比較大的網(wǎng)站上做廣告宣傳。傳統(tǒng)宣傳方式:雖然互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來(lái)越快,但是傳統(tǒng)的宣傳方式現(xiàn)在還是占主導(dǎo)地位,所以建立做電視廣告,廣播,宣傳冊(cè)等宣傳,對(duì)網(wǎng)站的推廣效果很明顯。制造事件推廣:越來(lái)越多的人都發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最快最有效的其實(shí)是炒作,有意制造和自己網(wǎng)站相關(guān)聯(lián)的事件(特別是爆發(fā)性事件),對(duì)網(wǎng)站的宣傳傳播速度非常的快。網(wǎng)吧主頁(yè):如果你有能力的話,這種推廣方式完全可以是免費(fèi)的。在網(wǎng)吧設(shè)置IE主頁(yè)為你的網(wǎng)站會(huì)給你帶來(lái)巨大的而穩(wěn)定的流量。四、網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)這里我們不談“不以贏利為目的”的個(gè)人網(wǎng)站和服務(wù)型網(wǎng)站,那么必然要講到網(wǎng)站如何贏利。網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)除了網(wǎng)站營(yíng)銷以外,還包括管理等。網(wǎng)站的贏利手段會(huì)員制廣告收費(fèi)交易傭金、信息內(nèi)容收費(fèi)、短信收費(fèi)、網(wǎng)站衍生項(xiàng)目收費(fèi)網(wǎng)站管理需要對(duì)網(wǎng)站的發(fā)展進(jìn)行研究和方向性決策。需要對(duì)網(wǎng)站吸收和支付費(fèi)用進(jìn)行整理。、需要對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容和版式進(jìn)行維護(hù)和更新。需要對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣。具體的贏利手段和管理內(nèi)容我們將在后面仔細(xì)分析。五、網(wǎng)站的投資與風(fēng)險(xiǎn)分析這個(gè)問(wèn)題是無(wú)論做什么項(xiàng)目之前都必須要考慮到的,不僅僅是網(wǎng)站問(wèn)題,我們?cè)谶@里簡(jiǎn)單的說(shuō)明一下,后面就不會(huì)涉及到了。一般來(lái)說(shuō)投資包括固定資產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和流動(dòng)資金。網(wǎng)站的投資固定資產(chǎn):對(duì)于網(wǎng)站來(lái)說(shuō),固定資產(chǎn)主要包括服務(wù)器、硬件防火墻、交換機(jī)、路由器、機(jī)柜等等,我覺(jué)得盡量把可以當(dāng)做固定資產(chǎn)的都物品都作為固定資產(chǎn),比如說(shuō)域名等等。因?yàn)槿绻巧虡I(yè)網(wǎng)站的話,固定資產(chǎn)可以抵一部分稅。運(yùn)營(yíng)費(fèi)用:運(yùn)營(yíng)費(fèi)用主要包括網(wǎng)站日常的開(kāi)銷,如宣傳推廣費(fèi)用,人員工資費(fèi)(當(dāng)然也包括個(gè)人網(wǎng)站的站長(zhǎng)生活費(fèi),呵呵),水電費(fèi)等等。流動(dòng)資金:這個(gè)就不說(shuō)了,總要做到有備無(wú)患,網(wǎng)站可不能說(shuō)什么時(shí)候停就停,什么時(shí)候開(kāi)就開(kāi),和小雜貨店畢竟還是不一樣的。網(wǎng)站的穩(wěn)定性很重要。投資風(fēng)險(xiǎn)分析:做網(wǎng)站之前,分析完網(wǎng)站建設(shè)的可行性,然后就要考慮到投資的風(fēng)險(xiǎn)。估算出投資的損益表,計(jì)算一下投資回收期都是很必要的。第三篇:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文互聯(lián)是一個(gè)可以在瞬間創(chuàng)造億萬(wàn)財(cái)富的地方。隨著互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展,尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn),互聯(lián)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值迅速增長(zhǎng)。下面由小編為大家?guī)?lái)的互聯(lián)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文,希望可以幫到大家!一、概述絡(luò)文學(xué)通過(guò)對(duì)作者數(shù)字版權(quán)的交易,推出vip簽約制度和閱讀制度,逐步通過(guò)在線廣告、出版代理、電子閱讀發(fā)展、無(wú)線閱讀發(fā)展等多種模式,培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式。并用過(guò)與游戲開(kāi)發(fā)與電影劇本改編,使絡(luò)文學(xué)作品得到多次利用,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈。