【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 煤礦瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)五十條》要求，按照優(yōu)強(qiáng)通防干部隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)人第二篇：在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)交流推進(jìn)大會(huì)上的講話不斷提高職工素質(zhì)，打造優(yōu)強(qiáng)職工隊(duì)伍扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)深入開展 ——在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)交流推進(jìn)大會(huì)上的講話 同志們： 今天，我們?cè)谶@里集會(huì)，主要是交流的近年來基層單位在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)我礦在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中所做的工作，找出“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中存在的問題，命名表彰一批學(xué)習(xí)型組織示范單位和知識(shí)型職工，在全礦掀起學(xué)習(xí)魯順東的熱潮，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)推動(dòng)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的深入開展，不斷轉(zhuǎn)變職工思想觀念，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)能力，提高職工的工作技能，努力培育職工團(tuán)隊(duì)精神，更好地推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展。下面，我主要講兩個(gè)方面問題一、近年來我礦開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)情況（一）將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來抓，形成具有自身特色的創(chuàng)建模式 學(xué)習(xí)型組織是指通過營(yíng)造整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氛圍，充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機(jī)的、扁平化的、能持續(xù)發(fā)展的組織。在此，我簡(jiǎn)要地回顧一下我礦在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織方面的所走過的道路。2002年8月份，我礦根據(jù)集團(tuán)公司黨政統(tǒng)一部署，按照學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的要求，開始著手創(chuàng)建工作。并以黨發(fā)[2002]40號(hào)文件、礦發(fā)[2002]134號(hào)文件聯(lián)合下文，印發(fā)了《張集煤礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織三年規(guī)劃（2002年~～年）》，03年7月份，以黨發(fā)[～]28號(hào)文件，轉(zhuǎn)發(fā)了《徐州礦務(wù)集團(tuán)～~～年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)規(guī)劃》。去年7月份，礦黨委又下發(fā)了關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見。在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建過程中，礦黨政高度重視，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了創(chuàng)建機(jī)構(gòu)。特別是“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)實(shí)施意見下發(fā)后，“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)又呈現(xiàn)出新的高潮。去年11月份，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)又先后兩批帶領(lǐng)機(jī)關(guān)部室人員和采掘區(qū)隊(duì)、生活后勤、多種經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人，到山東兗礦集團(tuán)興隆莊礦和棗礦集團(tuán)柴里礦參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和準(zhǔn)軍事化管理經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)建過程中，全礦上下連動(dòng)，形成了具有自己特色的“以系統(tǒng)思考、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以人為本，開展多層次人才培訓(xùn)工程，通過建立和完善學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，不斷沿著管理、創(chuàng)新兩條工作思路向前邁進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同愿景”創(chuàng)建模式。學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建有力地促進(jìn)了礦井的穩(wěn)定發(fā)展，全礦黨建、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化管理軌道，去年安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)取得了較好的成績(jī)，今年1至4月份全礦共生產(chǎn)原煤28萬噸，超計(jì)劃10%，利潤(rùn)比集團(tuán)公司下達(dá)的計(jì)劃減虧441萬元。至5月27日，礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)510天，創(chuàng)出了六年來最長(zhǎng)的安全周期。（二）不斷滲透學(xué)習(xí)型組織理念，改善心智模式，努力推進(jìn)企業(yè)共同愿景的實(shí)現(xiàn) ～年年初，經(jīng)過反復(fù)討論，廣泛征求意見，全礦形成了“創(chuàng)新求發(fā)展，再造新張集”的企業(yè)共同愿景及包括企業(yè)精神、企業(yè)形象、管理理念、文化理念等十個(gè)方面的創(chuàng)建理念。通過營(yíng)造濃厚的視覺氛圍和廣泛的～宣傳，“創(chuàng)新求發(fā)展、再造新張集”的企業(yè)愿景已成為全礦干部職工的共識(shí)。在這一共同愿景的激勵(lì)下，全礦干部職工全力投身創(chuàng)業(yè)發(fā)展，“走出去”創(chuàng)業(yè)工作得到集團(tuán)公司的充分肯定。當(dāng)前，我礦又面臨著新的形勢(shì)和新的任務(wù)，廣大職工對(duì)企業(yè)發(fā)展前景提出了新的希望。最近，礦在干部職工中廣泛征集了新的企業(yè)共同愿景，這個(gè)共同愿景初步確定為“創(chuàng)建本質(zhì)安全、管理規(guī)范、文明和諧的礦井”。此外，“以人為本、系統(tǒng)思考、持續(xù)創(chuàng)新”、“以開放的心態(tài)學(xué)習(xí)，朝更高的目標(biāo)創(chuàng)新”等理念被廣大職工廣泛認(rèn)同，也極大的激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)勁頭、工作干勁和創(chuàng)業(yè)激情。在改善心智模式上，礦黨政舉辦了中高層領(lǐng)導(dǎo)干部拓展培訓(xùn)班，此后，又分期分批對(duì)45歲以下的身體條件符合要求的在崗職工、新入井的職工進(jìn)行軍訓(xùn)及拓展性訓(xùn)練。參加訓(xùn)練人員除了完成軍訓(xùn)內(nèi)容外，還必須完成高強(qiáng)度、高難度、需強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)意識(shí)的信任背摔、喊唱、踩鍵盤、摸號(hào)排隊(duì)、穿越電網(wǎng)、步調(diào)一致等拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)了職工的吃苦耐勞、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)精神。為推進(jìn)干部職工的思想轉(zhuǎn)變，去 年，礦共訓(xùn)練職工10期574人，今年礦將開辦20期職工品行練，訓(xùn)練1000余人。至目前為此，礦已經(jīng)按計(jì)劃訓(xùn)練了11期557人。礦黨委提煉了“執(zhí)行沒有任何借口，服從是一種美德”的理念。通過品行習(xí)練增強(qiáng)了干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，改善了心智模式。（三）營(yíng)造全員學(xué)習(xí)空間，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織操作平臺(tái) 礦結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持全員培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。一是礦黨委中心組帶頭學(xué)習(xí)。礦采取集中與自學(xué)相結(jié)合的形式，不斷加強(qiáng)黨委中心組成員的政治理論和管理知識(shí)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高了政治理論素養(yǎng)和管理水平。二是抓好崗位繼續(xù)教育，提高職工崗位工作能力。組織了65名政工人員參加省政工專業(yè)崗位培訓(xùn)；選派各級(jí)管理干部和要害工種崗位職工參加上級(jí)舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班；與中國(guó)礦業(yè)大～合開辦三年制經(jīng)濟(jì)管理大專班，全礦68名中層干部和主管技術(shù)員參加了學(xué)習(xí)；搞好法律法規(guī)培訓(xùn)，邀請(qǐng)高等院校的專家教授來礦開辦法律知識(shí)講座；三是搞好安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和自我保安能力，扎實(shí)創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。先后制定出臺(tái)了《張集煤礦職工教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃》、《張集煤礦人才培養(yǎng)實(shí)施辦法》、《張集煤礦繼續(xù)教育暫行規(guī)定》等政策措施，采用了電化教學(xué)、模擬實(shí)驗(yàn)等先進(jìn)的教學(xué)手段。完善了考試程序和考試紀(jì)律，成立了考試委員會(huì)、考評(píng)小組及考風(fēng)監(jiān)督小組，積極推行職工教育“教考分離”制度，并把教學(xué)效果與教學(xué)單位、授課教師、參訓(xùn)學(xué)員及送培單位的經(jīng)濟(jì)掛鉤，每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，有效地調(diào)動(dòng)了辦學(xué)和求學(xué)兩個(gè)方面的積極性，使我礦培訓(xùn)工作逐步走上規(guī)范化、制度化的發(fā)展軌道。進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，定期組織檢查評(píng)估和現(xiàn)場(chǎng)辦公，并不斷完善評(píng)估辦法，使培訓(xùn)基地逐步走上了規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展軌道。～年4月我礦安全培訓(xùn)中心以質(zhì)量評(píng)估第一名被江蘇省煤礦安全局命名為“國(guó)家煤礦四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”。（四）尊重人才，形成爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工的良好氛圍 一是進(jìn)一步完善了張集煤礦人才工作實(shí)施辦法。出臺(tái)了提高專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)津貼的政策。