絡(luò)文學(xué)強(qiáng)大的用戶需求,保障了其廣闊的市場(chǎng),隨著3g時(shí)代的到來(lái),閱讀將不再受時(shí)間地點(diǎn)的局限,無(wú)論何時(shí)何地手機(jī)閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求。我們將通過(guò)對(duì)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)的分析,針對(duì)目前對(duì)絡(luò)文學(xué)開(kāi)發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié),確定自身的發(fā)展方向,以避免強(qiáng)大的資金競(jìng)爭(zhēng)。并借鑒一些成功的新模式,對(duì)心語(yǔ)中文進(jìn)行發(fā)展定位和商業(yè)化運(yùn)作。從市場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)入市場(chǎng),尋求差異化發(fā)展,形成一個(gè)作者發(fā)表與讀者閱讀,雜志選稿,圖書(shū)出版相結(jié)合,電子運(yùn)營(yíng),影視發(fā)行,動(dòng)漫制作相統(tǒng)一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。二、產(chǎn)品/服務(wù)簡(jiǎn)要心語(yǔ)中文前期通過(guò)與高校文學(xué)社團(tuán)的合作,為文學(xué)社團(tuán)在心語(yǔ)建立自己的社團(tuán)主頁(yè),形成一個(gè)全國(guó)性的獨(dú)特浩大的社團(tuán)聯(lián)盟。在此同時(shí),心語(yǔ)將與與各類實(shí)體虛體社團(tuán)展開(kāi)合作,互相宣傳推廣,以期達(dá)到互通,人才共享。心語(yǔ)中文將一直為優(yōu)秀文學(xué)愛(ài)好者提供絡(luò)文學(xué)發(fā)表的平臺(tái),發(fā)掘優(yōu)質(zhì)絡(luò)作者,并進(jìn)行經(jīng)典作品的收集管理。逐步創(chuàng)建vip閱讀制度,實(shí)現(xiàn)作者與站共同贏利的雙贏局面。后期通過(guò)與雜志社出版方的合作,協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書(shū)出版,以及電影劇本改編,和以作品內(nèi)容為中心的游戲軟件開(kāi)發(fā)等。三、市場(chǎng)分析互聯(lián)自1994年進(jìn)入,至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹(shù)下引入,這可以算作至今為止最早的絡(luò)文學(xué)站點(diǎn),榕樹(shù)下最初只是他的個(gè)人主頁(yè),卻沒(méi)想到發(fā)展迅猛吸引了數(shù)不盡的文學(xué)愛(ài)好者。正是由于一群熱心的海外華僑,的絡(luò)文學(xué)的發(fā)展并沒(méi)有與世界拉得太遠(yuǎn)。如今絡(luò)文學(xué)迅猛發(fā)展,已形成一個(gè)對(duì)簽約作家進(jìn)行包裝和運(yùn)營(yíng),將小說(shuō)的電子版權(quán)、無(wú)線發(fā)布權(quán)、傳統(tǒng)文學(xué)版權(quán)及動(dòng)漫影視改編權(quán)等統(tǒng)一包裝、運(yùn)營(yíng),打造一個(gè)以文學(xué)為核心,整合影視、版權(quán)、無(wú)線等多方的產(chǎn)業(yè)鏈,其經(jīng)濟(jì)價(jià)值不可估量。路閱讀需求量大,隨著社會(huì)生活水平的提高,市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖,人們的精神需求迅速提高,再加上技術(shù)發(fā)面的發(fā)展,人們不再僅僅滿足于紙質(zhì)書(shū)本的閱讀,開(kāi)始將目光投向擁有海量的互聯(lián),整個(gè)社會(huì)閱讀量迅速增大。隨著3g時(shí)代的來(lái)臨,閱讀已經(jīng)成為一種時(shí)尚,只要一部手機(jī),一部mp4或者其他閱讀設(shè)備就可以隨時(shí)隨地進(jìn)行閱讀。絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作,成本小,門檻低,對(duì)作者而言vip閱讀中的絕大部分收費(fèi)均為作者的收益,以及點(diǎn)擊率升高后圖書(shū)出版和劇本改編游戲制作帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益推動(dòng)著絡(luò)寫手的創(chuàng)作。四、競(jìng)爭(zhēng)分析a、專業(yè)絡(luò)團(tuán)隊(duì)分析:目前絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)形成一家獨(dú)大的局面,盛大文學(xué)相繼收購(gòu)起點(diǎn)中文、晉江原創(chuàng)文學(xué)、紅袖添香文學(xué),榕樹(shù)下,以及小說(shuō)閱讀等七家站,占有絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)95%的市場(chǎng)份額,憑借盛大絡(luò)雄厚的資金支持,盛大文學(xué)幾乎壟斷了整個(gè)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)。