繼續(xù)執(zhí)行應(yīng)屆統(tǒng)配畢業(yè)生兩年內(nèi)實(shí)行學(xué)歷補(bǔ)貼；實(shí)行導(dǎo)師育才補(bǔ)貼。對(duì)引進(jìn)的采煤、掘進(jìn)、機(jī)械、電氣、通防、地質(zhì)、測(cè)量、水文八個(gè)專業(yè)的技術(shù)人才，實(shí)行協(xié)議工資制，待遇與同崗位、同層次的內(nèi)部人才相同。二是評(píng)聘了35名首席工程師和首席工當(dāng)前時(shí)代是科技進(jìn)步飛速發(fā)展的時(shí)代，知識(shí)和智力因素在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的關(guān)鍵作用日趨重要。企業(yè)作為盈利性的經(jīng)濟(jì)組織，其核心生產(chǎn)要素中，原材料、資金、勞動(dòng)力的作用已退居其次，知識(shí)成為更重要的經(jīng)濟(jì)因素。掌握當(dāng)代知識(shí)的制高點(diǎn)，已成為現(xiàn)代企業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理出現(xiàn)很多微妙的變化，投資無形化，管理人性化，組織結(jié)構(gòu)扁平化等等。這些變革無疑都是以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)的。只有把企業(yè)這個(gè)生命的有機(jī)體建成學(xué)習(xí)型組織，才能使全體職工不斷學(xué)習(xí)，不斷超越創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。（一）今后一段時(shí)間“創(chuàng)爭(zhēng)”工作的指導(dǎo)思想 以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變職工的思想觀念為先導(dǎo)，以提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力為手段，以提高職工崗位技能為重點(diǎn)，大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，不斷促進(jìn)人的全面發(fā)展，努力創(chuàng)建“職工隊(duì)伍優(yōu)強(qiáng)、安全保障有力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著、礦區(qū)文明和諧”的學(xué)習(xí)型企業(yè)。（二）“創(chuàng)爭(zhēng)”工作的目標(biāo)：營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境，形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)技術(shù)的激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)更多的知識(shí)型干部職工，努力打造適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)強(qiáng)職工隊(duì)伍。具體目標(biāo)是到～ 年末，管理干部和專業(yè)技術(shù)人員的計(jì)算機(jī)初級(jí)證書持有率達(dá)到85%，中級(jí)證書持有率達(dá)到35%，外語初級(jí)證書持有率達(dá)到20%，中級(jí)證書持有率達(dá)到10%?？茀^(qū)級(jí)干部學(xué)歷全部達(dá)中專以上，其中大專以上占70%左右。逐步建立一支以中級(jí)工為主體，初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)工人隊(duì)伍，初、中、高級(jí)工比例達(dá)到3：6：1,技師比例達(dá)到國(guó)家規(guī)定的可以評(píng)聘技師的技術(shù)工人的4%，高級(jí)技師達(dá)技師總數(shù)的16%。發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，加大管理、技術(shù)創(chuàng)新力度，創(chuàng)造更多的成果，確保礦井安全，創(chuàng)造更好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。～年，礦井完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目10項(xiàng)。力爭(zhēng)集團(tuán)公司給我礦下達(dá)的虧損指標(biāo)下降5%以上，原煤成本下降2%以上，實(shí)現(xiàn)安全年。營(yíng)造良好的創(chuàng)爭(zhēng)氛圍，不斷提高職工綜合素質(zhì)，促進(jìn)礦區(qū)整體面貌改變，努力建設(shè)文明和諧礦區(qū)，力爭(zhēng)～年建成二星級(jí)文明礦。（三）“創(chuàng)爭(zhēng)”工作的重點(diǎn)工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的理論學(xué)習(xí)。雖然經(jīng)過一段時(shí)間的創(chuàng)建，但還有一些職工對(duì)學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)知識(shí)了解掌握得不多，很難讓職工積極參與到創(chuàng)建活動(dòng)中去。一是要利用各種形式，宣傳好學(xué)習(xí)型組織的理論。積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，運(yùn)用有線電視、廣播等媒體，廣泛宣傳造勢(shì)，宣傳“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”、“知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來”、“全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”等現(xiàn)代學(xué)習(xí)理念，形成“人人是學(xué)習(xí)的主人，處處是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)”的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，提高學(xué)習(xí)效果。二是要抓好周二職工政治活動(dòng)日、周五安全活動(dòng)日、周三黨員學(xué)習(xí)日