然而盛大的發(fā)展模式過(guò)分追求商業(yè)化運(yùn)作,忽略了一些細(xì)節(jié)的管理。在盛大旗下站,打開(kāi)書(shū)的首頁(yè)也會(huì)有彈窗廣告彈出,在整個(gè)互聯(lián)行業(yè)都開(kāi)始注重優(yōu)化顧客體驗(yàn)時(shí),盛大反其道而行,將自身凌駕于顧客之上,無(wú)疑是以為自己占據(jù)了絡(luò)文學(xué)龍頭老大的地位。因?yàn)檫^(guò)分商業(yè)化,絡(luò)文學(xué)看似一片繁榮,實(shí)則弊端多多。站為了留住作者,避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人,通常會(huì)與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的,然而,不簽約所有的作品都是免費(fèi)閱讀,沒(méi)有任何收益。但是簽約后對(duì)作者有了種種不合理的限制,包括每天必須更新幾千字,不能與其他出版行業(yè)接觸,等等等等。作者所得到的好處,僅僅是點(diǎn)擊量過(guò)萬(wàn)了會(huì)有可能進(jìn)入vip,據(jù)調(diào)查vip作者有很多都是零收入,有時(shí)一本書(shū)寫完也僅僅能賣30元。真正能將作品出版的沒(méi)有幾個(gè),每個(gè)站每年能依靠稿費(fèi)生活的作者也就50人左右,而絡(luò)寫手有近40萬(wàn),各個(gè)站點(diǎn)的人氣作者加起來(lái)也只占了個(gè)零頭,更多的底層寫手一直處于弱勢(shì)狀態(tài)。隨著作者人氣的提高,限制會(huì)越來(lái)越多。作者任何出軌的行為,都視為違逆。要“壓一壓”。所有作者都沒(méi)有安全感,生活時(shí)刻處在監(jiān)視當(dāng)中。今年7月起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機(jī)轉(zhuǎn)會(huì)縱橫中文,充分說(shuō)明作者對(duì)盛大官方的做法的不滿。,缺乏文學(xué)性。作者的圖書(shū)能不能出版,均由點(diǎn)擊量說(shuō)了算,點(diǎn)擊量高就出版。導(dǎo)致了絡(luò)文學(xué)整體缺乏文藝性,迎合低級(jí)趣味無(wú)法形成對(duì)整個(gè)社會(huì)有引領(lǐng)教化作用的優(yōu)秀作品,垃圾作品泛濫。長(zhǎng)期發(fā)展下去,必然走向衰落。,忽略底層盛大文學(xué)能夠做到那么大的平臺(tái),開(kāi)始缺乏最初的虛心與謙卑,變得孤傲不羈。文學(xué)創(chuàng)作者很大一部分僅僅是因?yàn)榕d趣,在絡(luò)寫手多如牛毛的年代,很多作者以此賺錢無(wú)果依然堅(jiān)持創(chuàng)作,僅僅是因?yàn)閷?duì)文學(xué)的喜好。而盛大只注重高層寫手的炒作包裝,忽略底層寫手的感受,非常不人性化。作者需要自己的作品得到認(rèn)同,而非一項(xiàng)項(xiàng)冰冷的點(diǎn)擊率指標(biāo)。起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機(jī)轉(zhuǎn)會(huì)后講到我們作者需要安全感,一個(gè)可以為我們遮風(fēng)擋雨,人情味的平臺(tái)。b、文學(xué)站站長(zhǎng)分析:目前絡(luò)上的文學(xué)小說(shuō)類站點(diǎn)有2030萬(wàn),其中除了幾家知名文學(xué)站點(diǎn)是依托團(tuán)隊(duì)企業(yè)建立以外,其他均為個(gè)人站。根據(jù)與多數(shù)個(gè)人站長(zhǎng)的接觸,個(gè)人站長(zhǎng)建站主要是為了賺取廣告費(fèi),還有部分站長(zhǎng)是因?yàn)榕d趣。個(gè)人站長(zhǎng)通常沒(méi)有形成對(duì)文學(xué)站點(diǎn)的商業(yè)化思考,一個(gè)人建設(shè)若干個(gè)站點(diǎn),分別投放廣告聯(lián)盟的廣告,將站作為賺外塊的方式。因此,我們只要做出特色和品牌,很容易脫穎而出。五、營(yíng)銷策劃,目前各大絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)趨于雷同,有以下幾個(gè)特點(diǎn):(1)均以長(zhǎng)篇小說(shuō)為主,忽略短篇文學(xué)的創(chuàng)作。曾經(jīng)紅袖添香文學(xué)是以短篇文學(xué)為主的,發(fā)展后期短篇逐漸變成了一個(gè)子版塊,目前紅袖首頁(yè)僅剩一個(gè)通往短篇的鏈接,首頁(yè)全部為長(zhǎng)篇小說(shuō)。(2)內(nèi)容以玄幻修真類小說(shuō)為主,忽略其它內(nèi)容,紅袖添香不屬此列,為女性站點(diǎn),以言情小說(shuō)為主。(3)發(fā)展均采取起點(diǎn)的模式(即點(diǎn)擊,推薦,vip,上榜,出版,后期運(yùn)作),僅注重超人氣絡(luò)寫手的包裝炒作,忽略了底層作者的感受。(4)忽略現(xiàn)實(shí)生活中
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